Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Kontrola menedżerska - motywowanie i rozwiązywanie konfliktów

Szkolenie rozwija umiejętności sprawowania efektywnej kontroli menedżerskiej z zachowaniem pozytywnej atmosfery w zespole. Program wykorzystuje sprawdzone metody stosowane przez skutecznych menedżerów dużych korporacji, wprowadzane systematycznie w okresie 12 miesięcy. Warsztaty łączą teorię z praktyką, opierając się na badaniu Inteligencji Emocjonalnej i zasadach Psychologii Dynamiki Grup. Uczestnicy nauczą się dostosowywać style kontroli do indywidualnych cech pracowników, tworząc środowisko oparte na zaufaniu i wzajemnym szacunku.

Konflikty w miejscu pracy są nieuniknione — kluczowe jest to, jak organizacja i jej liderzy nimi zarządzają. Konstruktywne podejście do konfliktu może prowadzić do lepszych rozwiązań i silniejszych relacji w zespole.

Kontrola menedżerska - motywowanie i rozwiązywanie konfliktów to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Badanie własnej Inteligencji Emocjonalnej kwestionariuszem INTE
Dzień II Moduł 3 – Psychologia Dynamiki Grup

Uczestnicy poznają techniki rozwiązywania konfliktów i prowadzenia mediacji, które pozwolą im zamieniać napięcia w zespole w konstruktywne dyskusje.

Korzyści

Praktyczne opanowanie technik motywującej kontroli pracowniczej pozwalającej budować przyjazną i twórczą atmosferę w zespole
Zarządzanie unikającego wizerunku nadzorcy, a budującego autorytet wspierającego lidera
Wypracowanie metod budowania klimatu zaufania przekładającego się na satysfakcję pracowników
Prowadzenie zespołu w oparciu o najnowsze osiągnięcia psychologii poznawczej
Skuteczna komunikacja i delegowanie zadań
Zapobieganie i rozwiązywanie konfliktów w zespole

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerów początkujących, budujących swój warsztat zarządczy

Doświadczonych kierowników chcących udoskonalić swoje umiejętności

Liderów zespołów poszukujących skutecznych metod kontroli

Menedżerów średniego i wyższego szczebla

Osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami projektowymi

Kierowników dążących do rozwoju kompetencji przywódczych

Osób aspirujących do objęcia stanowisk kierowniczych

Menedżerów zainteresowanych psychologią zarządzania

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania zespołem
Doświadczenie w kierowaniu pracownikami
Znajomość podstawowych zasad komunikacji biznesowej
Gotowość do rozwoju własnych kompetencji menedżerskich

Program szkolenia

Wpływ emocji na zachowania w środowisku pracy
Rozumienie i kontrolowanie własnych emocji
Analiza własnego stylu wydawania poleceń
Moduł 2 – Metody kontroli i egzekwowania zadań
Przegląd skutecznych technik kontroli pracowniczej
Dostosowywanie metod kontroli do osobowości pracownika
Budowanie systemu monitoringu realizacji zadań
Tworzenie procedur raportowania i feedbacku

Struktura i role w zespole
Procesy grupowe i ich wpływ na efektywność
Komunikacja w zespole
Budowanie zaangażowania grupowego
Moduł 4 – Zarządzanie problemami w zespole
Identyfikacja źródeł konfliktów
Metody rozwiązywania sytuacji kryzysowych
Przeciwdziałanie stresowi zespołowemu
Budowanie atmosfery współpracy

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Kontrola menedżerska - motywowanie i rozwiązywanie konfliktów?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie kontrola menedżerska - motywowanie i rozwiązywanie konfliktów. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Kontrola menedżerska - motywowanie i rozwiązywanie konfliktów?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.