Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Akademia Mistrza

Szkolenie Akademia Mistrza — rola mistrza i lidera produkcji, zarządzanie zespołem na hali produkcyjnej, motywowanie pracowników fizycznych, standardy pracy, rozwiązywanie problemów operacyjnych, komunikacja z wyższym managementem.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Mistrz produkcji to kluczowe ogniwo między zarządem a zespołem na hali. Od jego umiejętności zależy wydajność, jakość i atmosfera w pracy. Wielu mistrzów awansuje z poziomu operacyjnego i potrzebuje praktycznych narzędzi do zarządzania ludźmi.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć rolę mistrza i jej znaczenie w strukturze organizacji produkcyjnej, budować autorytet na hali produkcyjnej przez kompetencje, konsekwencję i sprawiedliwość, organizować pracę zmianową i zarządzać obsadą stanowisk, motywować pracowników fizycznych z wykorzystaniem narzędzi pozafinansowych. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: mistrzów i brygadzistów na halach produkcyjnych, liderów zmian i liderów produkcji, kierowników linii produkcyjnych awansujących z poziomu operacyjnego.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Rozumieć rolę mistrza i jej znaczenie w strukturze organizacji produkcyjnej
  • Budować autorytet na hali produkcyjnej przez kompetencje, konsekwencję i sprawiedliwość
  • Organizować pracę zmianową i zarządzać obsadą stanowisk
  • Motywować pracowników fizycznych z wykorzystaniem narzędzi pozafinansowych
  • Egzekwować standardy pracy (5S, BHP, jakość) bez budowania oporu
  • Rozwiązywać problemy operacyjne z wykorzystaniem 5 Why i diagramu Ishikawy
  • Komunikować się skutecznie z wyższym managementem — raportowanie, eskalacja, argumentacja

Dla kogo jest to szkolenie?

Mistrzowie i brygadziści na halach produkcyjnych
Liderzy zmian i liderzy produkcji
Kierownicy linii produkcyjnych awansujący z poziomu operacyjnego
Supervisorzy w zakładach produkcyjnych i logistycznych
Koordynatorzy zespołów produkcyjnych
Osoby przygotowujące się do objęcia roli mistrza lub brygadzisty
Menedżerowie produkcji chcący rozwinąć umiejętności liderskie swoich mistrzów

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w pracy na stanowisku produkcyjnym lub operacyjnym
  • Podstawowa znajomość procesów produkcyjnych
  • Gotowość do pracy warsztatowej i symulacji

Program szkolenia

01

Rola mistrza i budowanie autorytetu na hali

  • Rola mistrza w organizacji produkcyjnej — odpowiedzialności, oczekiwania zarządu, oczekiwania zespołu, balans między nimi
  • Budowanie autorytetu na hali — szacunek przez kompetencje, konsekwencja, sprawiedliwość, obecność na gemba
  • Przejście z roli kolegi do przełożonego — typowe pułapki, ustalanie zasad, pierwsze tygodnie w nowej roli
  • Style przywództwa w produkcji — kiedy instruować, kiedy delegować, kiedy wspierać, sytuacyjne dopasowanie stylu
02

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników fizycznych

  • Organizacja pracy zmianowej — planowanie obsady, rotacja stanowisk, zarządzanie nadgodzinami, zastępstwa
  • Motywowanie pracowników fizycznych — co działa (uznanie, rozwój, warunki pracy), co nie działa (tylko kary i premie)
  • Prowadzenie odpraw i krótkich spotkań — Daily Meeting na hali, przekazywanie zmiany, komunikowanie celów dnia
  • Egzekwowanie standardów pracy — 5S, BHP, jakość, dyscyplina — jak wymagać bez budowania oporu
  • Warsztat: symulacja odprawy zmianowej i rozmowy dyscyplinującej
03

Rozwiązywanie problemów i komunikacja z managementem

  • Rozwiązywanie problemów operacyjnych — 5 Why, diagram Ishikawy, szybka analiza przyczyn, eskalacja
  • Komunikacja z wyższym managementem — raportowanie wyników, zgłaszanie problemów, argumentowanie potrzeb zespołu
  • Trudne rozmowy z pracownikami — spóźnienia, absencje, niska jakość, konflikty w zespole
  • Zarządzanie stresem i presją wyników — jak zachować spokój i efektywność pod presją terminów i norm
  • Warsztat: rozwiązywanie problemu operacyjnego metodą 5 Why i prezentacja rozwiązania przed zarządem

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu Akademia Mistrza?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób na poziomie intermediate. Wymagane jest doświadczenie w pracy na stanowisku produkcyjnym lub operacyjnym oraz podstawowa znajomość procesów produkcyjnych.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Program obejmuje wykłady, ćwiczenia praktyczne i warsztaty z symulacjami.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do mistrzów i brygadzistów, liderów produkcji, supervisorów w zakładach produkcyjnych oraz osób przygotowujących się do objęcia roli mistrza.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90