Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów
Szkolenie wprowadzające do świata analizy biznesowej, skoncentrowane na kluczowych elementach definiowania i planowania udanych projektów. Uczestnicy poznają podstawowe koncepcje, techniki i narzędzia niezbędne do skutecznej analizy potrzeb biznesowych oraz definiowania rozwiązań. Kurs kładzie szczególny nacisk na praktyczne aspekty rozpoczynania projektów i zapewniania ich sukcesu poprzez właściwą analizę i planowanie.
Umiejętność analizy danych i sprawne posługiwanie się narzędziami analitycznymi to kompetencje coraz bardziej poszukiwane na rynku pracy — niezależnie od branży i stanowiska.
Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów to trzydniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze — zajęcia prowadzone są z naciskiem na budowanie solidnych fundamentów.
Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:
- Rola analizy w sukcesie projektów
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Cykl życia projektu
- Identyfikacja interesariuszy
- Definiowanie potrzeb biznesowych
Szkolenie koncentruje się na praktycznej pracy z narzędziami, tak aby uczestnicy mogli od razu wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennej pracy.
Korzyści
- Fundamentów analizy biznesowej
- Umiejętność identyfikacji potrzeb biznesowych
- Znajomość podstawowych technik analizy
- Zdolność definiowania zakresu projektu
- Umiejętność pracy z interesariuszami
- Podstawy dokumentowania wymagań
- Praktyczne podejście do rozwiązywania problemów
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Podstawowa znajomość funkcjonowania organizacji
- Umiejętność pracy w zespole
- Znajomość pakietu biurowego
- Otwartość na nowe metody pracy
Program szkolenia
Rola analizy w sukcesie projektów
- Kluczowe pojęcia i definicje
Cykl życia projektu
- Identyfikacja interesariuszy
- Definiowanie potrzeb biznesowych
- Analiza problemów i możliwości
- Identyfikacja celów biznesowych
- Określanie zakresu projektu
Analiza wykonalności
- Techniki zbierania wymagań
Wywiady i ankiety
- Warsztaty wymagań
- Obserwacja i shadowing
Analiza dokumentacji
- Prototypowanie
- Dokumentowanie i walidacja
- Tworzenie specyfikacji wymagań
- Weryfikacja i walidacja
Zarządzanie zmianami
- Komunikacja z interesariuszami
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest szkolenie Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów?
Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie wprowadzenie do analizy biznesowej: definiowanie udanych projektów. Wymagany poziom: beginner.
Ile trwa szkolenie Wprowadzenie do analizy biznesowej: Definiowanie udanych projektów?
Szkolenie trwa 3. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.
Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?
Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.
Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?
Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.