Kompetencje osobiste i biznesowe

Lean Management w produkcji

Praktyczne szkolenie wprowadzające do filozofii i narzędzi Lean Management w kontekście procesów produkcyjnych. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby uczestnicy nie tylko poznali teoretyczne podstawy podejścia Lean, ale przede wszystkim nauczyli się identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach produkcyjnych. Kurs wykorzystuje rzeczywiste przykłady i studia przypadków, umożliwiając uczestnikom praktyczne zastosowanie poznawanych koncepcji w symulowanym środowisku produkcyjnym.

Lean i ciągłe doskonalenie to filozofie zarządzania, które pozwalają organizacjom systematycznie eliminować marnotrawstwo i zwiększać wartość dostarczaną klientom.

Lean Management w produkcji to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Historia i filozofia Lean
Podstawowe zasady i wartości
Identyfikacja marnotrawstwa (Muda)
Mapowanie strumienia wartości
Narzędzia Lean w produkcji

Szkolenie łączy teorię z praktyką — uczestnicy poznają narzędzia optymalizacji procesów, które mogą od razu zastosować w swoim środowisku pracy.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Lean / Six Sigma

Korzyści

Uczestnik rozwinie głębokie zrozumienie filozofii i praktycznych aspektów Lean Management w środowisku produkcyjnym
Zdobędzie umiejętność identyfikacji i eliminacji różnych rodzajów marnotrawstwa w procesach, co przyczyni się do zwiększenia efektywności operacyjnej
Nauczy się wykorzystywać narzędzia Lean do optymalizacji przepływu materiałów i informacji w procesie produkcyjnym
Pozna skuteczne metody angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia
Zyska zdolność projektowania i wdrażania systemów pull oraz zarządzania produkcją w rytmie taktowym
Rozwinie umiejętność implementacji standardów pracy i systemów zapewnienia jakości
Będzie potrafił mierzyć i analizować efektywność procesów produkcyjnych
Opanuje techniki skutecznego rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metodologii Lean

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie produkcji i kierownicy linii produkcyjnych

Inżynierowie procesu i specjaliści ds. optymalizacji

Liderzy zespołów produkcyjnych

Specjaliści ds. jakości i continuous improvement

Kierownicy projektów wdrażający metodyki Lean

Pracownicy działów planowania produkcji

Koordynatorzy procesów produkcyjnych

Osoby odpowiedzialne za usprawnienia operacyjne

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość procesów produkcyjnych
Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub procesami
Zrozumienie podstawowych wskaźników efektywności
Otwartość na nowe metody zarządzania i usprawnienia

Program szkolenia

Podstawowe zasady i wartości
Identyfikacja marnotrawstwa (Muda)
Mapowanie strumienia wartości
Narzędzia Lean w produkcji

Just-in-Time w praktyce

Total Productive Maintenance

Jidoka i zatrzymanie linii
Poka-Yoke i zapobieganie błędom
Systemy kontroli jakości
Rozwiązywanie problemów metodą A3

Zarządzanie zmianą w organizacji
Budowanie zaangażowania pracowników
Wskaźniki efektywności procesu
Ciągłe doskonalenie (Kaizen)

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Lean Management w produkcji'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa znajomość procesów produkcyjnych, doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub procesami, zrozumienie podstawowych wskaźników efektywności. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.