Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne)

Szkolenie stanowi drugą część programu rozwojowego poświęconego zarządzaniu zmianą w organizacji. Program koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu narzędzi i metod wspierających proces implementacji zmian. Warsztaty prowadzone są w formie interaktywnej, gdzie uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach ze swojego środowiska zawodowego. Szczególny nacisk położony jest na budowanie strategii wpływu oraz skuteczne zarządzanie oporem wobec zmian poprzez wykorzystanie sprawdzonych modeli i technik analitycznych.

Zarządzanie zmianą to kompetencja niezbędna w organizacjach, które muszą się adaptować do nowych warunków rynkowych, technologicznych i regulacyjnych. Skutecznie przeprowadzona zmiana wzmacnia organizację, źle zarządzana — generuje opór i straty.

Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne) to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Sposób na przezwyciężenie oporu w zmianie R < D + V + F
Definicja zakresu wpływu zmiany na organizację – uczestników zmiany
Macierz analizy nastawienia do zmiany kluczowych interesariuszy
Analiza źródeł oporu – macierz TKP
IST – Influence Strategy Tool – wprowadzenie do narzędzia

Szkolenie dostarcza sprawdzonych ram i narzędzi do planowania, wdrażania i utrwalania zmian w organizacji.

Korzyści

Praktyczne wykorzystanie narzędzi analitycznych znacząco usprawni proces identyfikacji potencjalnych źródeł oporu wobec zmian
Zdobyta wiedza o modelu A.K.C.J.A. pozwoli na skuteczniejsze komunikowanie zmian w organizacji
Wypracowanie umiejętności budowania strategii wpływu zwiększy skuteczność wdrażania zmian organizacyjnych
Głębsze zrozumienie dynamiki procesu zmiany umożliwi lepsze planowanie działań implementacyjnych
Analiza interesariuszy poprawi efektywność zarządzania relacjami w procesie zmian
Zarządzanie zmianą wzmocni pozycję lidera transformacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Managerowie średniego i wyższego szczebla odpowiedzialni za wdrażanie zmian

Liderzy projektów transformacyjnych

Osoby zarządzające procesami zmian organizacyjnych

Specjaliści ds. rozwoju organizacji

Project managerowie prowadzący projekty związane ze zmianą

Kierownicy działów przechodzących transformację

Konsultanci wewnętrzni wspierający procesy zmian

Pracownicy działów HR odpowiedzialni za wdrażanie zmian

Wymagania wstępne

Ukończone szkolenie Zmiana i zarządzanie zmianą I
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
Praktyczne doświadczenie w prowadzeniu procesów zmian

Program szkolenia

Macierz zagrożeń i korzyści ze zmiany – ćwiczenie indywidualne – rozpoznanie najważniejszej zmiany/zmian
Expose szefa – pełna wersja oraz komunikat na temat zmiany – model A.K.C.J.A. – ćwiczenia
Sposób na przezwyciężenie oporu w zmianie R < D + V + F
Definicja zakresu wpływu zmiany na organizację – uczestników zmiany
Macierz analizy nastawienia do zmiany kluczowych interesariuszy
Analiza źródeł oporu – macierz TKP
IST – Influence Strategy Tool – wprowadzenie do narzędzia

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Ścieżka rozwoju

Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne)To szkolenie

Zmiana i zarządzanie zmianą I — neurobiologia, krzywa zmiany, rola lidera i komunikacja w transformacjiPowiązane szkolenie

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne)?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie zmiana i zarządzanie zmianą ii (szkolenie zdalne). Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne)?

Szkolenie trwa 1. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.