Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Obecność liderska i komunikacja wpływu

Zaawansowany warsztat budowania obecności i autorytetu liderów w komunikacji. Program obejmuje mowę ciała, modulację głosu, konstrukcję przekazu i prowadzenie sesji pytań i odpowiedzi. Metodyka opiera się na nagrywaniu wystąpień uczestników i indywidualnej informacji zwrotnej. Warsztat koncentruje się na budowaniu charyzmy i 'obecności' zarówno w komunikacji bezpośredniej jak i online.

Komunikacja to podstawa skutecznej współpracy w każdej organizacji. Badania pokazują, że większość problemów zespołowych ma źródło w niedoskonałej komunikacji — a nie w braku kompetencji merytorycznych.

Obecność liderska i komunikacja wpływu to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Fundamenty executive presence
Konstrukcja przekazu wpływu
Praktyka i informacja zwrotna

Podczas szkolenia uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności komunikacyjne, które przełożą się na lepszą współpracę w zespole i skuteczniejsze relacje z interesariuszami.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

First Time Manager

Korzyści

Wiarygodność jako lider wzrośnie w oczach zespołów i interesariuszy
Siła przekonywania w kluczowych momentach decyzyjnych zostanie znacząco wzmocniona
Autorytet naturalny zastąpi autorytet formalny w relacjach biznesowych
Wystąpienia publiczne staną się źródłem budowania pozycji w branży
Komunikacja online zyska na profesjonalizmie i oddziaływaniu
Umiejętność radzenia sobie z trudnymi pytaniami zostanie rozwinięta
Charyzma osobista zostanie wzmocniona przez świadome techniki komunikacyjne

Dla kogo jest to szkolenie?

Członkowie zarządów i dyrektorzy

Liderzy komunikujący się z mediami

Menedżerowie prezentujący przed klientami

Założyciele startupów i przedsiębiorcy

Liderzy transformacji organizacyjnej

Mówcy na konferencjach branżowych

Kierownicy sprzedaży enterprise

Wymagania wstępne

Doświadczenie w komunikacji z różnymi grupami interesariuszy
Podstawowa umiejętność prezentowania i występowania publicznie
Otwartość na otrzymywanie bezpośredniej informacji zwrotnej dotyczącej stylu komunikacji
Gotowość do pracy przed kamerą i analizy własnych wystąpień

Program szkolenia

Komponenty obecności lidera
Mowa ciała i komunikacja niewerbalna
Modulacja głosu i tempo mowy
Budowanie wiarygodności personal brand

Architektura perswazyjnej narracji
Opowiadanie historii dla liderów
Adaptacja przekazu do audytorium
Techniki budowania napięcia i uwagi

Nagrywane wystąpienia uczestników
Trening prowadzenia sesji pytań i odpowiedzi
Indywidualna informacja zwrotna z nagrań
Obecność online vs offline

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Obecność liderska i komunikacja wpływu'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w komunikacji z różnymi grupami interesariuszy, podstawowa umiejętność prezentowania i występowania publicznie, otwartość na otrzymywanie bezpośredniej informacji zwrotnej dotyczącej stylu komunikacji. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 800 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.