Generatywna AI dla liderów projektów: jakość, nadzór i zarządzanie klientem

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Generatywna AI transformuje sposób pracy zespołów projektowych, tworząc nowe wyzwania dla liderów i menedżerów. To jednodniowe szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach nadzoru nad zespołami intensywnie wykorzystującymi ChatGPT i inne narzędzia AI - od zapewnienia jakości deliverables i weryfikacji wyników generowanych przez AI, po transparentną komunikację z klientem o wykorzystywanych metodach. Uczestnicy uczą się budować ramy kontroli jakości treści AI, implementować proces przeglądu i przepływ zatwierdzeń, rozpoznawać sygnały ostrzeżenia w treściach AI oraz coachować członków zespołu w efektywnym wykorzystaniu narzędzi generatywnych.

Szkolenie jest skierowane do starszych menedżerów, project managerów, team leaders, engagement managers oraz client service directors, którzy prowadzą projekty w środowisku wzmocnionym przez AI. Program obejmuje ewolucję roli menedżera w erze AI, nowe metryki produktywności i jakości, rozwijanie AI literacy w zespole oraz balansowanie autonomii z kontrolą jakości. Wymagane jest doświadczenie w zarządzaniu projektami i zespołami w środowisku usług profesjonalnych.

Co wyróżnia nasze podejście?

W EITT łączymy metodykę warsztatów ze studiami przypadków z rzeczywistych projektów wykorzystujących AI. Uczestnicy pracują na konkretnych scenariuszach nadzoru zespołów AI, uczą się ustalać oczekiwania co do wykorzystania AI z klientami oraz demonstrować wartość dodaną AI przy zachowaniu transparentności. Nasze szkolenia prowadzi ponad 500 ekspertów z aktualnym doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Uczestnicy otrzymują praktyczne narzędzia do efektywnego coachingu, standardyzacji procesów quality assurance oraz zarządzania performance w środowisku wzmocnionym przez AI. Po ukończeniu kursu liderzy są w pełni przygotowani do skutecznego przywództwa w transformacji cyfrowej i bezpiecznego eksperymentowania z nowymi narzędziami AI.