Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe

BPMN 2.0 i DMN 1.3 — kompleksowy kurs modelowania procesów i decyzji

Czterodniowe szkolenie z BPMN 2.0 i DMN 1.3 — modelowanie procesów, pule i tory, zdarzenia, podprocesy, tabele decyzyjne, FEEL, integracja z BPMS. Dla analityków biznesowych i architektów procesów.

Proces narysowany w PowerPoint to nie model — to obrazek

Różnica między diagramem a modelem: diagram pokazuje, jak powinno być. Model można walidować, symulować i wdrożyć na silniku BPM. BPMN 2.0 to standard OMG, który umożliwia przejście od rysunku do executable process. DMN 1.3 to standard dla reguł decyzyjnych — tabele decyzyjne zamiast zagnieżdżonych if/else w kodzie.

Cztery dni: od podstaw BPMN (zdarzenia, bramki, pule), przez zaawansowane wzorce (podprocesy, kompensacja, multi-instance), po DMN (tabele decyzyjne, FEEL) i integrację obu standardów na silniku BPM.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla osób, które modelują lub chcą modelować procesy biznesowe profesjonalnie. Szczególnie gdy:

  • Twoja organizacja wdraża BPMS (Camunda, Bizagi) i potrzebujesz umiejętności tworzenia executable BPMN
  • Rysujesz procesy w Visio/PowerPoint, ale nie wiesz, jak użyć podprocesów, kompensacji czy bramek OR
  • Reguły biznesowe są zakodowane w if/else i chcesz je wynieść do tabel decyzyjnych DMN

Cztery dni: od bramek do silnika BPM

Dzień 1: BPMN podstawy — zdarzenia, czynności, bramki (XOR/AND/OR), pule i tory, artefakty. Warsztat: pierwszy proces end-to-end.

Dzień 2: BPMN zaawansowane — podprocesy, zdarzenia (timer, signal, error, compensation), transakcje, wzorce procesowe. Warsztat: proces z obsługą błędów.

Dzień 3: DMN 1.3 — tabele decyzyjne, hit policy, FEEL, diagramy wymagań decyzyjnych (DRD). Warsztat: tabele decyzyjne dla realnych scenariuszy.

Dzień 4: Integracja — BPMN + DMN (business rule task), BPMS (Camunda, Bizagi), executable BPMN, testowanie, best practices. Warsztat: kompletny projekt na silniku BPM.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia BPMN/DMN zamknięte dla zespołów analitycznych.

Korzyści

  • Modelować procesy biznesowe w notacji BPMN 2.0 — od prostych po złożone z podprocesami
  • Stosować zaawansowane elementy BPMN — zdarzenia, transakcje, kompensacja, multi-instance
  • Projektować tabele decyzyjne w DMN 1.3 z właściwą hit policy
  • Pisać wyrażenia w języku FEEL do złożonych reguł decyzyjnych
  • Integrować modele BPMN z tabelami DMN w business rule tasks
  • Wdrażać modele procesów na silnikach BPM (Camunda, Bizagi)

Dla kogo jest to szkolenie?

Analitycy biznesowi modelujący procesy w organizacji
Architekci procesów projektujący usprawnienia operacyjne
Menedżerowie projektów BPM wdrażający automatyzację procesów
Specjaliści ds. BPM pracujący z Camunda, Bizagi, IBM BPM lub innymi BPMS
Konsultanci procesowi doradzający klientom w optymalizacji
Deweloperzy integrujący silniki procesów (workflow engines) z aplikacjami

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w analizie lub projektowaniu procesów biznesowych
  • Podstawowa znajomość dowolnej notacji procesowej (flowcharty, SIPOC) — mile widziana
  • Znajomość logiki biznesowej i reguł decyzyjnych w organizacji

Program szkolenia

01

Dzień 1: BPMN 2.0 — podstawy i notacja

  • BPM i BPMN — czym jest modelowanie procesów, po co standard, historia BPMN
  • Elementy BPMN — zdarzenia (start, intermediate, end), czynności, bramki (XOR, AND, OR)
  • Pule i tory (pools & lanes) — modelowanie ról i odpowiedzialności
  • Przepływy — sekwencyjne, komunikatowe, skojarzeniowe
  • Artefakty — adnotacje, grupy, obiekty danych
  • Warsztaty: modelowanie pierwszego procesu end-to-end
02

Dzień 2: BPMN 2.0 — zaawansowane wzorce

  • Podprocesy — embedded, reusable, event subprocess, ad-hoc
  • Zdarzenia zaawansowane — timer, signal, error, escalation, compensation
  • Transakcje i kompensacja — modelowanie procesów z rollback
  • Wzorce procesowe — parallel split, synchronization, deferred choice, multi-instance
  • Modelowanie wyjątków i eskalacji — boundary events
  • Warsztaty: modelowanie procesu złożonego z podprocesami i obsługą błędów
03

Dzień 3: DMN 1.3 — tabele decyzyjne i FEEL

  • DMN — czym jest, relacja z BPMN, kiedy używać DMN zamiast bramek BPMN
  • Tabele decyzyjne — struktura, hit policy (unique, first, priority, collect, rule order)
  • Typy danych i wyrażenia w DMN — string, number, date, boolean
  • Język FEEL (Friendly Enough Expression Language) — składnia, funkcje, operatory
  • Diagramy wymagań decyzyjnych (DRD) — modelowanie zależności między decyzjami
  • Warsztaty: budowanie tabel decyzyjnych dla realnych scenariuszy biznesowych
04

Dzień 4: Integracja BPMN + DMN i narzędzia

  • Integracja BPMN z DMN — business rule task, wywołanie tabel decyzyjnych z procesu
  • BPMS i silniki procesów — Camunda, Bizagi, IBM BPM — porównanie
  • Od modelu do wykonania — executable BPMN, deployment na silniku
  • Testowanie modeli — symulacja, walidacja, analiza pokrycia scenariuszy
  • Best practices — czytelność diagramów, konwencje nazewnictwa, wersjonowanie
  • Warsztaty: kompletny projekt — proces + tabele decyzyjne w wybranym narzędziu

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę znać BPMN przed szkoleniem?

Nie — szkolenie zaczyna od podstaw BPMN i stopniowo przechodzi do zaawansowanych wzorców. Jeśli znasz BPMN na poziomie podstawowym, dni 1-2 będą powtórzeniem z nowymi elementami (podprocesy, kompensacja). Dni 3-4 (DMN, integracja) będą nowe dla większości uczestników.

Na jakim narzędziu pracujemy?

Warsztaty prowadzone są na Camunda Modeler (darmowy, open source). Zasady BPMN/DMN są uniwersalne i przenoszą się na inne narzędzia (Bizagi, Signavio, IBM BPM). Jeśli Twoja organizacja używa innego BPMS — skontaktuj się z nami, dostosujemy warsztaty.

Czy to przygotowanie do certyfikacji OMG?

Szkolenie pokrywa wiedzę wymaganą na OCEB 2 (OMG Certified Expert in BPM) na poziomie Fundamental i Intermediate. Nie jest oficjalnym kursem certyfikacyjnym OMG, ale daje solidne fundamenty do zdania egzaminu.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 4 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Każdy dzień kończy się warsztatami praktycznymi z modelowaniem.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90