Przejdź do treści
Technologie / Sztuczna inteligencja

Prognozowanie popytu i optymalizacja łańcucha dostaw

Specjalistyczne szkolenie z zastosowania modeli predykcyjnych AI do dokładniejszego prognozowania popytu, optymalizacji zapasów i automatyzacji logistyki. Program koncentruje się na praktycznym wdrażaniu zaawansowanych technik prognozowania oraz algorytmów optymalizacji łańcucha dostaw. Warsztat obejmuje rzeczywiste studia przypadków z różnych branż i kompleksowych scenariuszy łańcucha dostaw. Metodyka oparta na danych zapewnia praktyczne doświadczenie z zaawansowanymi narzędziami analitycznymi.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W dynamicznie zmieniającym się środowisku IT kompetencje techniczne stają się kluczowym atutem na rynku pracy. Specjalistyczne szkolenie z zastosowania modeli predykcyjnych AI do dokładniejszego prognozowania popytu, optymalizacji zapasów i automatyzacji logistyki.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Poprawa dokładności prognoz popytu o 30-40% zostanie osiągnięta przez zastosowanie zaawansowanych algorytmów ML., Redukcja kosztów zapasów o 20% nastąpi przez optymalne zarządzanie poziomami magazynowymi., Optymalizacja sieci łańcucha dostaw zwiększy efektywność i zmniejszy całkowity koszt własności., Automatyzacja procesów decyzyjnych skróci czas reakcji i zmniejszy błędy ludzkie.. Te kompetencje bezpośrednio przekładają się na wyższą efektywność w realizacji projektów IT.

Szkolenie jest szczególnie wartościowe dla: Konsultanci ds. łańcucha dostaw, Menedżerowie łańcucha dostaw, Analitycy operacyjni.

Co wyróżnia nasze podejście?

Podejście EITT opiera się na bezpośrednim doświadczeniu i praktycznych ćwiczeniach. W ciągu 2 dni intensywnego szkolenia uczestnicy pracują na realnych przykładach i scenariuszach, co gwarantuje nie tylko zrozumienie teorii, ale przede wszystkim umiejętność jej praktycznego zastosowania.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji dla organizacji każdej wielkości. Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy dzielą się aktualną wiedzą i sprawdzonymi rozwiązaniami.

Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami — przygotujemy program dostosowany do Twoich wymagań.

Korzyści

  • Poprawa dokładności prognoz popytu o 30-40% zostanie osiągnięta przez zastosowanie zaawansowanych algorytmów ML.
  • Redukcja kosztów zapasów o 20% nastąpi przez optymalne zarządzanie poziomami magazynowymi.
  • Optymalizacja sieci łańcucha dostaw zwiększy efektywność i zmniejszy całkowity koszt własności.
  • Automatyzacja procesów decyzyjnych skróci czas reakcji i zmniejszy błędy ludzkie.
  • Widoczność całego łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym umożliwi proaktywne rozwiązywanie problemów.
  • Integracja zewnętrznych źródeł danych poprawi trafność i responsywność prognozowania.
  • Standaryzacja procesów optymalizacji zapewni skalowalne i powtarzalne podejścia.

Dla kogo jest to szkolenie?

Konsultanci ds. łańcucha dostaw
Menedżerowie łańcucha dostaw
Analitycy operacyjni
Planiści popytu
Specjaliści logistyczni
Menedżerowie zakupów
Konsultanci operacyjni
Specjaliści optymalizacji zapasów

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw lub operations management
  • Znajomość podstawowych koncepcji zarządzania zapasami i logistyki
  • Umiejętność analizy danych operacyjnych i interpretacji wskaźników KPI
  • Podstawowa wiedza o metodach prognozowania i analizie statystycznej

Program szkolenia

01

Zaawansowane prognozowanie popytu z AI

  • Analiza szeregów czasowych i modele prognozowania
  • Machine learning dla predykcji popytu
  • Integracja czynników zewnętrznych (pogoda, wydarzenia, trendy)
  • Prognozowanie wielopoziomowe (SKU, kategoria, geografia)
02

Strategie optymalizacji zapasów

  • Optymalizacja zapasów bezpieczeństwa
  • Automatyzacja analizy ABC/XYZ
  • Dynamiczne ceny i interakcje z zapasami
  • Planowanie zapasów sezonowych
03

Optymalizacja sieci łańcucha dostaw

  • Wybór dostawców i ocena ryzyka
  • Projektowanie sieci dystrybucji
  • Optymalizacja transportu
  • Planowanie lokalizacji magazynów
04

Automatyzacja i podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym

  • Automatyczne systemy uzupełniania.
  • Śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym.
  • Zarządzanie wyjątkami
  • Monitoring wskaźników i alerty.

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Do udziału w szkoleniu Prognozowanie popytu i optymalizacja łańcucha dostaw zalecamy: Doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw lub operations management; Znajomość podstawowych koncepcji zarządzania zapasami i logistyki; Umiejętność analizy danych operacyjnych i interpretacji wskaźników KPI.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni i jest dostępne w formacie online oraz stacjonarnym. Zajęcia prowadzone są w godzinach 9:00-16:00. Możemy również dopasować harmonogram do potrzeb Twojego zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do: Konsultanci ds. łańcucha dostaw; Menedżerowie łańcucha dostaw; Analitycy operacyjni.

Patrycja Petkowska
Patrycja Petkowska Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90