Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Dysfunkcje pracy zespołowej

Szkolenie Dysfunkcje pracy zespołowej — model Lencioniego (5 dysfunkcji), brak zaufania, unikanie konfliktu, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności, brak dbałości o wyniki, diagnoza zespołu, plan naprawczy.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Patrick Lencioni zidentyfikował 5 dysfunkcji, które niszczą pracę zespołową: brak zaufania, unikanie konfliktu, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności i brak dbałości o wyniki. Te dysfunkcje tworzą kaskadę — każda kolejna jest konsekwencją poprzedniej. Bez diagnozy i świadomego działania zespół nigdy nie osiągnie pełnego potencjału.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć model 5 dysfunkcji Lencioniego i kaskadowy efekt między nimi, diagnozować dysfunkcje w swoim zespole z wykorzystaniem kwestionariusza diagnostycznego, budować zaufanie oparte na odsłanianiu słabości, prowadzić konstruktywne konflikty zamiast utrzymywać sztuczną harmonię. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: liderów zespołów chcących zdiagnozować i naprawić dysfunkcje, menedżerów doświadczających problemów z zaangażowaniem i współpracą, kierowników projektów zarządzających zespołami o niskiej efektywności.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Rozumieć model 5 dysfunkcji Lencioniego i kaskadowy efekt między nimi
  • Diagnozować dysfunkcje w swoim zespole z wykorzystaniem kwestionariusza diagnostycznego
  • Budować zaufanie oparte na odsłanianiu słabości (vulnerability-based trust)
  • Prowadzić konstruktywne konflikty zamiast utrzymywać sztuczną harmonię
  • Podejmować decyzje zespołowe zapewniające zaangażowanie (buy-in) bez konieczności konsensusu
  • Budować kulturę wzajemnej odpowiedzialności (peer-to-peer accountability)
  • Opracować plan naprawczy z konkretnymi działaniami dla każdej zdiagnozowanej dysfunkcji

Dla kogo jest to szkolenie?

Liderzy zespołów chcący zdiagnozować i naprawić dysfunkcje w swoim zespole
Menedżerowie doświadczający problemów z zaangażowaniem i współpracą w zespole
Kierownicy projektów zarządzający zespołami o niskiej efektywności
HR Business Partnerzy wspierający liderów w budowaniu zespołów
Scrum Masterzy i Agile Coachowie pracujący nad dynamiką zespołu
Konsultanci ds. rozwoju organizacji diagnozujący problemy zespołowe
Dyrektorzy budujący kulturę odpowiedzialności i zaufania w organizacji

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub pracy w roli lidera (min. 1 rok)
  • Gotowość do szczerej refleksji nad dynamiką własnego zespołu
  • Otwartość na feedback i ćwiczenia warsztatowe

Program szkolenia

01

Model Lencioniego i diagnoza dysfunkcji

  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg Lencioniego — piramida dysfunkcji, kaskadowy efekt, dlaczego kolejność ma znaczenie
  • Dysfunkcja 1: Brak zaufania — vulnerability-based trust, strach przed odsłonięciem słabości, budowanie zaufania w zespole
  • Dysfunkcja 2: Unikanie konfliktu — konstruktywny konflikt vs sztuczna harmonia, techniki prowadzenia zdrowej debaty
  • Dysfunkcja 3: Brak zaangażowania — consensus vs buy-in, clarity i closure, jak podejmować decyzje w zespole
  • Narzędzie diagnostyczne — kwestionariusz 5 dysfunkcji, interpretacja wyników, identyfikacja kluczowej dysfunkcji zespołu
  • Warsztat: diagnoza własnego zespołu z wykorzystaniem kwestionariusza Lencioniego
02

Od diagnozy do planu naprawczego

  • Dysfunkcja 4: Unikanie odpowiedzialności — peer-to-peer accountability, standardy zachowań, konfrontacja z niską wydajnością
  • Dysfunkcja 5: Brak dbałości o wyniki — ego i status vs wyniki zespołu, collective outcomes, mierzenie sukcesu zespołu
  • Plan naprawczy — konkretne działania dla każdej dysfunkcji, quick wins, długoterminowe interwencje
  • Rola lidera w przezwyciężaniu dysfunkcji — modelowanie zachowań, tworzenie bezpiecznej przestrzeni, konsekwencja
  • Warsztat: opracowanie planu naprawczego dla zdiagnozowanych dysfunkcji — działania, terminy, mierniki sukcesu

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu Dysfunkcje pracy zespołowej?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób na poziomie intermediate. Wymagane jest doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub pracy w roli lidera (min. 1 rok) oraz gotowość do szczerej refleksji nad dynamiką własnego zespołu.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Program obejmuje wykłady, diagnozę z kwestionariuszem i warsztaty tworzenia planu naprawczego.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do liderów zespołów, menedżerów doświadczających problemów z zaangażowaniem, HR Business Partnerów oraz Scrum Masterów pracujących nad dynamiką zespołu.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90