Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Transformacja organizacyjna: Skuteczne wdrażanie zmian i budowanie zaangażowania

Intensywne szkolenie skupiające się na praktycznych aspektach przeprowadzania zmian organizacyjnych. Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego planowania, wdrażania i zarządzania procesami zmian, z naciskiem na budowanie zaangażowania pracowników i przezwyciężanie oporu. Szkolenie łączy najnowsze teorie zarządzania zmianą z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych scenariuszach biznesowych.

Zarządzanie zmianą to kompetencja niezbędna w organizacjach, które muszą się adaptować do nowych warunków rynkowych, technologicznych i regulacyjnych. Skutecznie przeprowadzona zmiana wzmacnia organizację, źle zarządzana — generuje opór i straty.

Transformacja organizacyjna: Skuteczne wdrażanie zmian i budowanie zaangażowania to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Analiza gotowości organizacji do zmiany
Projektowanie strategii zmiany z wykorzystaniem modelu DICE
Efektywna komunikacja w procesie transformacji
Techniki minimalizacji oporu i budowania zaangażowania
Rola liderów w procesie zmiany - od wizji do realizacji

Szkolenie dostarcza sprawdzonych ram i narzędzi do planowania, wdrażania i utrwalania zmian w organizacji.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Menedżer IT Specjalista HR / Menedżer HR

Korzyści

Umiejętność projektowania kompleksowych strategii transformacji organizacyjnej
Zdolność efektywnego zarządzania procesem zmiany na wszystkich poziomach organizacji
Praktyczne narzędzia do budowania zaangażowania i przezwyciężania oporu
Wiedza o kluczowych czynnikach sukcesu w projektach transformacyjnych
Umiejętność adaptacji strategii zmiany do specyfiki organizacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla

Specjaliści ds. rozwoju organizacji i HR

Liderzy projektów transformacyjnych

Konsultanci ds. zarządzania zmianą

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość procesów zarządzania w organizacji
Doświadczenie w prowadzeniu projektów lub zarządzaniu zespołami
Otwartość na nowe podejścia do zarządzania i komunikacji

Program szkolenia

Analiza gotowości organizacji do zmiany
Projektowanie strategii zmiany z wykorzystaniem modelu DICE
Efektywna komunikacja w procesie transformacji
Techniki minimalizacji oporu i budowania zaangażowania
Rola liderów w procesie zmiany - od wizji do realizacji
Zarządzanie emocjami i stresem w okresie transformacji
Warsztaty: Opracowanie planu transformacji dla studium przypadku

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Transformacja organizacyjna: Skuteczne wdrażanie zmian i budowanie zaangażowania'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa znajomość procesów zarządzania w organizacji, doświadczenie w prowadzeniu projektów lub zarządzaniu zespołami, otwartość na nowe podejścia do zarządzania i komunikacji. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 800 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.