Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Facylitacja warsztatów i efektywne spotkania

Praktyczne szkolenie z prowadzenia warsztatów i spotkań od celu do konkretnych decyzji. Program obejmuje struktury spotkań, techniki angażowania uczestników i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Metodyka opiera się na praktycznym moderowaniu sesji na żywo z nagrywaniem fragmentów i feedbackiem 360°. Warsztat wykorzystuje sprawdzone metody jak Liberating Structures i inne techniki facylitacji.

Kompetencje menedżerskie decydują o tym, czy lider potrafi zbudować zaangażowany zespół, osiągać wyniki i tworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi.

Facylitacja warsztatów i efektywne spotkania to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Struktury efektywnych spotkań
Techniki angażowania uczestników
Praktyczne moderacje

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

czas spotkań ulegnie skróceniu przy jednoczesnym wzroście jakości decyzji
zdolność angażowania wszystkich uczestników w dyskusję zostanie znacząco rozwinięta
umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań zostanie opanowana
repertuar technik facylitacji zostanie wzbogacony o sprawdzone metody

Korzyści

Czas spotkań ulegnie skróceniu przy jednoczesnym wzroście jakości decyzji
Zdolność angażowania wszystkich uczestników w dyskusję zostanie znacząco rozwinięta
Umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań zostanie opanowana
Repertuar technik facylitacji zostanie wzbogacony o sprawdzone metody
Struktury spotkań staną się bardziej efektywne i zorientowane na rezultat
Plan follow-up będzie naturalnym zakończeniem każdego spotkania
Informacja zwrotna od uczestników pozwoli na ciągłe doskonalenie umiejętności moderacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie prowadzący zespoły

Kierownicy projektów

Scrum Masterzy i Agile Coaches

Konsultanci i trenerzy

Managerowie produktu

Liderzy inicjatyw organizacyjnych

Specjaliści ds. HR i rozwoju

Wymagania wstępne

Doświadczenie w prowadzeniu spotkań zespołowych lub projektowych
Podstawowa znajomość dynamiki grupowej i procesów decyzyjnych
Umiejętność identyfikowania celów biznesowych spotkań
Otwartość na otrzymywanie i dawanie konstruktywnego feedbacku

Program szkolenia

Projektowanie agendy od celu do rezultatu
Liberating Structures w praktyce
Typy spotkań i odpowiednie metody
Przygotowanie przestrzeni i materiałów

Radzenie sobie z 'trudnym' uczestnikiem
Dynamika grupowa w praktyce
Techniki aktywizacji i energizery
Podejmowanie decyzji w grupie

Moderacje 'na żywo'
Nagrywanie fragmentów i analiza
Informacja zwrotna 360° od uczestników
Karty metod do użycia po szkoleniu

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Facylitacja warsztatów i efektywne spotkania'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w prowadzeniu spotkań zespołowych lub projektowych, podstawowa znajomość dynamiki grupowej i procesów decyzyjnych, umiejętność identyfikowania celów biznesowych spotkań. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne?

Tak, program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy realizują ćwiczenia, studia przypadków i warsztaty, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje zawodowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 800 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.