Kompetencje osobiste i biznesowe

Analiza biznesowa i systemowa z UML - warsztat dla Product Ownerów Scrum

Zaawansowane szkolenie warsztatowe łączące praktyki analizy biznesowej i systemowej z metodyką Scrum, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania w UML. Program został zaprojektowany specjalnie dla Product Ownerów pracujących w środowisku Agile, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie analizy i dokumentowania wymagań. Uczestnicy nauczą się efektywnie wykorzystywać notację UML do komunikacji z zespołami technicznymi i interesariuszami biznesowymi.

Efektywne zarządzanie czasem i umiejętność delegowania to fundamenty produktywności — zarówno indywidualnej, jak i zespołowej. Menedżer, który opanował te kompetencje, potrafi osiągać więcej przy mniejszym nakładzie zasobów.

Analiza biznesowa i systemowa z UML - warsztat dla Product Ownerów Scrum to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program adresowany jest do doświadczonych praktyków chcących pogłębić swoje umiejętności — zajęcia prowadzone są z naciskiem na zaawansowane scenariusze i case studies z praktyki biznesowej.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Role analityczne w Scrum
Backlog produktu i jego dekompozycja
User Story i kryteria akceptacji
Techniki estymacji i priorytetyzacji
Modelowanie z wykorzystaniem UML

Uczestnicy poznają sprawdzone metody organizacji pracy i techniki delegowania, które pozwolą im odzyskać kontrolę nad swoim czasem i zwiększyć efektywność zespołu.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Analityk Biznesowy Product Owner / Product Manager

Korzyści

Umiejętność łączenia analizy biznesowej z metodyką Scrum
Praktyczna znajomość modelowania w UML
Zdolność efektywnej komunikacji z zespołem technicznym
Umiejętność tworzenia przejrzystej dokumentacji
Znajomość technik dekompozycji wymagań
Umiejętność zarządzania backlogiem produktu
Efektywne techniki priorytetyzacji i estymacji

Dla kogo jest to szkolenie?

Product Ownerzy pracujący w metodyce Scrum

Analitycy biznesowi w projektach zwinnych

Scrum Masterzy chcący rozszerzyć kompetencje

Liderzy zespołów deweloperskich

Architekci rozwiązań

Kierownicy projektów IT przechodzący na Agile

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość metodyki Scrum
Doświadczenie w roli Product Ownera lub analityka
Podstawowa znajomość procesu wytwarzania oprogramowania
Własny laptop z zainstalowanym środowiskiem do modelowania

Program szkolenia

Backlog produktu i jego dekompozycja
User Story i kryteria akceptacji
Techniki estymacji i priorytetyzacji
Modelowanie z wykorzystaniem UML
Diagramy przypadków użycia
Diagramy klas i obiektów

Diagramy aktywności

Analiza i dokumentacja wymagań
Specyfikacja wymagań funkcjonalnych
Modelowanie reguł biznesowych
Dokumentacja techniczna

Tworzenie User Story Map
Modelowanie procesów biznesowych
Projektowanie interfejsów użytkownika
Przeglądy i walidacja modeli

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Analiza biznesowa i systemowa z UML - warsztat dla Product Ownerów Scrum'?

Szkolenie trwa 3 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie zaawansowany — przeznaczony dla osób z doświadczeniem praktycznym. Od uczestników oczekujemy: podstawowa znajomość metodyki scrum, doświadczenie w roli product ownera lub analityka, podstawowa znajomość procesu wytwarzania oprogramowania. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie obejmuje praktyczne ćwiczenia z zastosowaniem metodyk zwinnych?

Tak, program zawiera warsztaty praktyczne, w których uczestnicy pracują z rzeczywistymi scenariuszami projektowymi. Ćwiczenia obejmują planowanie sprintów, prowadzenie ceremonii scrumowych oraz pracę z tablicami Kanban — w zależności od tematyki szkolenia.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 3 750 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.