Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe

Wiodący Wdrożeniowiec ISO 37001 (ISO 37001 Lead Implementer)

Pięciodniowe szkolenie akredytowane PECB — wdrażanie Systemu Zarządzania Działaniami Antykorupcyjnymi (ABMS) wg ISO 37001: analiza kontekstu, ocena ryzyka korupcji, polityki i procedury, due diligence, szkolenia i świadomość, monitorowanie, audyt wewnętrzny, przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PECB.

Korupcja to nie problem „innych organizacji” — ISO 37001 to międzynarodowy standard, który systematyzuje zapobieganie, wykrywanie i reagowanie na korupcję

Wdrożenie programu antykorupcyjnego bez struktury ISO 37001 to lista zasad bez systemu egzekwowania. ISO 37001 daje ramy: ocenę ryzyka korupcji, procedury due diligence, kontrole operacyjne, kanały whistleblowingowe i audyt wewnętrzny — w spójnym Systemie Zarządzania Działaniami Antykorupcyjnymi (ABMS).

Wiodący Wdrożeniowiec ISO 37001 (ISO 37001 Lead Implementer) to pięciodniowe szkolenie EITT akredytowane przez PECB, realizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej. Program przygotowuje do samodzielnego wdrażania ABMS w organizacji i do egzaminu certyfikacyjnego PECB.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla specjalistów compliance, audytorów i konsultantów. Szczególnie gdy:

  • Odpowiadasz za program antykorupcyjny w organizacji i potrzebujesz ustrukturyzowanego podejścia opartego na międzynarodowej normie
  • Doradzasz klientom w zakresie compliance i chcesz poszerzyć kompetencje o certyfikację PECB ISO 37001
  • Przygotowujesz organizację do certyfikacji ISO 37001 i potrzebujesz wiedzy o wymaganiach normy i procesie wdrożenia

Pięć dni: od wprowadzenia do egzaminu PECB

Dzień 1: Wprowadzenie do ISO 37001 — pojęcia, struktura normy, High Level Structure, analiza kontekstu organizacji. Dzień 2: Planowanie — polityka antykorupcyjna, ocena ryzyka korupcji, due diligence, cele i zasoby. Dzień 3: Wdrażanie — kontrole operacyjne, zarządzanie partnerami, dokumentacja, whistleblowing, szkolenia. Dzień 4: Monitorowanie — KPI, audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania, działania korygujące, PDCA. Dzień 5: Egzamin — podsumowanie, test próbny, egzamin certyfikacyjny PECB (opcjonalnie).

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia ISO 37001 zamknięte dla zespołów compliance.

Korzyści

  • Interpretować wymagania normy ISO 37001 i stosować je w kontekście organizacji
  • Planować i wdrażać System Zarządzania Działaniami Antykorupcyjnymi (ABMS) oparty na ISO 37001
  • Przeprowadzać ocenę ryzyka korupcji i opracowywać procedury due diligence
  • Projektować kontrole operacyjne (finansowe, niefinansowe) i kanały zgłaszania nieprawidłowości
  • Monitorować skuteczność ABMS i prowadzić audyty wewnętrzne systemu
  • Przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie i specjaliści ds. zgodności (compliance) odpowiedzialni za programy antykorupcyjne
Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni specjalizujący się w systemach zarządzania
Prawnicy korporacyjni doradzający organizacjom w zakresie regulacji antykorupcyjnych
Doradcy i konsultanci wdrażający systemy zarządzania w organizacjach
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem korupcji i due diligence
Profesjonaliści przygotowujący się do egzaminu PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer

Wymagania wstępne

  • Podstawowa wiedza o zagadnieniach compliance i przeciwdziałania korupcji
  • Znajomość podstaw prawa i regulacji antykorupcyjnych
  • Doświadczenie w zarządzaniu lub nadzorze w organizacji (preferowane)

Program szkolenia

01

Dzień 1: Wprowadzenie do ISO 37001 i Systemu Zarządzania Działaniami Antykorupcyjnymi

  • Wprowadzenie do normy ISO 37001 — cel, zakres, struktura normy, związek z innymi standardami (ISO 19600, ISO 31000)
  • Podstawowe pojęcia i definicje — korupcja, łapówkarstwo, ABMS, kontekst organizacji, zainteresowane strony
  • Zasady i korzyści Systemu Zarządzania Działaniami Antykorupcyjnymi — podejście oparte na ryzyku, kultura antykorupcyjna
  • Wymagania normy ISO 37001 — przegląd klauzul 4-10, struktura High Level Structure (HLS)
  • Rola i odpowiedzialności Lead Implementera — kompetencje, etyka, relacja z kierownictwem najwyższego szczebla
  • Analiza kontekstu organizacji — identyfikacja czynników wewnętrznych i zewnętrznych, wymagania zainteresowanych stron, określenie zakresu ABMS
02

Dzień 2: Planowanie wdrożenia ABMS

  • Przywództwo i zaangażowanie kierownictwa — polityka antykorupcyjna, role i odpowiedzialności, funkcja ds. zgodności antykorupcyjnej
  • Ocena ryzyka korupcji — identyfikacja zagrożeń korupcyjnych, analiza prawdopodobieństwa i skutków, kryteria akceptacji ryzyka
  • Planowanie działań wobec ryzyk i szans — plan postępowania z ryzykiem, cele antykorupcyjne, planowanie zmian
  • Due diligence — procedury należytej staranności dla transakcji, partnerów biznesowych, pracowników i projektów
  • Zasoby i kompetencje — szkolenia i budowanie świadomości antykorupcyjnej, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
  • Studium przypadku: planowanie wdrożenia ABMS w organizacji — analiza kontekstu, ocena ryzyka, plan działania
03

Dzień 3: Wdrażanie Systemu Zarządzania Działaniami Antykorupcyjnymi

  • Kontrole operacyjne — kontrole finansowe i niefinansowe, procedury przeciwdziałania łapówkarstwu, zarządzanie prezentami i reprezentacją
  • Zarządzanie relacjami z partnerami biznesowymi — due diligence partnerów, klauzule antykorupcyjne w umowach, monitorowanie zgodności
  • Dokumentacja ABMS — polityki, procedury, zapisy, udokumentowane informacje wymagane przez ISO 37001
  • Kanały zgłaszania nieprawidłowości — whistleblowing, ochrona sygnalistów, procedury dochodzeniowe
  • Szkolenia i świadomość — programy szkoleniowe dla pracowników i kierownictwa, komunikacja polityki antykorupcyjnej
  • Ćwiczenia praktyczne: opracowanie kluczowych procedur ABMS — polityka antykorupcyjna, procedura due diligence, rejestr ryzyk
04

Dzień 4: Monitorowanie, pomiar i doskonalenie ABMS

  • Monitorowanie i pomiar skuteczności ABMS — wskaźniki KPI, przegląd zarządzania, analiza danych i trendów
  • Audyt wewnętrzny ABMS — planowanie audytu, techniki audytowe, raportowanie niezgodności, działania korygujące
  • Przegląd zarządzania — dane wejściowe i wyjściowe, decyzje i działania, dokumentowanie przeglądu
  • Niezgodności i działania korygujące — analiza przyczyn źródłowych, skuteczność działań korygujących, zapobieganie ponownemu wystąpieniu
  • Ciągłe doskonalenie ABMS — cykl PDCA, benchmarking, najlepsze praktyki rynkowe
  • Studium przypadku: audyt wewnętrzny i przegląd zarządzania ABMS — symulacja audytu, raportowanie wyników
05

Dzień 5: Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PECB

  • Podsumowanie wymagań ISO 37001 — przegląd kluczowych klauzul, najczęstsze pytania egzaminacyjne
  • Proces certyfikacji PECB — wymagania, ścieżka certyfikacyjna, utrzymanie certyfikatu
  • Przegląd scenariuszy egzaminacyjnych — analiza pytań, strategie odpowiedzi, zarządzanie czasem
  • Test próbny — symulacja egzaminu PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer
  • Omówienie wyników testu próbnego — analiza błędów, wyjaśnienie trudnych zagadnień
  • Egzamin certyfikacyjny PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer (opcjonalnie)

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego?

Tak — szkolenie jest akredytowane przez PECB i przygotowuje do egzaminu PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer. Dzień 5 to przegląd wymagań, test próbny i (opcjonalnie) egzamin certyfikacyjny.

Czy egzamin jest wliczony w cenę szkolenia?

Egzamin PECB jest opcjonalny i może być realizowany w ostatnim dniu szkolenia. Szczegóły dotyczące opłaty egzaminacyjnej i warunków przystąpienia — skontaktuj się z nami.

Czy muszę mieć doświadczenie z normami ISO?

Zalecane, ale nie wymagane. Szkolenie wprowadza strukturę ISO (High Level Structure), wymagania klauzul 4-10 i podejście procesowe. Doświadczenie z innymi normami ISO (9001, 14001, 27001) ułatwi zrozumienie, ale nie jest warunkiem.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 5 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Program łączy wykłady z ćwiczeniami praktycznymi (studia przypadków, symulacje audytu, opracowanie dokumentacji).

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT. Dodatkowo, po zdaniu egzaminu PECB, uczestnik otrzymuje certyfikat PECB Certified ISO 37001 Lead Implementer.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90