Kompetencje osobiste i biznesowe

Analityka w procesie pozyskiwania talentów

Dwudniowe warsztaty z analityki rekrutacyjnej — uczestnicy uczą się mierzyć skuteczność źródeł kandydatów, optymalizować lejek rekrutacyjny i prognozować potrzeby zatrudnieniowe na bazie danych.

Rekrutacja oparta na danych, nie na przeczuciu

Ile kosztuje Cię jedna nieudana rekrutacja? Który kanał sourcing’u przynosi najlepszych kandydatów? Na którym etapie lejka tracisz najwięcej osób? Jeśli nie znasz odpowiedzi na te pytania — podejmujesz decyzje rekrutacyjne w ciemno.

Szkolenie uczy, jak zamienić dane z ATS-a i arkuszy kalkulacyjnych w konkretne decyzje: który job board wyłączyć, gdzie zwiększyć budżet, jak skrócić time-to-hire bez obniżenia jakości kandydatów.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla rekruterów i menedżerów HR, którzy chcą przejść od raportowania “ile CV wpłynęło” do prawdziwej analityki: lejek rekrutacyjny z konwersjami, ROI kanałów, prognozowanie zatrudnienia. Szczególnie przydatne gdy:

Zarząd pyta “dlaczego rekrutacja tyle kosztuje” — a Ty nie masz danych
Korzystasz z 5 źródeł kandydatów, ale nie wiesz które naprawdę działają
Planujesz skalowanie zespołu i potrzebujesz prognoz opartych na danych

Warsztaty, nie wykłady

Każdy moduł kończy się ćwiczeniem na realnych danych. Budujemy dashboard rekrutacyjny, liczymy metryki, analizujemy lejek — uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami do wdrożenia w swoich organizacjach.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5 od uczestników, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Szukasz szkolenia dopasowanego do potrzeb Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami.

Korzyści

Zdefiniować i mierzyć kluczowe metryki rekrutacyjne (time-to-hire, cost-per-hire, quality-of-hire)
Analizować lejek rekrutacyjny — identyfikować wąskie gardła i optymalizować konwersję
Oceniać ROI kanałów pozyskiwania kandydatów na podstawie danych
Prognozować potrzeby zatrudnieniowe organizacji z wykorzystaniem danych historycznych
Budować dashboardy rekrutacyjne i raporty KPI dla zarządu
Wdrożyć kulturę data-driven recruitment w swoim zespole

Dla kogo jest to szkolenie?

Rekruterzy chcący podejmować decyzje na podstawie danych, nie intuicji

Menedżerowie ds. rekrutacji odpowiedzialni za KPI zespołów rekrutacyjnych

Specjaliści Talent Acquisition budujący strategię pozyskiwania kandydatów

Analitycy HR tworzący dashboardy i raporty rekrutacyjne

HR Business Partnerzy doradzający biznesowi w planowaniu zatrudnienia

Pracownicy agencji rekrutacyjnych optymalizujący procesy dla klientów

Specjaliści ds. employer brandingu mierzący skuteczność kampanii

Kierownicy działów personalnych planujący budżety rekrutacyjne

Wymagania wstępne

Minimum rok doświadczenia w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych
Podstawowa umiejętność pracy z Excelem lub Google Sheets
Znajomość etapów procesu rekrutacyjnego (sourcing → screening → interview → offer)
Dostęp do ATS lub danych rekrutacyjnych (przydatny, nie wymagany)

Program szkolenia

Kluczowe metryki rekrutacyjne — time-to-hire, cost-per-hire, quality-of-hire, source effectiveness
Mapowanie lejka rekrutacyjnego — konwersja na każdym etapie, identyfikacja wąskich gardeł
Ćwiczenie: analiza danych z procesu rekrutacyjnego — obliczanie metryk i wyciąganie wniosków
Analiza źródeł kandydatów — ROI kanałów rekrutacyjnych (job boardy, referrale, LinkedIn, agencje)
Narzędzia: ATS jako źródło danych — jak wyciągać i interpretować raporty z systemów rekrutacyjnych

Prognozowanie potrzeb zatrudnieniowych — modele predykcyjne na bazie danych historycznych
Analiza rotacji i retencji — identyfikacja wzorców, early warning signals
Budżetowanie rekrutacji — koszt pozyskania vs wartość stanowiska, optymalizacja wydatków
Ćwiczenie: budowanie dashboardu rekrutacyjnego — wizualizacja KPI w Excelu/Google Sheets
Raportowanie dla zarządu — jak prezentować dane rekrutacyjne decydentom biznesowym
Warsztat końcowy: plan wdrożenia analityki w procesach rekrutacyjnych własnej organizacji

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czy potrzebuję umiejętności programowania lub zaawansowanej statystyki?

Nie. Szkolenie opiera się na Excelu/Google Sheets i raportach z systemów ATS. Pokazujemy jak wyciągać wnioski z danych bez zaawansowanych narzędzi — wystarczy podstawowa umiejętność pracy z arkuszami kalkulacyjnymi.

Czy mogę przyjść z danymi z mojej firmy?

Tak — zachęcamy. Część warsztatów można przeprowadzić na Twoich rzeczywistych danych rekrutacyjnych (zanonimizowanych). To najlepszy sposób, żeby wrócić do pracy z gotowym planem działania.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 2 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Format warsztatowy z dużą ilością ćwiczeń na danych.

Czym różni się to od typowego szkolenia HR?

Tu nie mówimy o soft skills. Uczymy twardych metryk, analityki i podejmowania decyzji rekrutacyjnych na bazie danych. Każdy temat kończy się ćwiczeniem z liczbami, nie dyskusją.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje w analityce rekrutacyjnej.