Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Syndrom poniedziałku - radzenie sobie ze stresem i budowanie work-life balance

Szkolenie adresuje kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem stresem w środowisku zawodowym i życiu prywatnym, koncentrując się na budowaniu trwałej równowagi życiowej. Program bazuje na najnowszych odkryciach z zakresu neurobiologii stresu, pokazując, że aż 86% sytuacji, których się obawiamy, nigdy nie następuje, a jedynie 6% stanowią zdarzenia wynikające z naszych własnych działań.

Zarządzanie stresem i budowanie odporności psychicznej to kompetencje, które bezpośrednio wpływają na produktywność i dobrostan pracowników. W środowisku wysokiej presji umiejętność radzenia sobie z obciążeniem staje się kluczowym czynnikiem długofalowej efektywności.

Syndrom poniedziałku - radzenie sobie ze stresem i budowanie work-life balance to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Uczestnicy poznają sprawdzone techniki zarządzania stresem i budowania odporności psychicznej, które mogą wdrożyć w codziennej pracy i życiu osobistym.

Korzyści

  • Poznasz bodźce wywołujące największy stres w zależności od osobowości twojej i osób w twoim otoczeniu, dzięki czemu będziesz w stanie unikać sytuacji mocno stresogennych;
  • Zidentyfikujesz obszary w życiu prywatnym i zawodowym, które wpływają na brak równowagi życiowej;
  • Zwiększysz swoją efektywność w pracy, dzięki zastosowaniu kompleksowego zestawu narzędzi planowania i prioretyzowania zadań;
  • Nauczysz się kontrolować swoje środowisko pracy, dzięki wykorzystaniu metod planowania czasu zawodowego i wolnego;
  • Poradzisz sobie z narastającym stresem w trudnych sytuacjach, dzięki znajomość ćwiczeń oddechowych zmniejszających napięcie i poprawiających koncentrację;
  • Zwiększysz swoją ogólną odporność na stres za pomocą wykonywania ćwiczeń relaksacyjnych dla ciała i umysłu;

Dla kogo jest to szkolenie?

Osoby, które mają poczucie, że nie radzą sobie ze stresem w życiu codziennym i/lub zawodowym; osoby, które czują dyskomfort na myśl o trudnych zadaniach czekających na nie w pracy; osoby, które czują wewnętrzne blokady na myśl o kryzysach, które mogą nastąpić w ich otoczeniu; osoby, które uważają, że stres uniemożliwia im skuteczne działanie

Program szkolenia

01

Dzień 1

  • Moduł 1 – Stres – mechanika pojawiania się napięcia
  • Stres a mózg gadzi – reakcja fizjologiczna organizmu na zagrożenie i mechanizm jej powstawania
  • Eustres i dystres – dobre i złe konsekwencje stresu na efektywność w pracy
  • Najczęstsze stresory – poznanie i nazwanie własnych emocji
  • Przegląd stresorów – źródła stresu i ich wpływ na efektywność własną i zespołu
  • Presja czasu i jej konsekwencje
  • Cechy osobowości wg C.G.Junga a wrażliwość emocjonalna na bodźce zewnętrzne
  • Stres czerwonych – u osób nastawionych na szybkie efekty pracy
  • Stres żółtych – u osób nastawionych na atmosferę i wpływ na ludzi
  • Stres zielonych – u osób nastawionych na empatię i stabilność
  • Stres niebieskich – u osób nastawionych na perfekcyjne wyniki
  • Moduł 2 – Autocoaching w redukowaniu stresu i budowaniu work-life balance – jak znaleźć równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym?
  • Diagnoza poziomu równowagi życiowej – test wskazujący poziom work-life balance
  • Koło życia i inne narzędzia coachingowe identyfikujące obszary życia nieprzynoszące satysfakcji
  • Wypalenie zawodowe i pracoholizm – jak je samemu zauważyć?
  • Fazy wypalenia zawodowego (przemęczenie, izolacja, trwała demotywacja) – ich objawy i reakcje 'ratownicze'
  • Checklista pracoholizmu – jak odróżnić zaangażowanie od uzależnienia?
  • Pytania kartezjańskie – autocoachingowe pytania sprawdzające poziom zaangażowania w pracę
  • Moduł 3 – Zarządzanie sobą w czasie
  • Zarządzanie zadaniami w czasie a energia – kiedy najefektywniej wykonuję swoje zadania? Krzywa efektywności dobowej
  • Kryteria osobowości typu A – jak rozpoznać, że pędzę za mocno?
  • Narzędzia ustalania priorytetów:
  • Tworzenie list zadań i zasada okrągłego segregatora – jak nie pogubić się w zadaniach do wykonania?
  • Ustalanie priorytetów w kilku prostych krokach – zasada ABCD, macierz Eisenhowera, zasada ALPEN, zasada 15 minut
  • Technika Walta Disneya – tworzenie przestrzeni sprzyjającej rozwiązywaniu problemów
  • Narzędzia ustalania celów:
  • Formuła SMART i SMARTER w formułowaniu celów – kryteria dobrze sformułowanego celu
  • Drzewo konsekwencji – te same zadania, różne cele, różne skutki, jak rozpoznać konsekwencje zaplanowanych działań?
  • Metoda Vonneguta– planowanie działań przy ustalonym celu
02

Dzień 2

  • Moduł 4 – Techniki relaksacyjne oddziałujące przez ciało
  • gimnastyka antystresowa – ćwiczenia fizyczne, mające na celu obniżenie poziomu negatywnych emocji
  • technika Aleksandra – odpowiednie pozycje ciała oraz ćwiczenia oddechowe jako klucz do pełnej równowagi psychicznej i fizycznej
  • Metoda Jacobsona – ćwiczenie relaksacyjne polegające na napinaniu i rozluźnianiu poszczególnych partii mięśni w określonej kolejności
  • masaż antystresowy – nauka automasażu głowy, twarzy, karku i przedramion
  • Ćwiczenia oddechowe ułatwiające obniżanie poziomu napięcia
  • Moduł 5 – Techniki antystresowe oddziałujące przez umysł (cz.1)
  • antystresowe techniki umysłowe: autosugestia, słuchanie swoich własnych uczuć, wizualizacja, kotwiczenie
  • Trening autogenny Schulza – powiedz swojemu ciału, że się nie stresuje, czyli techniki relaksacji neuromięśniowej – trening praktyczny
  • Techniki kontroli nad mentalną reakcją na stres – mindfullnes, determinacja, kontrola mózgu pierwotnego, relaksacja progresywna, kontrola niepokoju, czynnik 'felicity', odśmiecanie mentalne, ocena kotwic, zasada 4A
  • Moduł 6 – Asertywna komunikacja dla bezstresowej pracy
  • Komunikaty 'ja' w komunikacji – jak rozmawiać, by nie budzić agresji?
  • Wyrażanie pełnych komunikatów – cztery płaszczyzny komunikacji Schulza von Thuna (fakty, apel, wyrażenie siebie, relacje)
  • Konstruktywna krytyka – jak to działa?
  • Wyznaczniki konstruktywnej krytyki
  • Rola konsekwencji i oczekiwań w konstruktywnej krytyce
  • Konstruktywna pochwała – za co i kiedy doceniać innych?
  • Konstruktywna pochwała – antystresowe działanie w dwie strony
  • Schemat udzielania asertywnych pochwał

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Syndrom poniedziałku - radzenie sobie ze stresem i budowanie work-life balance'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Zapraszamy specjalistów i praktyków, którzy chcą rozwinąć lub uporządkować swoją wiedzę w tym obszarze.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 600 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Patrycja Petkowska
Patrycja Petkowska Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90