Kompetencje osobiste i biznesowe

Podstawy przywództwa

Szkolenie wprowadza uczestników w fundamentalne zasady skutecznego przywództwa w organizacji. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, podczas których uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności przywódcze poprzez symulacje i ćwiczenia sytuacyjne. Zajęcia koncentrują się na budowaniu świadomości własnego stylu przywództwa oraz rozwijaniu umiejętności wpływania na innych i budowania zaangażowania zespołu.

Skuteczne przywództwo łączy wizję strategiczną z umiejętnością budowania zaangażowanych zespołów. Liderzy, którzy inwestują w rozwój swoich kompetencji, tworzą organizacje zdolne do adaptacji i ciągłego wzrostu.

Podstawy przywództwa to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze — zajęcia prowadzone są z naciskiem na budowanie solidnych fundamentów.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Role i odpowiedzialności lidera
Modele i style przywództwa
Autorytet formalny a przywództwo
Budowanie własnej marki lidera
Komunikacja przywódcza

Szkolenie wyposaża uczestników w konkretne narzędzia liderskie — od budowania autorytetu, przez delegowanie i motywowanie, po prowadzenie trudnych rozmów.

Korzyści

Uczestnik rozwinie fundamentalną wiedzę z zakresu współczesnego przywództwa i jego wpływu na funkcjonowanie organizacji
Zdobędzie umiejętność świadomego wyboru i stosowania różnych stylów przywódczych w zależności od sytuacji i potrzeb zespołu
Nauczy się efektywnie komunikować się z członkami zespołu, budując zaangażowanie i zaufanie
Rozwinie zdolność rozpoznawania i rozwiązywania konfliktów w zespole na wczesnym etapie
Pozna techniki motywowania pracowników i budowania pozytywnej kultury organizacyjnej
Zyska praktyczne narzędzia do planowania rozwoju własnego i członków zespołu

Dla kogo jest to szkolenie?

Nowo mianowani menedżerowie i kierownicy zespołów

Specjaliści przygotowujący się do roli lidera

Koordynatorzy projektów i zespołów zadaniowych

Przedsiębiorcy rozwijający umiejętności zarządcze

Liderzy zespołów nieformalnych

Osoby aspirujące do ról przywódczych

Wymagania wstępne

Doświadczenie w pracy zespołowej
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania
Gotowość do autorefleksji i rozwoju
Otwartość na feedback i nowe doświadczenia

Program szkolenia

Modele i style przywództwa
Autorytet formalny a przywództwo
Budowanie własnej marki lidera

Skuteczna komunikacja w zespole
Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
Prowadzenie trudnych rozmów
Komunikacja w sytuacjach kryzysowych

Dynamika pracy zespołowej
Motywowanie i inspirowanie innych
Zarządzanie różnorodnością

Rozwój przywódczy
Samoświadomość i rozwój osobisty
Zarządzanie stresem i emocjami
Planowanie rozwoju zespołu
Budowanie kultury uczenia się

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Podstawy przywództwa'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie podstawowy — nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze. Od uczestników oczekujemy: doświadczenie w pracy zespołowej, podstawowa wiedza z zakresu zarządzania, gotowość do autorefleksji i rozwoju. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 250 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.