Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie zmianą dla menedżerów i liderów

Szkolenie dostarcza menedżerom i liderom praktycznej wiedzy z zakresu prowadzenia procesów zmian organizacyjnych. Program skupia się na metodyce zarządzania zmianą, technikach komunikacji oraz budowaniu zaangażowania zespołu. Uczestnicy poznają narzędzia wspierające proces transformacji oraz sposoby radzenia sobie z oporem. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Zarządzanie zmianą dla menedżerów i liderów to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Rodzaje i poziomy zmian organizacyjnych
Model Kottera - 8 kroków zmiany
Cykl życia projektu zmiany
Analiza gotowości organizacji do zmiany
Planowanie procesu zmiany

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

First Time Manager

Korzyści

Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę na temat prowadzenia procesów zmian w organizacji
Rozwinie umiejętność projektowania i realizacji skutecznych strategii transformacji
Nauczy się efektywnie zarządzać reakcjami pracowników na zmiany
Pozna metody budowania zaangażowania zespołu w proces transformacji
Zyska narzędzia do monitorowania i oceny postępów wdrożenia zmian
Rozwinie zdolność do skutecznej komunikacji w procesie zmiany

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian

Liderzy zespołów przechodzących transformację

Kierownicy projektów zmian organizacyjnych

Specjaliści ds. rozwoju organizacji

HR Business Partnerzy

Koordynatorzy procesów transformacji

Project Managerowie

Wymagania wstępne

Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
Doświadczenie w prowadzeniu projektów organizacyjnych
Znajomość struktury i kultury swojej organizacji

Program szkolenia

Model Kottera - 8 kroków zmiany

Analiza gotowości organizacji do zmiany

Definiowanie wizji i celów zmiany
Identyfikacja kluczowych interesariuszy

Określanie wskaźników sukcesu
Prowadzenie zespołu przez zmianę
Zarządzanie reakcjami na zmianę
Budowanie zaangażowania pracowników

Wspieranie zespołu w okresie przejściowym
Implementacja i stabilizacja zmiany
Monitorowanie postępów wdrożenia
Zarządzanie ryzykiem w projekcie zmiany

Utrwalanie nowych praktyk

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Zarządzanie zmianą dla menedżerów i liderów'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem, podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami, doświadczenie w prowadzeniu projektów organizacyjnych. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 450 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.