Kompetencje osobiste i biznesowe

Myślenie systemowe w rozwiązywaniu problemów

Zaawansowany warsztat rozwiązywania złożonych problemów organizacyjnych poprzez myślenie systemowe i analizę przyczyn-skutków. Program obejmuje pętle zwrotne, mapy systemowe i archetypy organizacyjne jak gaszenie pożarów. Metodyka koncentruje się na projektowaniu eksperymentów, które celują w przyczyny, nie symptomy. Warsztat eliminuje nawracające problemy przez zrozumienie struktury systemowej.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Myślenie systemowe w rozwiązywaniu problemów to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Podstawy myślenia systemowego
Narzędzia analizy systemowej
Projektowanie interwencji

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

nawroty problemów zostaną znacząco ograniczone przez skupienie na przyczynach źródłowych
efektywność rozwiązywania problemów wzrośnie przez systematyczne podejście
zrozumienie złożoności organizacyjnej umożliwi lepsze podejmowanie decyzji
kultura uczenia się z problemów zastąpi kulturę obwiniania

Korzyści

Nawroty problemów zostaną znacząco ograniczone przez skupienie na przyczynach źródłowych
Efektywność rozwiązywania problemów wzrośnie przez systematyczne podejście
Złożoność organizacyjnej umożliwi lepsze podejmowanie decyzji
Kultura uczenia się z problemów zastąpi kulturę obwiniania
Przewidywalność rezultatów interwencji poprawi się przez analizę systemową
Współpraca między działami wzrośnie przez zrozumienie wzajemnych powiązań
Innowacyjność w rozwiązywaniu problemów zostanie wzmocniona przez nowe perspektywy

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla

Liderzy zespołów projektowych

Analitycy biznesowi

Konsultanci organizacyjni

Specjaliści ds. rozwiązywania problemów

Właściciele procesów

Liderzy transformacji

Wymagania wstępne

Doświadczenie w rozwiązywaniu złożonych problemów organizacyjnych
Umiejętność analizy przyczyn-skutków i myślenia analitycznego
Podstawowa znajomość dynamiki organizacyjnej i procesów biznesowych
Otwartość na myślenie poza tradycyjnymi schematami i podejściami

Program szkolenia

Myślenie systemowe vs myślenie liniowe
Pętle zwrotne i opóźnione efekty
Punkty wpływu w systemach
Modele mentalne i założenia

Mapy przyczyn–skutków
Causal loop diagrams
Systems archetypes
Root cause analysis 2.0

Warsztat mapowania systemów
Identyfikacja leverage points
Projektowanie eksperymentów
Plan systemowych rozwiązań

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Myślenie systemowe w rozwiązywaniu problemów?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie myślenie systemowe w rozwiązywaniu problemów. Wymagany poziom: advanced.

Ile trwa szkolenie Myślenie systemowe w rozwiązywaniu problemów?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.