Kompetencje osobiste i biznesowe

BPM - Jak skutecznie wdrożyć projekt

Praktyczne szkolenie z metodyki wdrażania projektów BPM (Business Process Management). Kurs koncentruje się na sprawdzonych technikach i najlepszych praktykach skutecznej implementacji rozwiązań procesowych w organizacji. Uczestnicy poznają kluczowe czynniki sukcesu, metody pokonywania typowych przeszkód oraz narzędzia wspierające wdrożenie.

Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) to podejście, które pozwala organizacjom systematycznie analizować, optymalizować i automatyzować swoje kluczowe procesy. Dobrze zaprojektowane procesy przekładają się na wyższą efektywność, niższe koszty i lepszą jakość usług.

BPM - Jak skutecznie wdrożyć projekt to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Analiza organizacji
Określanie celów
Planowanie projektu
Identyfikacja procesów
Mapowanie AS-IS

Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem uznanych standardów i narzędzi.

Korzyści

Praktyczna wiedza o wdrażaniu BPM
Umiejętność planowania projektów
Kompetencje zarządzania zmianą
Znajomość czynników sukcesu
Zdolność kontroli wdrożenia
Szablony dokumentacji projektowej

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów BPM

Menedżerowie procesów

Liderzy transformacji

Analitycy procesów

Konsultanci wdrożeniowi

Specjaliści ds. optymalizacji

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość BPM
Doświadczenie projektowe
Laptop z oprogramowaniem biurowym
Znajomość procesów biznesowych
Podstawy zarządzania zmianą

Program szkolenia

Określanie celów
Planowanie projektu
Identyfikacja procesów

Analiza potencjału
Priorytezacja działań
Projektowanie rozwiązań
Modelowanie TO-BE
Dokumentacja procesów

Zarządzanie zmianą
Komunikacja w projekcie
Szkolenia użytkowników
Pokonywanie oporu
Kontrola wdrożenia

Monitoring postępów
Zarządzanie ryzykiem
Projekt praktyczny

Analiza przypadku
Prezentacja rozwiązań

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'BPM - Jak skutecznie wdrożyć projekt'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa znajomość bpm, doświadczenie projektowe, laptop z oprogramowaniem biurowym. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego?

Szkolenie dostarcza wiedzę zgodną z wymaganiami certyfikacyjnymi w danym obszarze. W przypadku szkoleń przygotowujących do konkretnych egzaminów — informacja o tym znajduje się w opisie programu.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 3 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.