Kompetencje osobiste i biznesowe

Wiodący Wdrożeniowiec ISO 26000 (ISO 26000 Lead Implementer)

Pięciodniowe szkolenie akredytowane PECB — wdrażanie zasad społecznej odpowiedzialności wg ISO 26000: 7 zasad i 7 obszarów tematycznych (ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki pracy, środowisko, uczciwe praktyki, konsumenci, społeczność), identyfikacja interesariuszy, integracja CSR, raportowanie, egzamin PECB.

Społeczna odpowiedzialność to nie „akcja charytatywna raz w roku” — ISO 26000 to systematyczne podejście do 7 obszarów, które wpływają na relacje organizacji z otoczeniem

Organizacje deklarujące CSR bez struktury ISO 26000 zwykle koncentrują się na jednym obszarze (np. środowisko) i pomijają pozostałe (prawa człowieka, praktyki pracy, uczciwe praktyki operacyjne). ISO 26000 daje ramy do holistycznego podejścia: 7 zasad, 7 obszarów tematycznych, identyfikacja interesariuszy i integracja społecznej odpowiedzialności ze strategią biznesową.

Wiodący Wdrożeniowiec ISO 26000 (ISO 26000 Lead Implementer) to pięciodniowe szkolenie EITT akredytowane przez PECB, realizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej. Program przygotowuje do wdrażania zasad społecznej odpowiedzialności w organizacji i do egzaminu certyfikacyjnego PECB.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla specjalistów CSR/ESG, konsultantów i menedżerów zrównoważonego rozwoju. Szczególnie gdy:

Odpowiadasz za strategię CSR/ESG i potrzebujesz ustrukturyzowanego podejścia opartego na międzynarodowych wytycznych
Raportujesz działania CSR i potrzebujesz zrozumieć relację ISO 26000 z GRI Standards i CSRD
Chcesz uzyskać certyfikację PECB potwierdzającą kompetencje w zakresie wdrażania społecznej odpowiedzialności

Pięć dni: od zasad ISO 26000 do egzaminu PECB

Dzień 1: Wprowadzenie — norma ISO 26000, 7 zasad, interesariusze, kontekst organizacji. Dzień 2: Obszary I — ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki pracy, środowisko. Dzień 3: Obszary II — uczciwe praktyki, konsumenci, społeczność + planowanie wdrożenia. Dzień 4: Wdrażanie — realizacja inicjatyw, raportowanie CSR/ESG (GRI, CSRD), monitorowanie, doskonalenie. Dzień 5: Egzamin — podsumowanie, test próbny, egzamin PECB (opcjonalnie).

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — organizujemy szkolenia ISO 26000 zamknięte dla zespołów CSR/ESG.

Korzyści

Interpretować wytyczne normy ISO 26000 i stosować je w kontekście organizacji
Identyfikować i angażować interesariuszy organizacji w dialog o społecznej odpowiedzialności
Analizować działania organizacji w 7 obszarach tematycznych ISO 26000 i wyznaczać priorytety
Planować i wdrażać inicjatywy społecznej odpowiedzialności zintegrowane ze strategią biznesową
Raportować wyniki działań CSR/ESG zgodnie z uznawanymi standardami (GRI, CSRD)
Przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego PECB Certified ISO 26000 Lead Implementer

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie i specjaliści CSR/ESG odpowiedzialni za strategię społecznej odpowiedzialności organizacji

Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju wdrażający inicjatywy środowiskowe i społeczne

Specjaliści ds. PR i komunikacji korporacyjnej raportujący działania CSR interesariuszom

Konsultanci doradzający organizacjom w zakresie integracji społecznej odpowiedzialności z działalnością biznesową

Osoby odpowiedzialne za relacje z interesariuszami i zaangażowanie społeczności lokalnej

Profesjonaliści przygotowujący się do egzaminu PECB Certified ISO 26000 Lead Implementer

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza o zarządzaniu strategicznym i operacyjnym
Znajomość koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) lub ESG
Doświadczenie w zarządzaniu projektami (preferowane)

Program szkolenia

Wprowadzenie do normy ISO 26000 — cel, zakres, struktura normy, różnica między ISO 26000 (wytyczne) a normami certyfikacyjnymi
Kontekst społecznej odpowiedzialności — rozwój koncepcji CSR, relacja z ESG, Agendą 2030 i Celami Zrównoważonego Rozwoju (SDGs)
Siedem zasad społecznej odpowiedzialności — rozliczalność, przejrzystość, etyczne postępowanie, poszanowanie interesów interesariuszy, praworządność, poszanowanie norm międzynarodowych, poszanowanie praw człowieka
Identyfikacja i angażowanie interesariuszy — mapowanie interesariuszy, analiza oczekiwań, dialog z interesariuszami, budowanie relacji
Rola Lead Implementera — kompetencje, odpowiedzialności, współpraca z kierownictwem najwyższego szczebla
Analiza kontekstu organizacji — czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na społeczną odpowiedzialność, łańcuch wartości

Ład organizacyjny — struktury i procesy decyzyjne wspierające społeczną odpowiedzialność, przywództwo i kultura organizacyjna
Prawa człowieka — należyta staranność, sytuacje ryzyka, unikanie współuczestnictwa, dyskryminacja, prawa ekonomiczne i społeczne
Praktyki z zakresu pracy — zatrudnienie i stosunki pracy, warunki pracy i ochrona socjalna, dialog społeczny, BHP, rozwój pracowników
Środowisko naturalne — zapobieganie zanieczyszczeniom, zrównoważone wykorzystanie zasobów, łagodzenie zmian klimatycznych, ochrona bioróżnorodności
Powiązania między obszarami — współzależności i konflikty między obszarami tematycznymi, podejście holistyczne
Studium przypadku: analiza działań organizacji w obszarach ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki pracy i środowisko

Uczciwe praktyki operacyjne — przeciwdziałanie korupcji, odpowiedzialne zaangażowanie polityczne, uczciwa konkurencja, odpowiedzialność w łańcuchu wartości
Zagadnienia konsumenckie — uczciwy marketing, ochrona zdrowia i bezpieczeństwa, zrównoważona konsumpcja, obsługa i rozwiązywanie sporów, ochrona danych
Zaangażowanie społeczności i rozwój lokalny — inwestycje społeczne, tworzenie miejsc pracy, rozwój technologii, edukacja, zdrowie
Integracja społecznej odpowiedzialności z organizacją — budowanie wizji i strategii CSR, wyznaczanie priorytetów, planowanie inicjatyw
Opracowanie planu wdrożenia — cele, wskaźniki, harmonogram, zasoby, budżet, przypisanie odpowiedzialności
Ćwiczenia praktyczne: opracowanie strategii CSR i planu wdrożenia dla organizacji

Wdrażanie inicjatyw społecznej odpowiedzialności — realizacja projektów CSR, zarządzanie zmianą, budowanie świadomości pracowników
Komunikacja społecznej odpowiedzialności — raportowanie CSR/ESG (GRI Standards, CSRD), komunikacja z interesariuszami, przejrzystość i wiarygodność
Monitorowanie i pomiar wyników — wskaźniki KPI dla inicjatyw CSR, zbieranie danych, analiza efektywności działań
Przegląd i doskonalenie — ocena wyników względem celów, identyfikacja obszarów do poprawy, aktualizacja strategii CSR
Najlepsze praktyki — case studies organizacji skutecznie wdrażających ISO 26000, benchmarking
Studium przypadku: przygotowanie raportu CSR i komunikacja wyników interesariuszom

Podsumowanie wytycznych ISO 26000 — przegląd 7 zasad, 7 obszarów tematycznych, kluczowe zagadnienia egzaminacyjne
Proces certyfikacji PECB — wymagania, ścieżka certyfikacyjna, utrzymanie certyfikatu
Przegląd scenariuszy egzaminacyjnych — analiza pytań, strategie odpowiedzi, zarządzanie czasem
Test próbny — symulacja egzaminu PECB Certified ISO 26000 Lead Implementer
Omówienie wyników testu próbnego — analiza błędów, wyjaśnienie trudnych zagadnień
Egzamin certyfikacyjny PECB Certified ISO 26000 Lead Implementer (opcjonalnie)

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czym ISO 26000 różni się od innych norm ISO?

ISO 26000 to WYTYCZNE, nie norma certyfikacyjna — organizacja nie może uzyskać certyfikatu ISO 26000 (w przeciwieństwie do ISO 9001 czy 27001). Norma dostarcza ramy do wdrażania społecznej odpowiedzialności, ale certyfikacja dotyczy kompetencji OSOBY (PECB Lead Implementer), nie organizacji.

Czy szkolenie przygotowuje do egzaminu PECB?

Tak — szkolenie jest akredytowane przez PECB i przygotowuje do egzaminu PECB Certified ISO 26000 Lead Implementer. Dzień 5 to podsumowanie, test próbny i (opcjonalnie) egzamin certyfikacyjny.

Czy szkolenie jest powiązane z ESG i raportowaniem CSRD?

Tak — program omawia relację ISO 26000 z ESG, Agendą 2030 (SDGs) i standardami raportowania (GRI Standards, CSRD). ISO 26000 dostarcza ramy merytoryczne, które bezpośrednio wspierają raportowanie ESG.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 5 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Program łączy wykłady z ćwiczeniami praktycznymi (studia przypadków, opracowanie strategii CSR, raportowanie).

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT. Dodatkowo, po zdaniu egzaminu PECB, uczestnik otrzymuje certyfikat PECB Certified ISO 26000 Lead Implementer.