Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje menedżerskie

Efektywny coaching i komunikacja

Szkolenie rozwija umiejętności coachingowe i komunikacyjne niezbędne w pracy z zespołami i indywidualnymi pracownikami. Program łączy teorię coachingu z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, koncentrując się na rozwoju kompetencji słuchania, zadawania pytań i prowadzenia rozmów coachingowych. Uczestnicy poznają różnorodne narzędzia i techniki coachingowe oraz ich praktyczne zastosowanie w środowisku biznesowym.

Komunikacja to podstawa skutecznej współpracy w każdej organizacji. Badania pokazują, że większość problemów zespołowych ma źródło w niedoskonałej komunikacji — a nie w braku kompetencji merytorycznych.

Efektywny coaching i komunikacja to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Zasady i wartości coachingu
Proces coachingowy
Role i odpowiedzialności coacha
Etyka w coachingu
Kluczowe umiejętności coachingowe

Podczas szkolenia uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności komunikacyjne, które przełożą się na lepszą współpracę w zespole i skuteczniejsze relacje z interesariuszami.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Trener Biznesu / Facylitator

Korzyści

Uczestnik rozwinie praktyczne umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych
Zdobędzie narzędzia do efektywnego wspierania rozwoju pracowników
Nauczy się stosować różnorodne techniki i modele coachingowe w praktyce
Pozna metody budowania kultury coachingowej w organizacji
Rozwinie umiejętność aktywnego słuchania i zadawania pytań rozwojowych
Będzie potrafił mierzyć efektywność procesów coachingowych

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie chcący rozwinąć umiejętności coachingowe

Liderzy zespołów

HR Business Partnerzy

Specjaliści ds. rozwoju pracowników

Wewnętrzni trenerzy i coachowie

Mentorzy organizacyjni

Specjaliści ds. szkoleń

Kierownicy projektów

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu ludźmi lub projektami
Podstawowa wiedza z zakresu komunikacji interpersonalnej
Otwartość na rozwój i zmianę
Gotowość do praktykowania nowych umiejętności

Program szkolenia

Proces coachingowy
Role i odpowiedzialności coacha

Kluczowe umiejętności coachingowe
Aktywne słuchanie na różnych poziomach

Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
Budowanie relacji coachingowej
Narzędzia i techniki coachingowe

Techniki zwiększania świadomości
Praca z celami i wartościami

Wdrażanie coachingu w organizacji
Coaching jako narzędzie rozwoju
Planowanie procesu coachingowego
Mierzenie efektywności coachingu
Rozwój kultury coachingowej

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Efektywny coaching i komunikacja'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu ludźmi lub projektami, podstawowa wiedza z zakresu komunikacji interpersonalnej, otwartość na rozwój i zmianę. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 450 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.