Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT - psychologia zespołu Scrum

Szkolenie zgłębia psychologiczne aspekty zarządzania zespołami w środowisku Scrum, koncentrując się na dynamice grupowej i efektywnej współpracy. Program łączy teorię psychologii organizacji z praktycznymi technikami budowania i rozwijania zespołów. Uczestnicy poznają metody wspierania rozwoju zespołu i radzenia sobie z wyzwaniami międzyludzkimi. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów z elementami coachingu zespołowego.

Efektywna praca zespołowa to nie kwestia przypadku, lecz świadomego budowania relacji, procesów i kultury współpracy. Najlepsze zespoły łączą różnorodność kompetencji z jasną komunikacją i wspólnym poczuciem celu.

Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT - psychologia zespołu Scrum to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Dynamika grupowa w zespołach zwinnych
Fazy rozwoju zespołu
Budowanie zaufania i bezpieczeństwa
Zarządzanie konfliktami
Przywództwo w środowisku Scrum

Szkolenie wyposaża uczestników w narzędzia do budowania i wzmacniania zespołów, które sprawdzają się zarówno w środowisku stacjonarnym, jak i zdalnym.

Korzyści

Psychologiczne wpływające na efektywność zespołu Scrum
Zarządzanie dynamiką grupową
Wspieranie rozwoju i dojrzałości zespołu
Wzmocnienie kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów
I motywacji
Coachingowe przydatne pracy ze zespołem

Dla kogo jest to szkolenie?

Scrum Masterzy chcący rozwinąć kompetencje przywódcze

Liderzy zespołów IT

Product Ownerzy współpracujący z zespołami deweloperskimi

Menedżerowie zespołów projektowych

Agile Coachowie

Specjaliści HR wspierający zespoły Scrum

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość metodyki Scrum
Doświadczenie w pracy z zespołami
Otwartość na rozwój kompetencji miękkich
Gotowość do autorefleksji i rozwoju osobistego

Program szkolenia

Fazy rozwoju zespołu
Budowanie zaufania i bezpieczeństwa
Zarządzanie konfliktami
Przywództwo w środowisku Scrum
Style przywództwa w zespołach zwinnych

Facylitacja spotkań
Wspieranie samoorganizacji
Komunikacja i współpraca

Feedback w zespole

Budowanie zaangażowania

Motywacja w zespołach Scrum
Rozwiązywanie problemów
Wspieranie innowacyjności
Budowanie odporności zespołu

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT - psychologia zespołu Scrum?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie psychologiczne aspekty zarządzania zespołem it - psychologia zespołu scrum. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT - psychologia zespołu Scrum?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.