Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Świat VUCA i planowanie strategiczne

Szkolenie przygotowujące liderów i menedżerów do skutecznego planowania strategicznego w warunkach zmienności i niepewności. Uczestnicy poznają framework VUCA, nauczą się analizować otoczenie organizacji, budować scenariusze strategiczne i stosować adaptacyjne podejścia do planowania. Program obejmuje OKR w środowisku VUCA, agile strategy oraz techniki budowania strategii odpornej na nieprzewidywalne zmiany.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Tradycyjne planowanie strategiczne oparte na stabilnych prognozach i wieloletnich planach coraz częściej zawodzi w świecie VUCA. Organizacje potrzebują nowego podejścia — strategii, która jest odporna na nieprzewidywalne zmiany i potrafi się adaptować do nowych warunków. To szkolenie dostarcza ram i narzędzi do budowania takiej strategii.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć framework VUCA i jego wpływ na planowanie strategiczne, analizować otoczenie organizacji z wykorzystaniem narzędzi strategicznych, budować scenariusze strategiczne oraz stosować adaptacyjne podejście do planowania. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: menedżerów odpowiedzialnych za planowanie strategiczne w organizacji, dyrektorów operacyjnych i zarządzających oraz liderów zespołów uczestniczących w procesach strategicznych.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Rozumienie frameworku VUCA i jego wpływu na planowanie strategiczne
  • Umiejętność analizy otoczenia organizacji z wykorzystaniem narzędzi strategicznych
  • Zdolność budowania scenariuszy strategicznych i ich praktycznego wykorzystania
  • Praktyczne narzędzia adaptacyjnego planowania strategicznego
  • Znajomość OKR i agile strategy w środowisku VUCA
  • Umiejętność budowania strategii odpornej na nieprzewidywalne zmiany
  • Zdolność identyfikacji sygnałów słabych i dzikich kart
  • Umiejętność kaskadowania strategii od wizji do działań operacyjnych

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie odpowiedzialni za planowanie strategiczne w organizacji
Dyrektorzy operacyjni i zarządzający
Liderzy zespołów uczestniczący w procesach strategicznych
Kierownicy projektów transformacyjnych i strategicznych
Product Ownerzy i osoby definiujące roadmapy produktowe
Konsultanci strategiczni i analitycy biznesowi
Osoby przygotowujące się do ról decyzyjnych w zmiennym otoczeniu

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu lub udziale w procesach strategicznych
  • Podstawowa znajomość narzędzi analizy strategicznej
  • Gotowość do intensywnej pracy warsztatowej nad strategią własnej organizacji

Program szkolenia

01

Framework VUCA — zrozumienie zmienności otoczenia

  • VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity — analiza i przykłady
  • Jak VUCA wpływa na tradycyjne podejścia do planowania strategicznego
  • Diagnoza poziomu VUCA w otoczeniu własnej organizacji
  • Warsztaty: mapowanie czynników VUCA w branży uczestników
02

Analiza otoczenia i scenariusze strategiczne

  • Narzędzia analizy otoczenia: PESTEL, 5 sił Portera, analiza trendów
  • Metodyka budowania scenariuszy strategicznych
  • Sygnały słabe i dzikie karty — jak je identyfikować i wykorzystywać
  • Warsztaty: tworzenie 3 scenariuszy strategicznych dla własnej organizacji
03

Adaptacyjne planowanie strategiczne

  • Od planu 5-letniego do strategii adaptacyjnej
  • OKR (Objectives and Key Results) w środowisku VUCA
  • Agile strategy: iteracyjne podejście do strategii
04

Budowanie strategii odpornej na niepewność

  • Opcjonalność strategiczna i real options w zarządzaniu
  • Portfel strategiczny: dywersyfikacja zakładów i hedging ryzyka
  • Minimum viable strategy i strategie eksperymentalne
  • Warsztaty: projektowanie strategii z wbudowaną adaptacyjnością
05

Od strategii do wykonania w świecie VUCA

  • Kaskadowanie strategii: od wizji przez OKR do działań operacyjnych
  • Mechanizmy przeglądu i adaptacji strategii (strategic reviews)
  • Tworzenie indywidualnego planu wdrożenia adaptacyjnej strategii

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowanym. Oczekujemy doświadczenia w zarządzaniu lub udziale w procesach strategicznych, podstawowej znajomości narzędzi analizy strategicznej oraz gotowości do intensywnej pracy warsztatowej nad strategią własnej organizacji.

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online). Program łączy teorię z intensywnymi warsztatami, w tym budowaniem scenariuszy strategicznych i projektowaniem adaptacyjnej strategii.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do menedżerów odpowiedzialnych za planowanie strategiczne, dyrektorów operacyjnych, liderów zespołów uczestniczących w procesach strategicznych oraz kierowników projektów transformacyjnych. Szczegóły w sekcji 'Grupa docelowa'.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90