Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe

BPM i kontrola procesów

Zaawansowane szkolenie z zarządzania procesami biznesowymi (BPM) i ich kontroli. Kurs obejmuje kompleksowe podejście do wdrażania, monitorowania i optymalizacji procesów w organizacji. Uczestnicy poznają metodyki, narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego zarządzania procesami oraz ich ciągłej kontroli i doskonalenia.

Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) to podejście, które pozwala organizacjom systematycznie analizować, optymalizować i automatyzować swoje kluczowe procesy. Dobrze zaprojektowane procesy przekładają się na wyższą efektywność, niższe koszty i lepszą jakość usług.

BPM i kontrola procesów to 4-dniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Standardy i frameworki
  • Cykl życia procesu
  • Governance procesowe
  • Identyfikacja i mapowanie
  • Architektura procesów

Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem uznanych standardów i narzędzi.

Korzyści

  • Kompleksowa wiedza o zarządzaniu procesami
  • Umiejętność projektowania systemów kontroli
  • Zdolność optymalizacji procesów
  • Kompetencje w zakresie audytu
  • Znajomość narzędzi BPM
  • Praktyczne doświadczenie wdrożeniowe

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie procesów biznesowych
Kierownicy projektów BPM
Analitycy procesów biznesowych
Specjaliści ds. jakości
Audytorzy wewnętrzni
Konsultanci ds. optymalizacji

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość procesów biznesowych
  • Doświadczenie w zarządzaniu
  • Laptop z oprogramowaniem biurowym
  • Podstawy modelowania procesów
  • Znajomość struktur organizacyjnych

Program szkolenia

01

Standardy i frameworki

  • Cykl życia procesu
  • Governance procesowe
  • Identyfikacja i mapowanie
  • Architektura procesów
02

Modelowanie BPMN

  • Dokumentacja procesowa
  • System kontroli procesów
  • KPI procesowe
  • Systemy monitoringu
03

Audyt procesowy

  • Zarządzanie wydajnością
  • Analiza efektywności
  • Metryki procesowe
  • Raportowanie wyników
  • Metodyki usprawniania
04

Lean Management

  • Six Sigma
  • Continuous Improvement
  • Zarządzanie zmianą
  • Identyfikacja usprawnień
  • Wdrażanie zmian
  • Kontrola efektów
05

Narzędzia BPM

  • Systemy workflow
  • Automatyzacja procesów
  • Integracja systemów
06

Projekt końcowy

  • Wdrożenie kontroli
  • Ocena rezultatów

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'BPM i kontrola procesów'?

Szkolenie trwa 4 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: podstawowa znajomość procesów biznesowych, doświadczenie w zarządzaniu, laptop z oprogramowaniem biurowym. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 6 050 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.

Bożena Machowska-Worek
Bożena Machowska-Worek Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90