Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Strategia 5G dla liderów biznesu - Innowacje i przewaga konkurencyjna

Strategiczne szkolenie dla kadry zarządzającej, koncentrujące się na biznesowych aspektach technologii 5G i jej wpływie na transformację cyfrową przedsiębiorstw. Program przedstawia praktyczne podejście do wykorzystania potencjału sieci 5G w budowaniu przewagi konkurencyjnej oraz tworzeniu innowacyjnych modeli biznesowych. Szkolenie wykorzystuje metodykę warsztatową opartą na analizie przypadków i tworzeniu strategii transformacji cyfrowej.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Strategia 5G dla liderów biznesu - Innowacje i przewaga konkurencyjna to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Analiza możliwości i ograniczeń technologii
Wpływ na modele biznesowe
Ocena potencjału rynkowego
Identyfikacja szans rozwojowych
Strategie transformacji cyfrowej

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Menedżer IT

Korzyści

Uczestnik rozwinie strategiczne rozumienie potencjału technologii 5G w kontekście rozwoju biznesu i budowania przewagi konkurencyjnej
Zdobędzie wiedzę pozwalającą na podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych związanych z wdrażaniem rozwiązań opartych na 5G
Nauczy się identyfikować i oceniać szanse biznesowe wynikające z zastosowania nowych technologii w organizacji
Pozna metody efektywnego planowania i wdrażania strategii transformacji cyfrowej wykorzystującej potencjał 5G
Rozwinie umiejętność analizy ryzyka i zarządzania bezpieczeństwem w kontekście nowych technologii
Opanuje techniki mierzenia efektywności wdrożeń rozwiązań 5G

Dla kogo jest to szkolenie?

Członkowie zarządów i rad nadzorczych

Dyrektorzy ds. strategii i rozwoju biznesu

Menedżerowie wysokiego szczebla odpowiedzialni za transformację cyfrową

Kierownicy działów IT planujący wdrożenia 5G

Liderzy projektów innowacyjnych

Dyrektorzy operacyjni

Menedżerowie ds. innowacji i rozwoju produktu

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu strategicznym
Podstawowa znajomość trendów technologicznych
Rozumienie procesów transformacji cyfrowej
Doświadczenie w zarządzaniu zmianą

Program szkolenia

Wpływ na modele biznesowe

Identyfikacja szans rozwojowych
Strategie transformacji cyfrowej
Planowanie wdrożenia rozwiązań 5G
Zarządzanie zmianą organizacyjną

Rozwój nowych produktów i usług
Zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem
Identyfikacja zagrożeń biznesowych
Strategie minimalizacji ryzyka

Zgodność regulacyjna
Implementacja i mierzenie efektów
Kluczowe wskaźniki efektywności
Zarządzanie portfelem projektów

Monitorowanie postępów transformacji

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Strategia 5G dla liderów biznesu - Innowacje i przewaga konkurencyjna'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu strategicznym, podstawowa znajomość trendów technologicznych, rozumienie procesów transformacji cyfrowej. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 850 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.