Negocjacje zakupowe — poziom zaawansowany
Zaawansowany program szkoleniowy przeznaczony dla doświadczonych negocjatorów zakupowych. Szkolenie obejmuje zaawansowane strategie negocjacyjne, analizę BATNA/ZOPA, techniki analizy kosztów dostawcy, prowadzenie negocjacji wielostronnych oraz zarządzanie sytuacjami impasu i eskalacji. Uczestnicy doskonalą umiejętności w oparciu o symulacje negocjacyjne odwzorowujące realne scenariusze zakupowe, w tym negocjacje kontraktów ramowych i renegocjacje warunków z kluczowymi dostawcami.
Negocjacje zakupowe na poziomie zaawansowanym wymagają nie tylko wiedzy technicznej, ale też zdolności strategicznego myślenia, zarządzania złożonymi relacjami z dostawcami i radzenia sobie z sytuacjami kryzysowymi. Błędy na tym etapie mają bezpośredni wpływ na wyniki finansowe organizacji.
Negocjacje zakupowe — poziom zaawansowany to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób z doświadczeniem w negocjacjach zakupowych — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi symulacjami negocjacyjnymi.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W EITT przeszkoliliśmy ponad 2500 grup szkoleniowych, utrzymując średnią ocenę 4.8/5. Nasze zaawansowane szkolenie z negocjacji zakupowych opiera się na sprawdzonych frameworkach — BATNA/ZOPA, matrycy Kraljica, analizie kosztów dostawcy — i przekłada je na konkretne strategie stosowane w realnych scenariuszach zakupowych.
Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:
- Zaawansowana analiza BATNA/ZOPA i planowanie scenariuszy negocjacyjnych
- Analiza kosztów dostawcy (cost breakdown) jako narzędzie negocjacyjne
- Negocjacje wielostronne i zarządzanie zespołem negocjacyjnym
- Przełamywanie impasu i radzenie sobie z taktykami manipulacyjnymi
- Negocjowanie klauzul kontraktowych i renegocjacje warunków
Co wyróżnia nasze podejście?
Program koncentruje się na symulacjach negocjacyjnych odwzorowujących realne scenariusze zakupowe — od negocjacji kontraktów ramowych po renegocjacje warunków z kluczowymi dostawcami. Uczestnicy pracują na case studies z różnych branż i otrzymują szczegółowy feedback od trenera i grupy. To szkolenie, które buduje kompetencje stosowane bezpośrednio po powrocie na stanowisko.
Skontaktuj się z nami, aby omówić szczegóły szkolenia i dopasować program do potrzeb Twojego zespołu.
Korzyści
- Zaawansowana umiejętność analizy BATNA/ZOPA i planowania scenariuszy negocjacyjnych
- Zdolność przeprowadzania analizy kosztów dostawcy (cost breakdown)
- Kompetencja w stosowaniu strategii dystrybutywnych i integracyjnych
- Umiejętność prowadzenia negocjacji wielostronnych i zespołowych
- Techniki przełamywania impasu i zarządzania eskalacją
- Zdolność rozpoznawania i neutralizowania taktyk manipulacyjnych
- Umiejętność negocjowania klauzul kontraktowych i renegocjacji warunków
- Praktyka w symulacjach negocjacyjnych opartych na realnych scenariuszach
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Minimum 2 lata doświadczenia w negocjacjach zakupowych lub procurement
- Podstawowa znajomość procesów zakupowych i zarządzania dostawcami
- Doświadczenie w prowadzeniu rozmów handlowych i negocjacji biznesowych
- Znajomość podstawowych pojęć negocjacyjnych (BATNA, ZOPA)
Program szkolenia
Zaawansowana analiza negocjacyjna
- BATNA, WATNA i ZOPA — zaawansowana analiza pozycji negocjacyjnej
- Analiza kosztów dostawcy (cost breakdown) jako narzędzie negocjacyjne
- Matryca Kraljica — segmentacja dostawców i dobór strategii
- Przygotowanie scenariuszy negocjacyjnych — planowanie wariantowe
Strategie negocjacyjne w zakupach
- Negocjacje dystrybutywne vs. integracyjne — kiedy stosować
- Strategie tworzenia wartości (value creation) w negocjacjach zakupowych
- Techniki kotwiczenia, ustępstw i pakietowania ofert
- Zarządzanie asymetrią informacji
Negocjacje wielostronne i zespołowe
- Dynamika negocjacji z wieloma interesariuszami
- Role w zespole negocjacyjnym — podział odpowiedzialności
- Zarządzanie koalicjami i sojuszami w negocjacjach
- Negocjacje z pozycji słabszej — techniki wyrównywania szans
Impas, eskalacja i sytuacje kryzysowe
- Rozpoznawanie i przełamywanie impasu negocjacyjnego
- Techniki deeskalacji i zarządzania konfliktem
- Radzenie sobie z taktykami manipulacyjnymi dostawców
- Strategia walk-away — kiedy i jak odejść od stołu
Zarządzanie kontraktami i relacjami z dostawcami
- Negocjowanie klauzul kontraktowych — SLA, kary, waloryzacja
- Renegocjacje warunków z istniejącymi dostawcami
- Budowanie długoterminowych relacji partnerskich z dostawcami
- Symulacja negocjacji kontraktu ramowego
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia 'Negocjacje zakupowe — poziom zaawansowany'?
Szkolenie jest na poziomie zaawansowanym. Wymagamy minimum 2 lat doświadczenia w negocjacjach zakupowych lub procurement, podstawowej znajomości procesów zakupowych, doświadczenia w prowadzeniu rozmów handlowych oraz znajomości podstawowych pojęć negocjacyjnych (BATNA, ZOPA).
Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?
Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program łączy wykłady z intensywnymi symulacjami negocjacyjnymi, case studies i warsztatami opartymi na realnych scenariuszach zakupowych.
Do kogo skierowane jest to szkolenie?
Szkolenie jest przeznaczone dla doświadczonych specjalistów ds. zakupów, menedżerów działów zakupów, category managerów, dyrektorów zakupów oraz osób negocjujących kontrakty z kluczowymi dostawcami.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.