Kompetencje osobiste i biznesowe

Prompt Engineering - ChatGPT dla Managerów i Liderów

Warsztat dedykowany kadrze zarządzającej, uczący efektywnego wykorzystania AI w zarządzaniu zespołami, podejmowaniu decyzji i planowaniu strategicznym. Program nie wymaga znajomości programowania i koncentruje się na praktycznych zastosowaniach w codziennej pracy menedżerskiej. Metodyka warsztatowa zapewnia natychmiastowe zastosowanie nabytej wiedzy. Nacisk położony jest na strategiczne myślenie wsparte narzędziami AI.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Prompt Engineering - ChatGPT dla Managerów i Liderów to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Planowanie scenariuszy i analiza ryzyka z wykorzystaniem modeli predykcyjnych
Synteza danych z wielu źródeł (raporty, CRM, dane rynkowe)
Drzewa decyzyjne i analiza wariantów przy użyciu modeli LLM
Automatyczne generowanie raportów i rekomendacji strategicznych

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

AI Academy

Korzyści

Uczestnicy przyspieszą przygotowanie analiz strategicznych o 50%
Poprawią jakość podejmowania decyzji poprzez skuteczną syntezę danych
Automatyzacja raportowania uwolni im czas na zadania strategiczne
Zyskają więcej czasu na zadania o wysokiej wartości dodanej
Zastosują standardyzację procesów analitycznych w organizacji
Wzmocnią obiektywizację procesów decyzyjnych poprzez dane
Uproszczą i usprawną komunikację wyników

Dla kogo jest to szkolenie?

Kadra kierownicza najwyższego szczebla

Dyrektorzy działów

Liderzy zespołów

Właściciele produktów

Menedżerowie HR

Kierownicy projektów strategicznych

Wymagania wstępne

Doświadczenie w zarządzaniu zespołami i podejmowaniu decyzji strategicznych
Znajomość podstawowych narzędzi analitycznych używanych w organizacji
Umiejętność interpretacji danych biznesowych i wskaźników KPI
Otwartość na implementację nowych narzędzi wspierających procesy zarządzania

Program szkolenia

Analiza SWOT wspierana przez AI (automatyczne identyfikowanie mocnych i słabych stron)
Planowanie scenariuszy i analiza ryzyka z wykorzystaniem modeli predykcyjnych
Synteza danych z wielu źródeł (raporty, CRM, dane rynkowe)
Drzewa decyzyjne i analiza wariantów przy użyciu modeli LLM
Automatyczne generowanie raportów i rekomendacji strategicznych

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Prompt Engineering - ChatGPT dla Managerów i Liderów'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w zarządzaniu zespołami i podejmowaniu decyzji strategicznych, znajomość podstawowych narzędzi analitycznych używanych w organizacji, umiejętność interpretacji danych biznesowych i wskaźników kpi. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 200 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.