Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Manager 4.0 — nowoczesne zarządzanie

Szkolenie poświęcone nowoczesnym modelom zarządzania w erze cyfrowej transformacji. Uczestnicy poznają koncepcje Management 3.0 i 4.0, servant leadership, agile mindset managera oraz praktyczne narzędzia do budowania zaangażowania i empowermentu zespołu. Program obejmuje zarządzanie w modelu hybrydowym, nowe struktury organizacyjne i techniki budowania kultury zaufania i autonomii.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Rola managera zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Tradycyjne modele zarządzania oparte na hierarchii i kontroli ustępują miejsca podejściom stawiającym na autonomię, zaufanie i ciągłą adaptację. Manager 4.0 to lider, który potrafi inspirować, budować środowisko sprzyjające innowacji i skutecznie zarządzać w warunkach niepewności.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć ewolucję modeli zarządzania od 1.0 do 4.0, stosować servant leadership w codziennej pracy z zespołem, budować empowerment i autonomię w zespole oraz zarządzać zespołem hybrydowym i rozproszonym. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: menedżerów średniego i wyższego szczebla szukających nowoczesnych metod zarządzania, liderów zespołów pracujących w modelu hybrydowym i zdalnym oraz kierowników projektów wdrażających zwinne podejścia w organizacji.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Rozumienie ewolucji modeli zarządzania od 1.0 do 4.0 i ich praktycznych konsekwencji
  • Umiejętność stosowania servant leadership w codziennej pracy z zespołem
  • Zdolność budowania empowermentu i autonomii w zespole
  • Praktyczne narzędzia do zarządzania zespołem hybrydowym i rozproszonym
  • Znajomość agile mindset i iteracyjnych metod planowania
  • Umiejętność tworzenia psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy
  • Świadomość nowych modeli organizacyjnych i ich zastosowania
  • Indywidualny plan rozwoju kompetencji managerskich 4.0

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla szukający nowoczesnych metod zarządzania
Liderzy zespołów pracujących w modelu hybrydowym i zdalnym
Kierownicy projektów wdrażający zwinne podejścia w organizacji
Osoby przygotowujące się do roli menedżerskiej
Specjaliści HR odpowiedzialni za rozwój kadry menedżerskiej
Dyrektorzy operacyjni zainteresowani transformacją modelu zarządzania
Scrum Masterzy i Agile Coache rozszerzający kompetencje liderskie

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem (minimum 6 miesięcy)
  • Podstawowa znajomość terminologii projektowej i organizacyjnej
  • Otwartość na kwestionowanie dotychczasowych nawyków zarządzania

Program szkolenia

01

Od Management 1.0 do 4.0 — ewolucja zarządzania

  • Przegląd modeli zarządzania: command & control vs servant leadership
  • Czym jest Management 3.0/4.0 i dlaczego tradycyjne podejścia zawodzą
  • Megatrendy wpływające na rolę managera: AI, praca hybrydowa, pokolenie Z
  • Autodiagnoza: na jakim etapie jest moje zarządzanie?
02

Servant leadership w praktyce

  • Filary servant leadership: słuchanie, empatia, budowanie wspólnoty
  • Empowerment zespołu — delegowanie decyzji, a nie tylko zadań
  • Budowanie psychologicznego bezpieczeństwa w zespole
  • Warsztaty: symulacja sesji feedbackowej w modelu servant leader
03

Agile mindset managera

  • Zwinne wartości i zasady w codziennym zarządzaniu
  • Eksperymentowanie i kultura uczenia się na błędach
  • Iteracyjne planowanie i adaptacja celów (OKR, beyond budgeting)
04

Zarządzanie w modelu hybrydowym i rozproszonym

  • Wyzwania pracy hybrydowej: budowanie zaufania na odległość
  • Narzędzia i rytuały zespołowe wspierające spójność
  • Asynchroniczna komunikacja i transparentność decyzji
  • Przeciwdziałanie izolacji i budowanie poczucia przynależności
05

Nowe modele organizacyjne i rola managera przyszłości

  • Turkusowe organizacje, holakracja, struktury sieciowe — przegląd
  • Manager jako coach, facylitator i architekt środowiska pracy
  • Tworzenie indywidualnego planu rozwoju managerskiego 4.0

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia Manager 4.0?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowanym. Oczekujemy doświadczenia w zarządzaniu zespołem (minimum 6 miesięcy), podstawowej znajomości terminologii projektowej i organizacyjnej oraz otwartości na kwestionowanie dotychczasowych nawyków zarządzania.

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online). Program łączy wykłady z warsztatami praktycznymi, symulacjami i ćwiczeniami grupowymi.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie Manager 4.0?

Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów hybrydowych, kierowników projektów wdrażających zwinne podejścia, a także osób przygotowujących się do roli menedżerskiej. Szczegóły w sekcji 'Grupa docelowa'.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90