Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Przywództwo inkluzywne i zarządzanie różnorodnością

Praktyczny warsztat rozpoznawania i eliminowania biasów oraz budowania kultury inkluzywnej w organizacji. Program obejmuje język inkluzywny, praktyki DEI w rekrutacji, awansach i codziennej współpracy. Metodyka opiera się na analizie przypadków rzeczywistych i budowaniu mini-planu DEI na 90 dni. Warsztat koncentruje się na praktycznych narzędziach wspierających różnorodność i inkluzję.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Przywództwo inkluzywne i zarządzanie różnorodnością to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Podstawy przywództwa inkluzywnego
Praktyki DEI w organizacji
Implementacja i plan działań

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Współpraca w zróżnicowanych zespołach ulegnie znaczącej poprawie
Marka pracodawcy zostanie wzmocniona przez reputację organizacji inkluzywnej
Retencja talentów wzrośnie dzięki lepszemu środowisku pracy
Proces rekrutacji stanie się bardziej objektywny i różnorodny
Biasy poznawcze w podejmowaniu decyzji zostaną zidentyfikowane i ograniczone
Innowacyjność organizacji wzrośnie przez różnorodność perspektyw
Komunikacja zespołowa stanie się bardziej efektywna i inkluzywna

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie i liderzy zespołów

Specjaliści i dyrektorzy HR

Liderzy inicjatyw DEI

Kierownicy rekrutacji

Członkowie zarządów

Liderzy zespołów w organizacjach międzynarodowych

Konsultanci organizacyjni

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielokulturowymi lub zróżnicowanymi
Podstawowa znajomość procesów HR i kultury organizacyjnej
Otwartość na analizę własnych biasów i wzorców zachowań
Gotowość do implementacji zmian w praktykach zarządczych i komunikacyjnych

Program szkolenia

Różnorodność vs inkluzja – kluczowe różnice
Rozpoznawanie biasów poznawczych
Wpływ różnorodności na wyniki biznesowe
Samodiagnoza stylu przywództwa

Język inkluzywny w komunikacji
Praktyki w rekrutacji i awansach
Budowanie inkluzywnych zespołów
Zarządzanie różnorodnością generacyjną

Analiza przypadków rzeczywistych
Mini-plan DEI 'na start'
Mierzenie postępu i wskaźniki
Plan działań na 90 dni

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Przywództwo inkluzywne i zarządzanie różnorodnością'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielokulturowymi lub zróżnicowanymi, podstawowa znajomość procesów hr i kultury organizacyjnej, otwartość na analizę własnych biasów i wzorców zachowań. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 800 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.