Dysfunkcje pracy zespołowej
Szkolenie Dysfunkcje pracy zespołowej — model Lencioniego (5 dysfunkcji), brak zaufania, unikanie konfliktu, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności, brak dbałości o wyniki, diagnoza zespołu, plan naprawczy.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Patrick Lencioni zidentyfikował 5 dysfunkcji, które niszczą pracę zespołową: brak zaufania, unikanie konfliktu, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności i brak dbałości o wyniki. Te dysfunkcje tworzą kaskadę — każda kolejna jest konsekwencją poprzedniej. Bez diagnozy i świadomego działania zespół nigdy nie osiągnie pełnego potencjału.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć model 5 dysfunkcji Lencioniego i kaskadowy efekt między nimi, diagnozować dysfunkcje w swoim zespole z wykorzystaniem kwestionariusza diagnostycznego, budować zaufanie oparte na odsłanianiu słabości, prowadzić konstruktywne konflikty zamiast utrzymywać sztuczną harmonię. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w zarządzaniu zespołami.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: liderów zespołów chcących zdiagnozować i naprawić dysfunkcje, menedżerów doświadczających problemów z zaangażowaniem i współpracą, kierowników projektów zarządzających zespołami o niskiej efektywności.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT wierzymy, że najlepsza nauka odbywa się przez praktykę. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Rozumieć model 5 dysfunkcji Lencioniego i kaskadowy efekt między nimi
- Diagnozować dysfunkcje w swoim zespole z wykorzystaniem kwestionariusza diagnostycznego
- Budować zaufanie oparte na odsłanianiu słabości (vulnerability-based trust)
- Prowadzić konstruktywne konflikty zamiast utrzymywać sztuczną harmonię
- Podejmować decyzje zespołowe zapewniające zaangażowanie (buy-in) bez konieczności konsensusu
- Budować kulturę wzajemnej odpowiedzialności (peer-to-peer accountability)
- Opracować plan naprawczy z konkretnymi działaniami dla każdej zdiagnozowanej dysfunkcji
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub pracy w roli lidera (min. 1 rok)
- Gotowość do szczerej refleksji nad dynamiką własnego zespołu
- Otwartość na feedback i ćwiczenia warsztatowe
Program szkolenia
Model Lencioniego i diagnoza dysfunkcji
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg Lencioniego — piramida dysfunkcji, kaskadowy efekt, dlaczego kolejność ma znaczenie
- Dysfunkcja 1: Brak zaufania — vulnerability-based trust, strach przed odsłonięciem słabości, budowanie zaufania w zespole
- Dysfunkcja 2: Unikanie konfliktu — konstruktywny konflikt vs sztuczna harmonia, techniki prowadzenia zdrowej debaty
- Dysfunkcja 3: Brak zaangażowania — consensus vs buy-in, clarity i closure, jak podejmować decyzje w zespole
- Narzędzie diagnostyczne — kwestionariusz 5 dysfunkcji, interpretacja wyników, identyfikacja kluczowej dysfunkcji zespołu
- Warsztat: diagnoza własnego zespołu z wykorzystaniem kwestionariusza Lencioniego
Od diagnozy do planu naprawczego
- Dysfunkcja 4: Unikanie odpowiedzialności — peer-to-peer accountability, standardy zachowań, konfrontacja z niską wydajnością
- Dysfunkcja 5: Brak dbałości o wyniki — ego i status vs wyniki zespołu, collective outcomes, mierzenie sukcesu zespołu
- Plan naprawczy — konkretne działania dla każdej dysfunkcji, quick wins, długoterminowe interwencje
- Rola lidera w przezwyciężaniu dysfunkcji — modelowanie zachowań, tworzenie bezpiecznej przestrzeni, konsekwencja
- Warsztat: opracowanie planu naprawczego dla zdiagnozowanych dysfunkcji — działania, terminy, mierniki sukcesu
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu Dysfunkcje pracy zespołowej?
Szkolenie jest przeznaczone dla osób na poziomie intermediate. Wymagane jest doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub pracy w roli lidera (min. 1 rok) oraz gotowość do szczerej refleksji nad dynamiką własnego zespołu.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Program obejmuje wykłady, diagnozę z kwestionariuszem i warsztaty tworzenia planu naprawczego.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do liderów zespołów, menedżerów doświadczających problemów z zaangażowaniem, HR Business Partnerów oraz Scrum Masterów pracujących nad dynamiką zespołu.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.