Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Przywództwo bez formalnej władzy

Praktyczny warsztat uczący prowadzenia inicjatyw bez formalnej władzy w strukturach macierzowych i cross-funkcyjnych. Uczestnicy mapują interesariuszy, budują wiarygodność i stosują etyczne techniki wpływu. Program koncentruje się na przygotowywaniu skutecznych rozmów 1:1 i tworzeniu micro-sojuszy. Metodyka warsztatowa opiera się na realnych przypadkach uczestników i symulacjach praktycznych sytuacji biznesowych.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Przywództwo bez formalnej władzy to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Fundamenty wpływu bez władzy
Techniki perswazji i budowania sojuszy
Praktyczne zastosowanie

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

First Time Manager

Korzyści

Skuteczność prowadzenia inicjatyw międzyfunkcyjnych wzrośnie znacząco
Bez formalnej władzy stanie się systematycznym procesem
Umiejętność przekonywania różnych interesariuszy do współpracy zostanie rozwinięta
Wiarygodność osobista jako lidera wzrośnie w organizacji
Zdolność tworzenia sojuszy strategicznych umożliwi realizację ambitnych projektów
Negocjacje bez pozycji władzy staną się efektywnym narzędziem pracy
Mapowanie interesariuszy pozwoli na lepsze planowanie komunikacji i działań

Dla kogo jest to szkolenie?

Project managerowie

Managerowie produktu

Liderzy inicjatyw międzyfunkcyjnych

Analitycy biznesowi w rolach koordynujących

Konsultanci wewnętrzni

Specjaliści ds. transformacji

Liderzy zespołów

Wymagania wstępne

Doświadczenie w pracy w strukturach macierzowych lub projektowych
Podstawowa znajomość procesów organizacyjnych i dynamik zespołowych
Umiejętność identyfikowania kluczowych interesariuszy w projektach
Otwartość na feedback i gotowość do pracy nad własnymi przypadkami biznesowymi

Program szkolenia

Źródła wpływu w organizacji
Mapowanie interesariuszy i ich motywacji
Budowanie wiarygodności osobistej
Diagnoza własnych zasobów wpływu

Projektowanie przekazu 'dlaczego teraz'
Etyczne techniki wpływu
Tworzenie 'micro-sojuszy'
Negocjacje bez pozycji władzy

Studia przypadków uczestników
Matryce wpływu
Symulacje rozmów
Plan działań na pierwsze 30 dni

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Przywództwo bez formalnej władzy?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie przywództwo bez formalnej władzy. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Przywództwo bez formalnej władzy?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.