Kiedy kumpel, kiedy szef

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Awans na lidera w zespole, w którym dotychczas pracowałeś jako kolega, to jedno z najtrudniejszych doświadczeń zawodowych. Nagle musisz wymagać od osób, z którymi jeszcze wczoraj piłeś kawę na przerwie. Bez przygotowania łatwo wpaść w pułapkę — albo zbyt miłego szefa, albo zbyt surowego tyrana.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć dynamikę przejścia z roli kolegi do przełożonego, budować autorytet w nowej roli bez niszczenia dotychczasowych relacji, ustalać jasne zasady współpracy w pierwszych tygodniach po awansie, stawiać granice między relacjami koleżeńskimi a zawodowymi. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: osób świeżo awansowanych na stanowisko liderskie w swoim zespole, specjalistów przygotowujących się do objęcia roli przełożonego, liderów borykających się z utrzymaniem autorytetu wśród byłych rówieśników.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.