Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie wymaganiami

Kompleksowe szkolenie z zakresu zarządzania wymaganiami w projektach IT, które łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Program został skonstruowany tak, aby uczestnicy zdobyli pełen zestaw umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania wymaganiami na wszystkich etapach projektu. Szczególny nacisk położono na praktyczne aspekty pracy z wymaganiami, w tym zarządzanie zmianami, priorytetyzację oraz zapewnienie jakości wymagań.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Zarządzanie wymaganiami to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Cykl życia wymagań
  • Procesy zarządzania wymaganiami
  • Role i odpowiedzialności
  • Narzędzia wspomagające
  • Mierzenie sukcesu

Kluczowe kompetencje rozwijane podczas szkolenia:

  • umiejętność efektywnego zarządzania wymaganiami
  • zdolność kontrolowania zmian w wymaganiach
  • znajomość technik priorytetyzacji
  • umiejętność zapewnienia jakości wymagań

Korzyści

  • Umiejętność efektywnego zarządzania wymaganiami
  • Zdolność kontrolowania zmian w wymaganiach
  • Znajomość technik priorytetyzacji
  • Umiejętność zapewnienia jakości wymagań
  • Zdolność organizacji procesu zarządzania
  • Umiejętność pracy z interesariuszami
  • Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów IT
Analitycy biznesowi i systemowi
Product Ownerzy
Requirements Managerowie
Architekci rozwiązań
Liderzy zespołów deweloperskich
Specjaliści ds. jakości

Wymagania wstępne

  • Podstawowej znajomości procesu wytwarzania oprogramowania
  • Doświadczenia w pracy z wymaganiami
  • Umiejętności pracy z dokumentacją
  • Podstaw zarządzania projektami
  • Gotowości do pracy warsztatowej

Program szkolenia

01

Cykl życia wymagań

  • Procesy zarządzania wymaganiami
  • Role i odpowiedzialności
  • Narzędzia wspomagające
02

Mierzenie sukcesu

  • Organizacja i struktura wymagań
  • Kategoryzacja wymagań
  • Hierarchia wymagań
  • Zależności między wymaganiami
03

Atrybuty wymagań

  • Priorytetyzacja
  • Proces zarządzania zmianami
  • Identyfikacja zmian
04

Analiza wpływu

  • Proces decyzyjny
  • Implementacja zmian
  • Komunikacja zmian
  • Jakość i walidacja wymagań
  • Kryteria jakości
  • Techniki weryfikacji
05

Przeglądy wymagań

  • Mierzenie jakości
  • Ciągłe doskonalenie

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie wymaganiami'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowej znajomości procesu wytwarzania oprogramowania, doświadczenia w pracy z wymaganiami, umiejętności pracy z dokumentacją. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 950 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90