Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje biznesowe

Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i rozproszonych

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu praktycznych umiejętności efektywnej komunikacji i współpracy w środowisku zespołowym, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki pracy zdalnej i rozproszonej. Program łączy podstawy teoretyczne z intensywnymi warsztatami praktycznymi, wykorzystując metodologię experiential learning. Uczestnicy, poprzez serię angażujących ćwiczeń zespołowych, poznają kluczowe elementy efektywnej komunikacji i budowania zaufania w zespole. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem różnych technik warsztatowych, w tym symulacji, eksperymentów zespołowych i pracy w małych grupach.

Komunikacja to podstawa skutecznej współpracy w każdej organizacji. Badania pokazują, że większość problemów zespołowych ma źródło w niedoskonałej komunikacji — a nie w braku kompetencji merytorycznych.

Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i rozproszonych to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Tematyka szkolenia obejmuje m.in.:

Praktyki budowania kultury feedbacku w zespole
Modele efektywnej komunikacji zespołowej
Budowanie zaufania w zespołach rozproszonych
Różnice pokoleniowe i ich wpływ na współpracę
Techniki facylitacji spotkań zdalnych

Podczas szkolenia uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności komunikacyjne, które przełożą się na lepszą współpracę w zespole i skuteczniejsze relacje z interesariuszami.

Korzyści

Praktyczne zrozumienie mechanizmów efektywnej komunikacji w środowisku zdalnym i rozproszonym
W zespołach pracujących w różnych lokalizacjach
Praktyczne techniki zarządzania różnorodnością pokoleniową w miejscu pracy
Wypracowanie indywidualnych strategii poprawy współpracy zespołowej
Diagnozowanie i rozwiązywanie konfliktów w zespołach rozproszonych
Efektywna komunikacja w różnych kanałach i formatach
Facylitacja spotkań zespołowych w środowisku zdalnym

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie zespołów rozproszonych i hybrydowych

Liderzy projektów pracujący w środowisku międzynarodowym

Specjaliści odpowiedzialni za koordynację pracy zespołowej

Specjaliści HR wspierający rozwój pracy zespołowej

Scrum Masterzy i Agile Coach'owie

Członkowie zespołów pracujący w modelu rozproszonym

Kierownicy projektów zarządzający zespołami wielopokoleniowymi

Wymagania wstępne

Minimum roczne doświadczenie w pracy zespołowej
Podstawowa znajomość zasad komunikacji interpersonalnej
Doświadczenie w pracy w środowisku wielokulturowym lub rozproszonym
Otwartość na nowe metody pracy i chęć eksperymentowania

Program szkolenia

Ćwiczenie - Magic Pipe - współpraca zespołowa i komunikacja - eksperyment zespołowy z rozwojem kluczowych elementów współpracy i komunikacji zespołowej
Efektywna komunikacja w pigułce - składowe komunikacji, percepcja i mapa rzeczywistości, teoria 3 mózgów, stereotypy i założenia, pierwsze wrażenie (w tym komunikacja zdalna email, SMS, telefon, chat)
Golds or dollars - ćwiczenie w mniejszych grupach oparte na matematyce chaosu i grze o sumie niezerowej - rola Zaufania w zespole (w tym w zespołach rozproszonych)
5 czynników efektywnej pracy zespołowej - piramida R. Lencioniego
Matryca mam/nie mam; chcę/nie chcę - mapa aktualnej sytuacji w organizacji jako wstęp do zadania wdrożeniowego
Zadanie wdrożeniowe - Stworzenie matrycy SST - Start - Stop - Kontynuuj oraz indywidualnego planu wdrożeniowego dla zapisanych działań

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Ścieżka rozwoju

Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i rozproszonychTo szkolenie

Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i wielopokoleniowych — część II: konflikty, role Belbina, Okno JohariCzęść II: Wartości, konflikty, role zespołowe

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i rozproszonych?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i rozproszonych. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Komunikacja i współpraca w zespołach zdalnych i rozproszonych?

Szkolenie trwa 1. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.