Kompetencje osobiste i biznesowe

Monitorowanie procesów poprzez odpowiednie wskaźniki

Jednodniowe szkolenie Monitorowanie procesów poprzez odpowiednie wskaźniki koncentruje się na kluczowych aspektach mierzenia i monitorowania efektywności procesów biznesowych. Uczestnicy nauczą się, jak definiować, implementować i analizować wskaźniki KPI (Key Performance Indicators) w kontekście zarządzania procesami biznesowymi.

Ciągły rozwój kompetencji zawodowych to strategiczna inwestycja, która pozwala profesjonalistom skuteczniej odpowiadać na wyzwania współczesnego środowiska pracy.

Monitorowanie procesów poprzez odpowiednie wskaźniki to jednodniowy, intensywny program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób posiadających podstawową wiedzę w temacie — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

Działania korygujące i ciągłe doskonalenie
Definiowanie odpowiednich KPI dla procesów
Implementacja systemów monitorowania
Analiza i interpretacja wskaźników procesowych

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

umiejętność definiowania właściwych KPI dla procesów biznesowych
zdolność do implementacji efektywnych systemów monitorowania
umiejętność analizy i interpretacji wskaźników procesowych
znajomość technik ciągłego doskonalenia procesów

Korzyści

Umiejętność definiowania właściwych KPI dla procesów biznesowych
Zdolność do implementacji efektywnych systemów monitorowania
Umiejętność analizy i interpretacji wskaźników procesowych
Znajomość technik ciągłego doskonalenia procesów

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie procesów biznesowych

Analitycy biznesowi

Specjaliści ds. jakości i optymalizacji procesów

Kierownicy projektów BPM

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania procesami biznesowymi
Ogólna znajomość koncepcji KPI

Program szkolenia

Działania korygujące i ciągłe doskonalenie
Definiowanie odpowiednich KPI dla procesów
Implementacja systemów monitorowania
Analiza i interpretacja wskaźników procesowych

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia 'Monitorowanie procesów poprzez odpowiednie wskaźniki'?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program obejmuje wykłady, demonstracje oraz ćwiczenia praktyczne, zapewniając kompleksowe podejście do omawianej tematyki.

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników?

Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowany — zakłada podstawową wiedzę w danej dziedzinie. Od uczestników oczekujemy: podstawowa wiedza z zakresu zarządzania procesami biznesowymi, ogólna znajomość koncepcji kpi. Szczegółowe wymagania znajdują się w sekcji 'Wymagania wstępne' na tej stronie.

Czy szkolenie zawiera elementy praktyczne, czy jest wyłącznie teoretyczne?

Program łączy teorię z praktyką. Uczestnicy pracują nad studiami przypadków, biorą udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych, które pozwalają przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje biznesowe.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający udział w programie i zdobyte kompetencje.

Jaki jest koszt szkolenia i jak mogę się zapisać?

Cena szkolenia to 2 250 PLN netto za osobę. Aby zapisać się na szkolenie lub uzyskać ofertę dla grupy, skontaktuj się z nami telefonicznie lub przez formularz na stronie. Oferujemy również szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji.