Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Prowadzenie warsztatów i moderowanie spotkań

Praktyczny warsztat prowadzenia warsztatów i spotkań od celu do konkretnych decyzji z wykorzystaniem sprawdzonych struktur i technik angażowania uczestników. Program obejmuje projektowanie agend, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami oraz wykorzystanie metod aktywizujących. Metodyka opiera się na praktycznym moderowaniu sesji na żywo z nagrywaniem fragmentów i wszechstronną informacją zwrotną. Warsztat wykorzystuje sprawdzone metody jak Struktury Wyzwalające oraz inne techniki nowoczesnej facylitacji.

Kompetencje menedżerskie decydują o tym, czy lider potrafi zbudować zaangażowany zespół, osiągać wyniki i tworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi.

Prowadzenie warsztatów i moderowanie spotkań to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Projektowanie skutecznych spotkań
Techniki moderacji i facylitacji
Radzenie sobie z wyzwaniami
Praktyczne moderacje i rozwój umiejętności

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

uczestnicy nauczą się znacznie skracać czas spotkań przy jednoczesnej poprawie jakości podejmowanych decyzji
szkolenie pozwoli na osiągnięcie zaangażowania wszystkich uczestników w dyskusję przez zastosowanie sprawdzonych technik
warsztat umożliwi rozwinięcie i utrwalenie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań
uczestnicy wzbogacą swój repertuar metod facylitacji o nowoczesne i skuteczne narzędzia

Korzyści

Uczestnicy nauczą się znacznie skracać czas spotkań przy jednoczesnej poprawie jakości podejmowanych decyzji
Szkolenie pozwoli na osiągnięcie zaangażowania wszystkich uczestników w dyskusję przez zastosowanie sprawdzonych technik
Warsztat umożliwi rozwinięcie i utrwalenie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań
Uczestnicy wzbogacą swój repertuar metod facylitacji o nowoczesne i skuteczne narzędzia
Tworzyć struktury spotkań bardziej efektywne i zorientowane na konkretne rezultaty
Szkolenie zapewni naturalne zakończenie każdego spotkania planem konkretnych działań następczych
Warsztat umożliwi systematyczne doskonalenie umiejętności moderacji dzięki otrzymywanej informacji zwrotnej

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie prowadzący zespoły

Kierownicy projektów i programów

Scrum Masterzy i Agile Coache

Konsultanci wewnętrzni i zewnętrzni

Managerowie produktu

Liderzy inicjatyw organizacyjnych

Specjaliści ds. rozwoju organizacyjnego

Wymagania wstępne

Doświadczenie w prowadzeniu spotkań zespołowych lub projektowych na poziomie podstawowym
Znajomość dynamiki grupowej i podstawowych procesów decyzyjnych w organizacji
Umiejętność identyfikowania celów biznesowych spotkań i warsztatów
Otwartość na otrzymywanie i przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej dotyczącej stylu pracy

Program szkolenia

Definicja celów i oczekiwanych rezultatów
Struktury spotkań od problemu do decyzji
Projektowanie agendy angażującej uczestników
Przygotowanie przestrzeni i materiałów roboczych

Struktury Wyzwalające w praktyce biznesowej
Techniki aktywizacji i energizery
Zarządzanie dynamiką grupową
Podejmowanie decyzji w grupie

Praca z 'trudnymi' uczestnikami
Rozwiązywanie konfliktów podczas spotkań
Utrzymanie koncentracji i zaangażowania
Techniki powrotu do tematu i celów

Moderacje na żywo z uczestnikami
Nagrywanie fragmentów i analiza
Informacja zwrotna 360° od uczestników
Budowa osobistej biblioteki metod

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Prowadzenie warsztatów i moderowanie spotkań?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie prowadzenie warsztatów i moderowanie spotkań. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Prowadzenie warsztatów i moderowanie spotkań?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.