Przejdź do treści
Technologie / Automatyzacja i RPA

Robotic Process Automation (RPA) dla menedżerów

Jednodniowe szkolenie wprowadzające menedżerów w świat Robotic Process Automation. Uczestnicy poznają strategiczne aspekty wdrażania RPA w organizacji, od identyfikacji potencjału automatyzacji po zarządzanie zmianą organizacyjną. Program koncentruje się na aspektach biznesowych i organizacyjnych, przedstawiając RPA jako narzędzie transformacji cyfrowej. Szkolenie łączy prezentację case studies z praktycznymi warsztatami planowania strategii automatyzacji.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W obliczu ciągłych zmian technologicznych kompetencje techniczne stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Jednodniowe szkolenie wprowadzające menedżerów w świat Robotic Process Automation. Uczestnicy poznają strategiczne aspekty wdrażania RPA w organizacji, od identyfikacji potencjału automatyzacji po zarządzanie zmianą organizacyjną.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik będzie potrafił ocenić potencjał RPA w kontekście celów biznesowych organizacji, Zdobędzie umiejętność strategicznego planowania inicjatyw automatyzacji, Nauczy się budować efektywne biznes case’y dla projektów RPA, Będzie rozumiał kluczowe aspekty zarządzania zmianą w kontekście automatyzacji. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji projektów IT.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Menedżerowie wyższego i średniego szczebla, Dyrektorzy działów operacyjnych, Kierownicy projektów transformacji cyfrowej.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 1 dnia intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Uczestnik będzie potrafił ocenić potencjał RPA w kontekście celów biznesowych organizacji
  • Zdobędzie umiejętność strategicznego planowania inicjatyw automatyzacji
  • Nauczy się budować efektywne biznes case'y dla projektów RPA
  • Będzie rozumiał kluczowe aspekty zarządzania zmianą w kontekście automatyzacji
  • Pozna metody budowania i rozwijania zespołów RPA w organizacji
  • Zdobędzie wiedzę niezbędną do podejmowania strategicznych decyzji dotyczących automatyzacji procesów

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Dyrektorzy działów operacyjnych
Kierownicy projektów transformacji cyfrowej
Liderzy zespołów ds. innowacji
Osoby odpowiedzialne za strategię IT
Menedżerowie ds. rozwoju biznesu
Decydenci w obszarze technologii

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu
  • Znajomość procesów biznesowych
  • Podstawowa wiedza o transformacji cyfrowej
  • Rozumienie strategii organizacji

Program szkolenia

01

Zrozumienie technologii RPA

  • Miejsce RPA w transformacji cyfrowej
  • Potencjał biznesowy automatyzacji
  • Przegląd rynku rozwiązań RPA
02

Strategia wdrożenia

  • Identyfikacja obszarów do automatyzacji
  • Budowanie biznes case'ów
  • Zarządzanie portfelem projektów RPA
  • Mierzenie sukcesu wdrożenia
03

Zarządzanie zmianą

  • Budowanie zespołu RPA
  • Komunikacja w organizacji
  • Zarządzanie oporem przed zmianą
  • Rozwój kompetencji w organizacji
04

Aspekty organizacyjne

  • Centrum doskonałości RPA
05

Governance i standardy

  • Bezpieczeństwo i zgodność
  • Skalowanie inicjatyw RPA

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Robotic Process Automation (RPA) dla menedżerów zalecamy: Doświadczenie w zarządzaniu; Znajomość procesów biznesowych; Podstawowa wiedza o transformacji cyfrowej.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 1 dzień i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Menedżerowie wyższego i średniego szczebla; Dyrektorzy działów operacyjnych; Kierownicy projektów transformacji cyfrowej.

Kamil Gabryszewski
Kamil Gabryszewski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90