Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje osobiste

Komunikacja i wywieranie wpływu dla członków zespołu

Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności skutecznej komunikacji i wywierania wpływu w kontekście pracy zespołowej. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki komunikacyjne oraz metody budowania pozytywnych relacji w zespole. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, wykorzystując rzeczywiste sytuacje zawodowe i ćwiczenia interaktywne do rozwoju umiejętności uczestników.

Komunikacja to podstawa skutecznej współpracy w każdej organizacji. Badania pokazują, że większość problemów zespołowych ma źródło w niedoskonałej komunikacji — a nie w braku kompetencji merytorycznych.

Komunikacja i wywieranie wpływu dla członków zespołu to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Style komunikacji w zespole
Bariery komunikacyjne
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Budowanie porozumienia
Techniki wywierania wpływu

Podczas szkolenia uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności komunikacyjne, które przełożą się na lepszą współpracę w zespole i skuteczniejsze relacje z interesariuszami.

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętności skutecznego komunikowania się w różnych sytuacjach zawodowych
Nauczy się budować pozytywne relacje w zespole i wywierać konstruktywny wpływ na innych
Zdobędzie praktyczne narzędzia do prowadzenia efektywnych prezentacji i spotkań
Pozna techniki radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
Zwiększy swoją skuteczność w przekazywaniu informacji i argumentowaniu swojego stanowiska
Rozwinie umiejętność aktywnego słuchania i interpretacji komunikacji niewerbalnej

Dla kogo jest to szkolenie?

Członkowie zespołów projektowych

Specjaliści komunikujący się z różnymi działami

Pracownicy działów wsparcia

Koordynatorzy projektów

Analitycy biznesowi

Specjaliści ds. obsługi klienta

Osoby pracujące w zespołach rozproszonych

Wymagania wstępne

Podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej
Znajomość procesów komunikacji w organizacji
Otwartość na feedback i rozwój
Gotowość do dzielenia się doświadczeniami

Program szkolenia

Bariery komunikacyjne
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Budowanie porozumienia
Techniki wywierania wpływu

Budowanie autorytetu w zespole
Argumentacja i przekonywanie
Psychologia wpływu społecznego
Komunikacja w praktyce
Prowadzenie prezentacji
Udział w spotkaniach

Rozmowy trudne
Budowanie relacji zespołowych
Współpraca w zespole
Rozwiązywanie konfliktów
Udzielanie feedbacku

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Komunikacja i wywieranie wpływu dla członków zespołu'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej, znajomość procesów komunikacji w organizacji, otwartość na feedback i rozwój. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie jest dostosowane do specyfiki konkretnej branży?

Program opiera się na uniwersalnych zasadach i najlepszych praktykach, które można zastosować w różnych branżach. Trener dostosowuje przykłady i ćwiczenia do profilu uczestników, aby treści były jak najbardziej praktyczne i adekwatne.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.