Kompetencje osobiste i biznesowe

Podstawy BPMN 2.0 i warsztaty praktyczne

Dwudniowe szkolenie łączące teorię BPMN 2.0 z intensywnymi warsztatami praktycznymi. Kurs zapewnia solidne podstawy notacji BPMN poprzez praktyczne modelowanie rzeczywistych procesów biznesowych. Uczestnicy przechodzą przez cykl ćwiczeń o rosnącym poziomie złożoności, pracując na konkretnych przykładach z różnych branż.

Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) to podejście, które pozwala organizacjom systematycznie analizować, optymalizować i automatyzować swoje kluczowe procesy. Dobrze zaprojektowane procesy przekładają się na wyższą efektywność, niższe koszty i lepszą jakość usług.

Podstawy BPMN 2.0 i warsztaty praktyczne to dwudniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze — zajęcia prowadzone są z naciskiem na budowanie solidnych fundamentów.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Filozofia i cele notacji
Podstawowe elementy
Zasady modelowania
Modelowanie prostych procesów
Przegląd przypadków

Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności modelowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem uznanych standardów i narzędzi.

Korzyści

Praktyczna umiejętność modelowania w BPMN 2.0
Zdolność analizy i dokumentacji procesów
Znajomość dobrych praktyk modelowania
Umiejętność identyfikacji problemów w procesach
Podstawy optymalizacji procesów
Portfolio własnych modeli procesów

Dla kogo jest to szkolenie?

Początkujący analitycy biznesowi

Specjaliści ds. optymalizacji procesów

Koordynatorzy projektów

Pracownicy działów organizacyjnych

Menedżerowie operacyjni

Osoby odpowiedzialne za dokumentację procesów

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza o procesach w organizacji
Laptop z zainstalowanym programem do modelowania
Znajomość podstaw organizacji pracy
Przygotowanie przykładów procesów z własnej organizacji

Program szkolenia

Podstawowe elementy

Warsztaty cz. 1
Modelowanie prostych procesów
Przegląd przypadków
Ćwiczenia indywidualne

Rozszerzenie wiedzy
Bardziej zaawansowane elementy
Typowe wzorce procesowe

Warsztaty cz. 2
Modelowanie złożonych procesów

Prezentacje rozwiązań
Wspólna analiza i optymalizacja

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Podstawy BPMN 2.0 i warsztaty praktyczne'?

Szkolenie trwa 2 dni i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie podstawowy — nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze. Od uczestników oczekujemy: podstawowa wiedza o procesach w organizacji, laptop z zainstalowanym programem do modelowania, znajomość podstaw organizacji pracy. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie jest dostosowane do specyfiki konkretnej branży?

Program opiera się na uniwersalnych zasadach i najlepszych praktykach, które można zastosować w różnych branżach. Trener dostosowuje przykłady i ćwiczenia do profilu uczestników, aby treści były jak najbardziej praktyczne i adekwatne.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 1 950 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.