Syndrom poniedziałku - radzenie sobie ze stresem i budowanie work-life balance
Szkolenie adresuje kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem stresem w środowisku zawodowym i życiu prywatnym, koncentrując się na budowaniu trwałej równowagi życiowej. Program bazuje na najnowszych odkryciach z zakresu neurobiologii stresu, pokazując, że aż 86% sytuacji, których się obawiamy, nigdy nie następuje, a jedynie 6% stanowią zdarzenia wynikające z naszych własnych działań.
Zarządzanie stresem i budowanie odporności psychicznej to kompetencje, które bezpośrednio wpływają na produktywność i dobrostan pracowników. W środowisku wysokiej presji umiejętność radzenia sobie z obciążeniem staje się kluczowym czynnikiem długofalowej efektywności.
Syndrom poniedziałku - radzenie sobie ze stresem i budowanie work-life balance to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.
Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:
- Stres – mechanika pojawiania się napięcia
- Techniki relaksacyjne oddziałujące przez ciało
Uczestnicy poznają sprawdzone techniki zarządzania stresem i budowania odporności psychicznej, które mogą wdrożyć w codziennej pracy i życiu osobistym.
Korzyści
- Poznasz bodźce wywołujące największy stres w zależności od osobowości twojej i osób w twoim otoczeniu, dzięki czemu będziesz w stanie unikać sytuacji mocno stresogennych;
- Zidentyfikujesz obszary w życiu prywatnym i zawodowym, które wpływają na brak równowagi życiowej;
- Zwiększysz swoją efektywność w pracy, dzięki zastosowaniu kompleksowego zestawu narzędzi planowania i prioretyzowania zadań;
- Nauczysz się kontrolować swoje środowisko pracy, dzięki wykorzystaniu metod planowania czasu zawodowego i wolnego;
- Poradzisz sobie z narastającym stresem w trudnych sytuacjach, dzięki znajomość ćwiczeń oddechowych zmniejszających napięcie i poprawiających koncentrację;
- Zwiększysz swoją ogólną odporność na stres za pomocą wykonywania ćwiczeń relaksacyjnych dla ciała i umysłu;
Dla kogo jest to szkolenie?
Program szkolenia
Dzień 1
- Moduł 1 – Stres – mechanika pojawiania się napięcia
- Stres a mózg gadzi – reakcja fizjologiczna organizmu na zagrożenie i mechanizm jej powstawania
- Eustres i dystres – dobre i złe konsekwencje stresu na efektywność w pracy
- Najczęstsze stresory – poznanie i nazwanie własnych emocji
- Przegląd stresorów – źródła stresu i ich wpływ na efektywność własną i zespołu
- Presja czasu i jej konsekwencje
- Cechy osobowości wg C.G.Junga a wrażliwość emocjonalna na bodźce zewnętrzne
- Stres czerwonych – u osób nastawionych na szybkie efekty pracy
- Stres żółtych – u osób nastawionych na atmosferę i wpływ na ludzi
- Stres zielonych – u osób nastawionych na empatię i stabilność
- Stres niebieskich – u osób nastawionych na perfekcyjne wyniki
- Moduł 2 – Autocoaching w redukowaniu stresu i budowaniu work-life balance – jak znaleźć równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym?
- Diagnoza poziomu równowagi życiowej – test wskazujący poziom work-life balance
- Koło życia i inne narzędzia coachingowe identyfikujące obszary życia nieprzynoszące satysfakcji
- Wypalenie zawodowe i pracoholizm – jak je samemu zauważyć?
- Fazy wypalenia zawodowego (przemęczenie, izolacja, trwała demotywacja) – ich objawy i reakcje 'ratownicze'
- Checklista pracoholizmu – jak odróżnić zaangażowanie od uzależnienia?
- Pytania kartezjańskie – autocoachingowe pytania sprawdzające poziom zaangażowania w pracę
- Moduł 3 – Zarządzanie sobą w czasie
- Zarządzanie zadaniami w czasie a energia – kiedy najefektywniej wykonuję swoje zadania? Krzywa efektywności dobowej
- Kryteria osobowości typu A – jak rozpoznać, że pędzę za mocno?
- Narzędzia ustalania priorytetów:
- Tworzenie list zadań i zasada okrągłego segregatora – jak nie pogubić się w zadaniach do wykonania?
- Ustalanie priorytetów w kilku prostych krokach – zasada ABCD, macierz Eisenhowera, zasada ALPEN, zasada 15 minut
- Technika Walta Disneya – tworzenie przestrzeni sprzyjającej rozwiązywaniu problemów
- Narzędzia ustalania celów:
- Formuła SMART i SMARTER w formułowaniu celów – kryteria dobrze sformułowanego celu
- Drzewo konsekwencji – te same zadania, różne cele, różne skutki, jak rozpoznać konsekwencje zaplanowanych działań?
- Metoda Vonneguta– planowanie działań przy ustalonym celu
Dzień 2
- Moduł 4 – Techniki relaksacyjne oddziałujące przez ciało
- gimnastyka antystresowa – ćwiczenia fizyczne, mające na celu obniżenie poziomu negatywnych emocji
- technika Aleksandra – odpowiednie pozycje ciała oraz ćwiczenia oddechowe jako klucz do pełnej równowagi psychicznej i fizycznej
- Metoda Jacobsona – ćwiczenie relaksacyjne polegające na napinaniu i rozluźnianiu poszczególnych partii mięśni w określonej kolejności
- masaż antystresowy – nauka automasażu głowy, twarzy, karku i przedramion
- Ćwiczenia oddechowe ułatwiające obniżanie poziomu napięcia
- Moduł 5 – Techniki antystresowe oddziałujące przez umysł (cz.1)
- antystresowe techniki umysłowe: autosugestia, słuchanie swoich własnych uczuć, wizualizacja, kotwiczenie
- Trening autogenny Schulza – powiedz swojemu ciału, że się nie stresuje, czyli techniki relaksacji neuromięśniowej – trening praktyczny
- Techniki kontroli nad mentalną reakcją na stres – mindfullnes, determinacja, kontrola mózgu pierwotnego, relaksacja progresywna, kontrola niepokoju, czynnik 'felicity', odśmiecanie mentalne, ocena kotwic, zasada 4A
- Moduł 6 – Asertywna komunikacja dla bezstresowej pracy
- Komunikaty 'ja' w komunikacji – jak rozmawiać, by nie budzić agresji?
- Wyrażanie pełnych komunikatów – cztery płaszczyzny komunikacji Schulza von Thuna (fakty, apel, wyrażenie siebie, relacje)
- Konstruktywna krytyka – jak to działa?
- Wyznaczniki konstruktywnej krytyki
- Rola konsekwencji i oczekiwań w konstruktywnej krytyce
- Konstruktywna pochwała – za co i kiedy doceniać innych?
- Konstruktywna pochwała – antystresowe działanie w dwie strony
- Schemat udzielania asertywnych pochwał
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Syndrom poniedziałku - radzenie sobie ze stresem i budowanie work-life balance'?
Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Zapraszamy specjalistów i praktyków, którzy chcą rozwinąć lub uporządkować swoją wiedzę w tym obszarze.
Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?
Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.
Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?
Cena szkolenia to 1 600 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.