Warsztaty RPA - praktyczne zastosowania w biznesie
Dwudniowe szkolenie warsztatowe skupiające się na praktycznych zastosowaniach RPA w różnych obszarach biznesowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach użycia, ucząc się identyfikować, projektować i wdrażać rozwiązania automatyzacji. Program obejmuje różnorodne scenariusze biznesowe, od prostych zadań administracyjnych po złożone procesy międzydziałowe. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów z wykorzystaniem popularnych narzędzi RPA.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
Rosnące wymagania rynku sprawiają, że kompetencje techniczne stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Dwudniowe szkolenie warsztatowe skupiające się na praktycznych zastosowaniach RPA w różnych obszarach biznesowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach użycia, ucząc się identyfikować, projektować i wdrażać rozwiązania automatyzacji.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Uczestnik będzie potrafił identyfikować procesy o największym potencjale automatyzacji w swojej organizacji, Zdobędzie umiejętność analizy procesów pod kątem możliwości i opłacalności automatyzacji, Nauczy się projektować rozwiązania RPA z perspektywy biznesowej, Będzie rozumiał kluczowe aspekty zarządzania zmianą w projektach automatyzacji. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji projektów IT.
Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Analitycy biznesowi, Kierownicy operacyjni, Specjaliści ds. usprawniania procesów.
Co wyróżnia nasze podejście?
W EITT stawiamy na naukę przez działanie — każde szkolenie zawiera rozbudowaną część praktyczną. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.
Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.
Korzyści
- Uczestnik będzie potrafił identyfikować procesy o największym potencjale automatyzacji w swojej organizacji
- Zdobędzie umiejętność analizy procesów pod kątem możliwości i opłacalności automatyzacji
- Nauczy się projektować rozwiązania RPA z perspektywy biznesowej
- Będzie rozumiał kluczowe aspekty zarządzania zmianą w projektach automatyzacji
- Pozna metody mierzenia i raportowania efektów wdrożenia RPA
- Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie koordynacji projektów automatyzacji
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Znajomość procesów biznesowych w organizacji
- Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami
- Doświadczenie w optymalizacji procesów
- Umiejętność analizy danych
Program szkolenia
Analiza potencjału automatyzacji
- Mapowanie procesów biznesowych
Kalkulacja ROI
- Priorytetyzacja inicjatyw
- Projektowanie rozwiązań
Dokumentacja procesów
- Definiowanie wymagań
- Projektowanie interfejsów użytkownika
- Planowanie obsługi wyjątków
- Implementacja automatyzacji
- Budowa prostych robotów
- Integracja z systemami biznesowymi
Testowanie rozwiązań
- Zarządzanie zmianą
Wdrożenie i rozwój
- Szkolenie użytkowników
- Monitoring efektywności
- Zbieranie informacji zwrotnej
- Planowanie rozwoju automatyzacji
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Do udziału w szkoleniu Warsztaty RPA - praktyczne zastosowania w biznesie zalecamy: Znajomość procesów biznesowych w organizacji; Podstawowa wiedza o zarządzaniu projektami; Doświadczenie w optymalizacji procesów.
W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.
Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do: Analitycy biznesowi; Kierownicy operacyjni; Specjaliści ds. usprawniania procesów.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.