Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach

Warsztat budowania środowiska pracy, w którym członkowie zespołu mogą swobodnie wyrażać opinie, zadawać pytania i eksperymentować bez obawy o negatywne konsekwencje. Program obejmuje tworzenie kontraktów zespołowych, trenowanie przekazywania informacji zwrotnej w górę oraz prowadzenie retrospektyw bez przypisywania winy. Metodyka opiera się na praktycznych ćwiczeniach trudnych rozmów i wdrażaniu rytuałów bezpieczeństwa w codzienną pracę zespołu.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

  • Fundamenty bezpieczeństwa psychologicznego
  • Budowanie kultury otwartości
  • Praktyczna implementacja

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

Korzyści

  • Uczestnicy nauczą się znacząco zwiększać innowacyjność zespołu przez eliminację strachu przed eksperymentowaniem i podejmowaniem ryzyka
  • Szkolenie pozwoli na zmniejszenie rotacji pracowników dzięki poprawie atmosfery pracy i satysfakcji zespołowej
  • Warsztat umożliwi otwartą komunikację dla szybszego identyfikowania i rozwiązywania problemów operacyjnych
  • Warsztat zamieni ukrywanie błędów na kulturę uczenia się z niepowodzeń i ciągłego doskonalenia
  • Wiedza o znaczącym zwiększeniu zaangażowania członków zespołu w realizację celów organizacyjnych
  • Szkolenie sprawi, że przekazywanie informacji zwrotnej przełożonym stanie się naturalną częścią kultury organizacyjnej
  • Warsztat poprawi jakość podejmowanych decyzji przez dostęp do większej ilości szczerych informacji od zespołu

Dla kogo jest to szkolenie?

Liderzy zespołów i menedżerowie liniowi
Menedżerowie projektów technicznych
Scrum Masterzy i Agile Coache
Kierownicy działów operacyjnych
Managerowie produktu
Liderzy zespołów innowacyjnych
Specjaliści ds. kultury organizacyjnej

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołami lub prowadzeniu projektów grupowych
  • Podstawowa znajomość psychologii zespołowej i mechanizmów motywacji pracowników
  • Gotowość do refleksji nad własnym stylem komunikacji i przywództwa
  • Otwartość na budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i transparentności

Program szkolenia

01

Fundamenty bezpieczeństwa psychologicznego

  • Definicja i neurobiologia bezpieczeństwa psychologicznego
  • Wpływ na innowacyjność, wydajność i retencję talentów
  • Diagnoza obecnego poziomu w zespole
  • Psychologia doświadczeń i momentów prawdy
  • Metodyki badania potrzeb klientów
  • Tworzenie szczegółowych person użytkowników
  • Mapowanie ekosystemu interesariuszy
02

Budowanie kultury otwartości

  • Tworzenie i wdrażanie kontraktów zespołowych
  • Rytuały bezpieczeństwa w codziennych procesach
  • Trenowanie umiejętności przekazywania informacji zwrotnej przełożonym
  • Retrospektywy i omówienia błędów bez obwiniania
03

Praktyczna implementacja

  • Ćwiczenia prowadzenia trudnych rozmów zespołowych
  • Techniki reagowania na konflikty i napięcia
  • Budowanie osobistego planu działań na pierwsze 30 dni
  • Warsztat projektowania ulepszeń usługi
  • Prototypowanie i testowanie rozwiązań
  • Definicja wskaźników sukcesu NPS/CSAT/CES
  • Plan wdrożenia z szybkimi zwycięstwami

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach?

Szkolenie trwa 1. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90