jBPM dla projektantów procesów — modelowanie, implementacja i wdrażanie procesów biznesowych
Czterodniowe szkolenie z jBPM — architektura platformy, Business Central, modelowanie procesów BPMN, formularze, reguły biznesowe, integracja systemowa (REST, Work Items), deployment, monitoring i KPI.
jBPM to nie „rysowanie procesów w przeglądarce” — to platforma automatyzacji wymagająca wiedzy programistycznej
Business Central pozwala narysować proces BPMN w 5 minut. Ale od diagramu do działającego procesu produkcyjnego — droga jest długa: formularze i walidacja danych, reguły biznesowe (Drools), obsługa wyjątków (error events, kompensacje), integracja z systemami zewnętrznymi (REST, Work Items), deployment na KIE Server, wersjonowanie, monitoring. jBPM łączy świat analityka biznesowego (BPMN) ze światem dewelopera Java (Drools, KIE, Maven).
Czterodniowe warsztaty: od architektury jBPM (Business Central, KIE Server) i modelowania BPMN (zdarzenia, bramy, podprocesy), przez formularze i reguły biznesowe (Drools, decision tables), integrację systemową (REST, Work Items, API), po deployment (wersjonowanie, migracja instancji), monitoring (BAM, KPI) i wzorce projektowe.
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla projektantów procesów i deweloperów pracujących z jBPM. Szczególnie gdy:
- Modelujesz procesy BPMN i chcesz je zaimplementować w jBPM — od diagramu do działającego procesu
- Integrujesz jBPM z systemami biznesowymi i potrzebujesz wiedzy o Work Items, REST API i Drools
- Wdrażasz jBPM w organizacji i musisz zaplanować deployment, wersjonowanie i monitoring
Cztery dni: od modelu do produkcji
Dzień 1: Architektura i modelowanie — komponenty jBPM (engine, Business Central, KIE Server), modelowanie BPMN (zdarzenia, bramy, czynności), tworzenie pierwszego procesu.
Dzień 2: Zaawansowane elementy — podprocesy (embedded, reusable), obsługa wyjątków (error, escalation, timer), formularze, walidacja danych, zmienne procesowe.
Dzień 3: Reguły i integracja — Drools (reguły, decision tables), skrypty (MVEL), Work Items (custom handlers), integracja (REST, SOAP), API REST jBPM.
Dzień 4: Deployment i monitoring — konfiguracja środowisk (KIE Server), wersjonowanie procesów, migracja instancji, BAM dashboardy, KPI, analiza wydajności, best practices.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia jBPM zamknięte dla zespołów BPM i deweloperskich.
Korzyści
- Modelować procesy BPMN w Business Central — zdarzenia, bramy, podprocesy, obsługa wyjątków
- Implementować formularze, walidację danych i zmienne procesowe w jBPM
- Integrować procesy z systemami zewnętrznymi — REST API, Work Items, reguły Drools
- Wdrażać procesy na KIE Server — konfiguracja środowisk, zarządzanie wersjami
- Monitorować procesy w produkcji — BAM dashboardy, KPI, analiza wąskich gardeł
- Stosować wzorce projektowe procesów BPMN i best practices obsługi błędów
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Znajomość notacji BPMN 2.0 — zdarzenia, bramy, czynności
- Podstawowa znajomość Java — klasy, interfejsy, Maven
- Doświadczenie w analizie procesów biznesowych
Program szkolenia
Dzień 1: Architektura jBPM i modelowanie podstawowe
- Architektura jBPM — komponenty (engine, Business Central, KIE Server), deployment
- Business Central — środowisko projektowe, przestrzenie, projekty, zarządzanie
- Modelowanie procesów BPMN — zdarzenia (start, end, intermediate), czynności, bramy (XOR, AND, OR)
- Tworzenie pierwszego procesu — od modelu do wdrożenia, testowanie w Business Central
Dzień 2: Zaawansowane elementy procesów i formularze
- Złożone elementy procesów — podprocesy (embedded, reusable), zdarzenia graniczne, kompensacje
- Obsługa wyjątków — error events, escalation, timer events, sygnały
- Formularze i dane — projektowanie formularzy w Business Central, zmienne procesowe
- Walidacja danych — reguły walidacji, typy danych, mapowanie zmiennych
Dzień 3: Reguły biznesowe i integracja systemowa
- Reguły biznesowe — Drools, business rules task, decision tables
- Skrypty — script tasks, on-entry/on-exit actions, wyrażenia MVEL
- Work Items — tworzenie custom work item handlers, konfiguracja
- Integracja z usługami zewnętrznymi — REST, SOAP, JMS, conectory
- API REST jBPM — uruchamianie procesów, zarządzanie zadaniami, zapytania
Dzień 4: Deployment, monitoring i optymalizacja
- Deployment procesów — konfiguracja środowisk (dev, test, prod), KIE Server
- Zarządzanie wersjami — wersjonowanie procesów, migracja instancji między wersjami
- Monitoring i KPI — Business Activity Monitoring, dashboardy, metryki procesowe
- Analiza wydajności — identyfikacja wąskich gardeł, optymalizacja procesów
- Best practices — wzorce projektowe procesów BPMN, error handling, testowanie
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Czy muszę znać BPMN przed szkoleniem?
Tak — na poziomie podstawowym (zdarzenia, bramy, czynności). Szkolenie skupia się na implementacji procesów w jBPM, nie na nauce notacji BPMN. Jeśli nie znasz BPMN, zacznij od szkolenia z modelowania procesów.
Czy muszę znać Javę?
Tak — na poziomie podstawowym (klasy, interfejsy, Maven). jBPM to platforma Java — tworzenie Work Item handlers i integracja z systemami wymaga programowania. Modelowanie procesów w Business Central nie wymaga kodu, ale zaawansowane scenariusze tak.
Czym jBPM różni się od Camunda?
Oba to open-source BPMS oparte na BPMN 2.0. jBPM (Red Hat) jest częścią ekosystemu Drools (reguły biznesowe) i KIE. Camunda ma lepszą dokumentację i większą społeczność. Koncepcje BPMN są przenośne między platformami.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 4 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Intensywne warsztaty — modelowanie i implementacja procesów w jBPM.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.