Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Program liderski (warsztaty zdalne)

Program Liderski to zaawansowany cykl szkoleń rozwojowych realizowanych w formie zdalnej, składający się z sześciu czterogodzinnych sesji warsztatowych. Unikalnym elementem programu jest wykorzystanie symulacji CHRONO - innowacyjnego narzędzia sztucznej inteligencji, które pozwala uczestnikom doskonalić umiejętności komunikacyjne z różnymi typami osobowości. Program łączy nowoczesną teorię przywództwa z praktycznymi ćwiczeniami i zadaniami wdrożeniowymi realizowanymi między sesjami. Szkolenie...

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Program liderski (warsztaty zdalne) to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Moduł 1 - Przywództwo wizjonerskie
Moduł 2 - Zostań Agile Playerem
Moduł 3 - Sztuka motywacji
Moduł 4 - Zbuduj zwycięski zespół
Moduł 5 - Coaching jako styl zarządzania

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Praktyczne wdrożenie nowoczesnych metod przywództwa przekłada się na skuteczniejsze zarządzanie zespołem.
Wykorzystanie symulacji CHRONO pozwala bezpiecznie ćwiczyć trudne sytuacje komunikacyjne.
Zarządzanie Management 3.0 prowadzi do zwiększenia efektywności zespołu
Coachingowe wspiera rozwój potencjału pracowników
Wdrożenie metodologii GTD usprawnia zarządzanie czasem i zadaniami.
Ciągłe wsparcie trenera i interaktywne platformy edukacyjne zapewniają efektywny transfer wiedzy do praktyki biznesowej.

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla rozwijający kompetencje liderskie

Liderzy zespołów wdrażający zwinne metodyki zarządzania

Kierownicy projektów doskonalący umiejętności motywowania

Osoby przygotowujące się do objęcia pierwszych ról menedżerskich

Przedsiębiorcy rozwijający umiejętności zarządzania zespołem

Menedżerowie wdrażający podejście Management 3.0

Liderzy zespołów pracujących w środowisku VUCA

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza o procesach zarządzania zespołem
Doświadczenie w zarządzaniu pracownikami
Umiejętność korzystania z podstawowych narzędzi komunikacji zdalnej
Gotowość do regularnej pracy między sesjami

Program szkolenia

Przywództwo - czym różni się od zarządzania
Analiza własnego stylu pracy zespołowej
Zaufanie - symulacja 'Decyzje'
Co mnie ogranicza, a co wspiera w zarządzaniu? Praca z przekonaniami
Podejście Agile w zarządzaniu - czym jest Management 3.0
Delegowanie zadań w Management 3.0 (wybrane narzędzia)

Kreatywność
Motywowanie i inspirowanie
Zarządzanie zmianą
VUCA
Zwinność w kontekście biznesowym
Umiejętności prezentacyjne

Mapa motywacji - indywidualna i zespołowa
Jak mówić, żeby motywować?
Motywacja w zależności od kontekstu i rozwoju pracownika - Przywództwo Sytuacyjne II
Motywacja w Management 3.0 (wybrane narzędzia)
Dawanie i otrzymywanie informacji zwrotnej
Słuchanie jako podstawowa umiejętność podczas feedbacku
Feedback w coachingu

Różne poziomy percepcji
Wyznaczanie celów i ich realizacja
Wykorzystanie różnorodności
Konflikt
Mapowanie potencjału osobistego

Coaching - czym jest, a czym nie jest
Umiesz słuchać, więc teraz pytaj - siła pytań w coachingu
Model rozmowy coachingowej z pracownikiem

Zarządzanie zadaniami, priorytetyzacja - podejście Getting Things Done (GTD)
Filozofia leżąca u podstaw GTD
Zarządzanie przepływem pracy
Zastosowanie GTD w codziennej pracy

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Program liderski (warsztaty zdalne)?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie program liderski (warsztaty zdalne). Wymagany poziom: advanced.

Ile trwa szkolenie Program liderski (warsztaty zdalne)?

Szkolenie trwa 3. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.