Świat VUCA i planowanie strategiczne
Szkolenie przygotowujące liderów i menedżerów do skutecznego planowania strategicznego w warunkach zmienności i niepewności. Uczestnicy poznają framework VUCA, nauczą się analizować otoczenie organizacji, budować scenariusze strategiczne i stosować adaptacyjne podejścia do planowania. Program obejmuje OKR w środowisku VUCA, agile strategy oraz techniki budowania strategii odpornej na nieprzewidywalne zmiany.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Tradycyjne planowanie strategiczne oparte na stabilnych prognozach i wieloletnich planach coraz częściej zawodzi w świecie VUCA. Organizacje potrzebują nowego podejścia — strategii, która jest odporna na nieprzewidywalne zmiany i potrafi się adaptować do nowych warunków. To szkolenie dostarcza ram i narzędzi do budowania takiej strategii.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć framework VUCA i jego wpływ na planowanie strategiczne, analizować otoczenie organizacji z wykorzystaniem narzędzi strategicznych, budować scenariusze strategiczne oraz stosować adaptacyjne podejście do planowania. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: menedżerów odpowiedzialnych za planowanie strategiczne w organizacji, dyrektorów operacyjnych i zarządzających oraz liderów zespołów uczestniczących w procesach strategicznych.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Rozumienie frameworku VUCA i jego wpływu na planowanie strategiczne
- Umiejętność analizy otoczenia organizacji z wykorzystaniem narzędzi strategicznych
- Zdolność budowania scenariuszy strategicznych i ich praktycznego wykorzystania
- Praktyczne narzędzia adaptacyjnego planowania strategicznego
- Znajomość OKR i agile strategy w środowisku VUCA
- Umiejętność budowania strategii odpornej na nieprzewidywalne zmiany
- Zdolność identyfikacji sygnałów słabych i dzikich kart
- Umiejętność kaskadowania strategii od wizji do działań operacyjnych
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Doświadczenie w zarządzaniu lub udziale w procesach strategicznych
- Podstawowa znajomość narzędzi analizy strategicznej
- Gotowość do intensywnej pracy warsztatowej nad strategią własnej organizacji
Program szkolenia
Framework VUCA — zrozumienie zmienności otoczenia
- VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity — analiza i przykłady
- Jak VUCA wpływa na tradycyjne podejścia do planowania strategicznego
- Diagnoza poziomu VUCA w otoczeniu własnej organizacji
- Warsztaty: mapowanie czynników VUCA w branży uczestników
Analiza otoczenia i scenariusze strategiczne
- Narzędzia analizy otoczenia: PESTEL, 5 sił Portera, analiza trendów
- Metodyka budowania scenariuszy strategicznych
- Sygnały słabe i dzikie karty — jak je identyfikować i wykorzystywać
- Warsztaty: tworzenie 3 scenariuszy strategicznych dla własnej organizacji
Adaptacyjne planowanie strategiczne
- Od planu 5-letniego do strategii adaptacyjnej
- OKR (Objectives and Key Results) w środowisku VUCA
- Agile strategy: iteracyjne podejście do strategii
Budowanie strategii odpornej na niepewność
- Opcjonalność strategiczna i real options w zarządzaniu
- Portfel strategiczny: dywersyfikacja zakładów i hedging ryzyka
- Minimum viable strategy i strategie eksperymentalne
- Warsztaty: projektowanie strategii z wbudowaną adaptacyjnością
Od strategii do wykonania w świecie VUCA
- Kaskadowanie strategii: od wizji przez OKR do działań operacyjnych
- Mechanizmy przeglądu i adaptacji strategii (strategic reviews)
- Tworzenie indywidualnego planu wdrożenia adaptacyjnej strategii
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia?
Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowanym. Oczekujemy doświadczenia w zarządzaniu lub udziale w procesach strategicznych, podstawowej znajomości narzędzi analizy strategicznej oraz gotowości do intensywnej pracy warsztatowej nad strategią własnej organizacji.
Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?
Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online). Program łączy teorię z intensywnymi warsztatami, w tym budowaniem scenariuszy strategicznych i projektowaniem adaptacyjnej strategii.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do menedżerów odpowiedzialnych za planowanie strategiczne, dyrektorów operacyjnych, liderów zespołów uczestniczących w procesach strategicznych oraz kierowników projektów transformacyjnych. Szczegóły w sekcji 'Grupa docelowa'.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.