Kompetencje osobiste i biznesowe

Zarządzanie produktem - praktyczne podejście

Praktyczny warsztat dostarczania wartości produktowej szybciej i trafniej przez zastosowanie nowoczesnych metodyk zarządzania produktem. Program łączy odkrywanie potrzeb klientów, priorytetyzację funkcjonalności, budowę roadmap i definiowanie wskaźników sukcesu. Metodyka opiera się na symulacji rzeczywistych przeglądów produktowych i pracy z backlogiem funkcjonalności. Warsztat koncentruje się na podejmowaniu decyzji produktowych w oparciu o dane i feedback użytkowników.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Zarządzanie produktem - praktyczne podejście to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia obejmuje kluczowe obszary:

Definicja wizji produktu i propozycji wartości
Priorytetyzacja i planowanie rozwoju
Definiowanie i pomiar sukcesu
Operacyjne zarządzanie produktem

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

uczestnicy nauczą się zwiększać trafność decyzji produktowych przez systematyczne badanie potrzeb użytkowników i walidację hipotez
szkolenie pozwoli na zwiększenie szybkości dostarczania wartości przez lepszą priorytetyzację i fokus na MVP
warsztat umożliwi osiągnięcie alignment zespołów wokół wspólnej wizji produktu poprzez jasną komunikację strategii
uczestnicy zminimalizują ryzyko budowania niewłaściwych funkcjonalności poprzez testowanie z użytkownikami

Korzyści

Uczestnicy nauczą się zwiększać trafność decyzji produktowych przez systematyczne badanie potrzeb użytkowników i walidację hipotez
Szkolenie pozwoli na zwiększenie szybkości dostarczania wartości przez lepszą priorytetyzację i fokus na MVP
Warsztat umożliwi osiągnięcie alignment zespołów wokół wspólnej wizji produktu poprzez jasną komunikację strategii
Uczestnicy zminimalizują ryzyko budowania niewłaściwych funkcjonalności poprzez testowanie z użytkownikami
Wiedza o poprawie efektywności procesów rozwoju produktu poprzez systematyczne podejście do zarządzania
Szkolenie zwiększy satysfakcję użytkowników przez lepsze dopasowanie produktu do ich potrzeb
Warsztat pozwoli zoptymalizować zwrot z inwestycji w rozwój produktu poprzez podejście oparte na danych

Dla kogo jest to szkolenie?

Managerowie produktu i właściciele produktów

Przedsiębiorcy i założyciele startupów

Menedżerowie marketingu produktowego

Analitycy biznesowi

Liderzy zespołów deweloperskich

Menedżerowie innowacji

Product Ownerowie w środowisku Agile

Wymagania wstępne

Doświadczenie w rozwoju produktów lub usług cyfrowych lub fizycznych
Podstawowa znajomość metodyk Agile i iteracyjnego rozwoju
Umiejętność analizy potrzeb klientów i competitive intelligence
Znajomość podstawowych wskaźników biznesowych i metod ich pomiaru

Program szkolenia

Metody badania potrzeb klientów i walidacji hipotez
Analiza konkurencji i pozycjonowanie produktu
Segmentacja użytkowników i tworzenie person

Frameworki priorytetyzacji RICE, WSJF, Kano
Budowanie roadmap produktowych i komunikacja strategii
Balansowanie potrzeb różnych grup interesariuszy
Zarządzanie długiem technicznym i innowacjami

Konstruowanie definicji produktu minimalnie opłacalnego (MVP)
Wybór kluczowych wskaźników produktowych (KPI)
Metodologie testowania funkcjonalności z użytkownikami
Iteracyjne doskonalenie na podstawie danych i feedbacku

Symulacja przeglądu produktowego i podejmowania decyzji
Współpraca z zespołami technicznymi i biznesowymi
Komunikacja zmian i rezultatów do organizacji
Planowanie kolejnych kroków rozwoju produktu

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie Zarządzanie produktem - praktyczne podejście?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzanie produktem - praktyczne podejście. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie Zarządzanie produktem - praktyczne podejście?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.