Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Utrzymanie zaangażowania oraz motywacji

E-warsztaty zaprojektowane przez ekspertów EITT w odpowiedzi na aktualne wyzwania związane z zarządzaniem zespołami rozproszonymi. Program koncentruje się na praktycznych aspektach utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania pracowników oraz skutecznej motywacji w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Szkolenie prowadzone jest w małych grupach, co umożliwia aktywną wymianę doświadczeń i indywidualne podejście do wyzwań każdego uczestnika.

Motywowanie pracowników to jedno z najważniejszych wyzwań menedżerskich. Badania pokazują, że zaangażowanie zespołu ma bezpośredni wpływ na produktywność, innowacyjność i retencję talentów.

Utrzymanie zaangażowania oraz motywacji to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Docieranie do potrzeb i obaw pracowników
Praca z różnymi emocjami i postawami pracowników
Przeciwdziałanie izolowaniu się oraz przełamywaniu osamotnienia
Jak wpływać na motywacje jednostki?
Jak dbać o współprace i wspólnotowość?

Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi motywacyjnych dostosowanych do różnych typów pracowników i sytuacji zawodowych.

Korzyści

Szkolenie rozwija praktyczne umiejętności diagnozowania i wzmacniania motywacji w zespołach rozproszonych
Wypracowane podczas warsztatów narzędzia pozwalają na skuteczne docieranie do indywidualnych potrzeb pracowników
Zdobyta wiedza umożliwia budowanie silnych więzi zespołowych mimo fizycznego dystansu
Program dostarcza sprawdzonych metod przeciwdziałania spadkom zaangażowania w zespole
Praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przypadkach rozwijają kompetencje w zakresie prowadzenia konstruktywnych rozmów motywacyjnych

Dla kogo jest to szkolenie?

dyrektorów

kierowników

managerów

liderów

Wymagania wstępne

Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Podstawowa znajomość zasad motywowania pracowników
Doświadczenie w prowadzeniu rozmów rozwojowych
Umiejętność aktywnego słuchania

Program szkolenia

Praca z różnymi emocjami i postawami pracowników
Przeciwdziałanie izolowaniu się oraz przełamywaniu osamotnienia
Jak wpływać na motywacje jednostki?

Podstawowe interwencje wzmacniające członków zespołu– trening umiejętności w oparciu o przygotowane case'y

Podsumowanie sesji V oraz zaproszenie do zadania
Zadanie: analiza poziomu motywacji w zespole w oparciu otrzymany materiał. Zaplanowanie 1-2 rozmów z pracownikami o najniższym poziomie zaangażowania i motywacji

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Utrzymanie zaangażowania oraz motywacji'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem, podstawowa znajomość zasad motywowania pracowników, doświadczenie w prowadzeniu rozmów rozwojowych. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 600 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.