Manager 4.0 — nowoczesne zarządzanie
Szkolenie poświęcone nowoczesnym modelom zarządzania w erze cyfrowej transformacji. Uczestnicy poznają koncepcje Management 3.0 i 4.0, servant leadership, agile mindset managera oraz praktyczne narzędzia do budowania zaangażowania i empowermentu zespołu. Program obejmuje zarządzanie w modelu hybrydowym, nowe struktury organizacyjne i techniki budowania kultury zaufania i autonomii.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Rola managera zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Tradycyjne modele zarządzania oparte na hierarchii i kontroli ustępują miejsca podejściom stawiającym na autonomię, zaufanie i ciągłą adaptację. Manager 4.0 to lider, który potrafi inspirować, budować środowisko sprzyjające innowacji i skutecznie zarządzać w warunkach niepewności.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć ewolucję modeli zarządzania od 1.0 do 4.0, stosować servant leadership w codziennej pracy z zespołem, budować empowerment i autonomię w zespole oraz zarządzać zespołem hybrydowym i rozproszonym. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: menedżerów średniego i wyższego szczebla szukających nowoczesnych metod zarządzania, liderów zespołów pracujących w modelu hybrydowym i zdalnym oraz kierowników projektów wdrażających zwinne podejścia w organizacji.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Rozumienie ewolucji modeli zarządzania od 1.0 do 4.0 i ich praktycznych konsekwencji
- Umiejętność stosowania servant leadership w codziennej pracy z zespołem
- Zdolność budowania empowermentu i autonomii w zespole
- Praktyczne narzędzia do zarządzania zespołem hybrydowym i rozproszonym
- Znajomość agile mindset i iteracyjnych metod planowania
- Umiejętność tworzenia psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy
- Świadomość nowych modeli organizacyjnych i ich zastosowania
- Indywidualny plan rozwoju kompetencji managerskich 4.0
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem (minimum 6 miesięcy)
- Podstawowa znajomość terminologii projektowej i organizacyjnej
- Otwartość na kwestionowanie dotychczasowych nawyków zarządzania
Program szkolenia
Od Management 1.0 do 4.0 — ewolucja zarządzania
- Przegląd modeli zarządzania: command & control vs servant leadership
- Czym jest Management 3.0/4.0 i dlaczego tradycyjne podejścia zawodzą
- Megatrendy wpływające na rolę managera: AI, praca hybrydowa, pokolenie Z
- Autodiagnoza: na jakim etapie jest moje zarządzanie?
Servant leadership w praktyce
- Filary servant leadership: słuchanie, empatia, budowanie wspólnoty
- Empowerment zespołu — delegowanie decyzji, a nie tylko zadań
- Budowanie psychologicznego bezpieczeństwa w zespole
- Warsztaty: symulacja sesji feedbackowej w modelu servant leader
Agile mindset managera
- Zwinne wartości i zasady w codziennym zarządzaniu
- Eksperymentowanie i kultura uczenia się na błędach
- Iteracyjne planowanie i adaptacja celów (OKR, beyond budgeting)
Zarządzanie w modelu hybrydowym i rozproszonym
- Wyzwania pracy hybrydowej: budowanie zaufania na odległość
- Narzędzia i rytuały zespołowe wspierające spójność
- Asynchroniczna komunikacja i transparentność decyzji
- Przeciwdziałanie izolacji i budowanie poczucia przynależności
Nowe modele organizacyjne i rola managera przyszłości
- Turkusowe organizacje, holakracja, struktury sieciowe — przegląd
- Manager jako coach, facylitator i architekt środowiska pracy
- Tworzenie indywidualnego planu rozwoju managerskiego 4.0
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia Manager 4.0?
Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowanym. Oczekujemy doświadczenia w zarządzaniu zespołem (minimum 6 miesięcy), podstawowej znajomości terminologii projektowej i organizacyjnej oraz otwartości na kwestionowanie dotychczasowych nawyków zarządzania.
Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?
Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online). Program łączy wykłady z warsztatami praktycznymi, symulacjami i ćwiczeniami grupowymi.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie Manager 4.0?
Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów hybrydowych, kierowników projektów wdrażających zwinne podejścia, a także osób przygotowujących się do roli menedżerskiej. Szczegóły w sekcji 'Grupa docelowa'.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.