Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje osobiste

Extended DISC® — komunikacja i współpraca w zespole z wykorzystaniem analizy behawioralnej

Jednodniowe szkolenie Extended DISC® — 4 style zachowań (D/I/S/C), raporty indywidualne i zespołowe, mapa ról zespołowych, rozpoznawanie stylów u innych, komunikacja międzystylowa, analiza potencjału zespołu, mocne strony i pułapki koncentracji zachowań.

Extended DISC® to nie „kolejny test osobowości” — to diagnoza ZACHOWAŃ zespołu z mapą potencjału i konkretnymi wnioskami

Testy osobowości mówią kim JESTEŚ. Extended DISC® mówi co ROBISZ — i rozróżnia zachowania NATURALNE (wrodzone preferencje) od ADAPTOWANYCH (dostosowane do obecnej sytuacji). Ta różnica jest kluczowa: jeśli ktoś naturalnie jest „S” (stabilność, relacje) ale adaptuje się na „D” (wyniki, presja) — to informacja o ryzyku wypalenia, nie o „wszechstronności”. Raport zespołowy pokazuje MAPĘ — gdzie koncentrują się zachowania zespołu, czego brakuje, jakie role pokrywają się, a jakie są puste. To nie „wynik testu do szuflady” — to narzędzie do ZARZĄDZANIA zespołem.

Jednodniowy warsztat z raportami: od modelu Extended DISC® (4 style D/I/S/C, zachowania naturalne vs adaptowane) i analizy raportów indywidualnych, przez rozpoznawanie stylów u innych (sygnały behawioralne), komunikację międzystylową (jak rozmawiać z każdym stylem), role zespołowe (mapa, podział zadań), po analizę potencjału zespołu (mocne strony, pułapki koncentracji, brakujące style) i plan działania.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla zespołów chcących poprawić współpracę i komunikację na bazie DANYCH, nie intuicji. Szczególnie gdy:

Komunikacja w zespole „zgrzyta” ale nie wiadomo DLACZEGO — Extended DISC® pokazuje różnice stylów i jak je mostkować
Menedżer traktuje wszystkich tak samo (swój styl) — raport pokazuje czego POTRZEBUJE każdy członek zespołu
Zespół się zmienił (nowi ludzie, nowy lider) i trzeba zbudować zasady współpracy od nowa — mapa zespołu daje punkt wyjścia

Jeden dzień: od diagnozy do planu działania

Blok 1: Model i diagnoza — Extended DISC® (4 style D/I/S/C, naturalne vs adaptowane), raporty indywidualne (profil, strefy komfortu), raport zespołowy (mapa, rozkład stylów), rozpoznawanie stylów u innych.

Blok 2: Komunikacja i role — komunikacja międzystylowa (jak z D/I/S/C), różnorodność jako atut, role zespołowe (mapa ról, podział zadań), dostosowanie stylu zarządzania i feedbacku.

Blok 3: Potencjał zespołu — energia i mocne strony, pułapki koncentracji zachowań, brakujące style (kompensacja, rekrutacja), plan działania z konkretnymi ustaleniami.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy warsztaty Extended DISC® zamknięte dla zespołów i organizacji.

Korzyści

Odczytywać i interpretować raporty Extended DISC® — profile indywidualne (zachowania naturalne vs adaptowane) i raport zespołowy
Rozpoznawać style zachowań (D/I/S/C) u współpracowników na podstawie sygnałów behawioralnych
Dostosowywać styl komunikacji do preferencji rozmówcy — tempo, język, argumentacja, kanał
Identyfikować role zespołowe i wykorzystywać mocne strony każdego stylu w podziale zadań
Diagnozować pułapki koncentracji zachowań w zespole i projektować strategie kompensacji
Budować plan rozwoju zespołu oparty na mapie potencjału Extended DISC®

Dla kogo jest to szkolenie?

Członkowie zespołów projektowych i stałych chcący poprawić współpracę i komunikację

Menedżerowie zarządzający zespołami i dostosowujący styl do potrzeb pracowników

Liderzy nowo powstających zespołów budujący zasady współpracy od podstaw

Specjaliści HR i rozwoju organizacji wdrażający narzędzia diagnostyczne

Trenerzy biznesowi i coachowie pracujący z zespołami

Kierownicy zespołów z długim stażem szukający nowych impulsów do rozwoju

Wymagania wstępne

Wypełnienie kwestionariusza Extended DISC® przez wszystkich uczestników przed warsztatem (organizowane przez EITT)
Doświadczenie w pracy zespołowej lub zarządzaniu zespołem
Otwartość na poznawanie własnych zachowań i otrzymywanie informacji zwrotnej

Program szkolenia

Wprowadzenie do Extended DISC® — założenia modelu, co mierzy kwestionariusz (zachowania naturalne vs adaptowane), czego NIE mierzy
Cztery style zachowań (D/I/S/C) — charakterystyka potencjału i talentów, obszary wymagające więcej i mniej energii
Raporty indywidualne — odczytywanie profilu, zachowania naturalne vs adaptowane, strefy komfortu i dyskomfortu
Raport zespołowy — mapa zespołu, rozkład stylów, dominujące i brakujące style w zespole
Rozpoznawanie stylów u innych — sygnały behawioralne, tempo, język ciała, styl komunikacji, podejmowanie decyzji

Komunikacja z każdym stylem — jak rozmawiać z D (konkretnie, na temat), I (entuzjastycznie, wizja), S (spokojnie, relacja), C (precyzyjnie, dane)
Różnorodność jako atut — różnice w motywacjach, dynamice działania, podejmowaniu decyzji, budowaniu relacji
Identyfikacja ról zespołowych — mapa ról, co każdy styl wnosi do zespołu, podział zadań zgodny z predyspozycjami
Wykorzystanie siły różnorodności — oczekiwania wobec stylu zarządzania przełożonego, dostosowanie feedbacku i organizacji pracy

Energia zespołu — mocne strony i możliwości ich wykorzystania w bieżących projektach
Pułapki koncentracji zachowań — co się dzieje gdy w zespole dominuje jeden styl, jak kompensować braki
Czego brakuje w zespole — identyfikacja luk, strategie zastępowania brakujących stylów, rekrutacja komplementarna
Plan działania — od czego zaczniemy pracę na potencjale zespołu, konkretne ustalenia i zobowiązania

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Model Extended DISC® — założenia i zastosowanie Cztery style zachowań — D, I, S, C Zachowania naturalne vs adaptowane Raporty indywidualne — profil i interpretacja Raport zespołowy — mapa zespołu Rozpoznawanie stylów u innych Komunikacja międzystylowa — adaptacja Role zespołowe — mapa i podział zadań Różnorodność — siła i pułapki Koncentracja zachowań — diagnoza i kompensacja Dostosowanie stylu zarządzania Plan rozwoju zespołu — potencjał DISC

Najczęściej zadawane pytania

Czym Extended DISC® różni się od DISC, MBTI czy innych testów osobowości?

Extended DISC® mierzy ZACHOWANIA (co robisz), nie osobowość (kim jesteś). Kluczowa różnica: rozróżnia zachowania NATURALNE (wrodzone preferencje) od ADAPTOWANYCH (dostosowane do środowiska). MBTI mierzy preferencje poznawcze (16 typów). Zwykły DISC nie ma tego rozróżnienia natural/adapted. Extended DISC® jest standaryzowany na polskie warunki kulturowe.

Czy uczestnicy muszą wypełnić kwestionariusz przed szkoleniem?

TAK — to warunek konieczny. Kwestionariusz Extended DISC® wypełniany jest online PRZED warsztatem (zajmuje ~10 minut). Na szkoleniu pracujemy z gotowymi raportami indywidualnymi i raportem zespołowym. Bez raportów szkolenie traci 80% wartości — nie byłoby na czym pracować.

Czy szkolenie działa lepiej z istniejącym zespołem czy z grupą z różnych działów?

Zdecydowanie z ISTNIEJĄCYM ZESPOŁEM — wtedy raport zespołowy pokazuje REALNĄ dynamikę, uczestnicy rozpoznają swoje interakcje, a plan działania dotyczy KONKRETNEGO zespołu. Dla grup z różnych działów szkolenie też działa, ale bez raportu zespołowego i bez kontekstu wspólnej pracy.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Intensywny warsztat — praca na realnych raportach indywidualnych i zespołowych uczestników.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.