Przejdź do treści
Technologie / Sztuczna inteligencja

AI w efektywnym zarządzaniu projektami: od planowania po realizację

Szkolenie wprowadza uczestników w świat praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami. Podczas dwudniowych warsztatów uczestnicy poznają nowoczesne narzędzia AI wspierające planowanie, realizację i kontrolę projektów. Program obejmuje praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem rzeczywistych studiów przypadku oraz symulacje projektowe. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów z elementami wykładu.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Kierownicy projektów spędzają znaczną część czasu na rutynowych zadaniach administracyjnych - przypisywaniu zadań, generowaniu raportów, harmonogramowaniu działań - podczas gdy AI może zautomatyzować te procesy, pozwalając skupić się na strategicznych aspektach zarządzania. Dwudniowe warsztaty wprowadzają w świat praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami, pokazując konkretne zastosowania narzędzi jak Asana Intelligence, Monday AI Assistant i ChatGPT w codziennej pracy PM. Uczestnicy nauczą się automatyzować zadania projektowe, wykorzystywać AI do analizy ryzyka i predykcji problemów, optymalizować komunikację zespołową oraz podejmować decyzje w oparciu o dane generowane przez systemy AI. Program obejmuje również kluczowe aspekty etyczne i wpływ AI na zespoły projektowe.

To szkolenie dla kierowników projektów z różnych branż, team leaderów, specjalistów zarządzania projektami oraz członków biur PMO, którzy chcą zwiększyć efektywność poprzez wykorzystanie nowoczesnych narzędzi AI. Dzięki symulacjom projektowym i studiom przypadków, każdy uczestnik opuszcza szkolenie z planem wdrożenia AI w swoich projektach.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT szkoli kierowników projektów od lat, a nasze programy AI w PM powstają we współpracy z certyfikowanymi trenerami łączącymi wiedzę o zarządzaniu projektami z praktycznym doświadczeniem w implementacji narzędzi AI. Warsztaty prowadzone są metodą praktyczną - uczestnicy testują narzędzia AI na rzeczywistych scenariuszach projektowych, analizują case studies i budują strategie wdrożenia w swoich organizacjach. Z ponad 2500 przeprowadzonych szkoleń i siecią 500+ ekspertów, gwarantujemy nie tylko zrozumienie możliwości AI, ale przede wszystkim konkretne umiejętności automatyzacji zadań, które od razu zwiększą Twoją efektywność jako project managera.

To szkolenie jest częścią ścieżki:

Korzyści

  • Identyfikacja i implementacja narzędzi AI odpowiednich dla potrzeb swoich projektów
  • Nauczą się automatyzować rutynowe zadania administracyjne, co pozwoli im skupić się na strategicznych aspektach zarządzania
  • Opanują techniki wykorzystania AI do analizy ryzyka i predykcji problemów projektowych
  • Interpretować dane generowane przez systemy AI i przekładać je na konkretne decyzje biznesowe
  • Rozwiną kompetencje w zakresie etycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w środowisku pracy
  • Otrzymają praktyczne narzędzia do optymalizacji komunikacji i współpracy w zespołach projektowych
  • Zdobędą wiedzę niezbędną do budowania kultury data-driven w zarządzaniu projektami
  • Będą przygotowani do wdrożenia nowoczesnych rozwiązań AI w swoich organizacjach

Dla kogo jest to szkolenie?

Kierownicy projektów z różnych branż
Specjaliści ds. zarządzania projektami
Team leaderzy i coordinatorzy projektów
Konsultanci zarządzania
Menedżerowie średniego szczebla odpowiedzialni za realizację projektów
Osoby przygotowujące się do pracy w roli project managera
Analitycy biznesowi zaangażowani w procesy projektowe
Członkowie biur zarządzania projektami (PMO)

Wymagania wstępne

  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy z zespołami projektowymi
  • Znajomość podstawowych narzędzi do zarządzania projektami
  • Umiejętność korzystania z systemów informatycznych na poziomie użytkownika
  • Otwartość na nowe technologie i rozwiązania

Program szkolenia

01

Kluczowe trendy technologiczne w PM

  • Korzyści płynące z implementacji AI
  • Potencjalne ryzyka i ograniczenia
  • Analiza wpływu na efektywność projektów
  • Przegląd narzędzi AI dla kierowników projektów
02

Charakterystyka Asana Intelligence

  • Funkcjonalności Monday AI Assistant
  • Praktyczne zastosowania ChatGPT w PM
  • Kryteria wyboru odpowiednich rozwiązań
  • Automatyzacja zadań projektowych
03

Efektywne przypisywanie zadań zespołowych

  • Automatyczne generowanie raportów postępu
  • Wsparcie w harmonogramowaniu działań
  • Optymalizacja alokacji zasobów
  • Analiza ryzyka i predykcja problemów
  • Wykorzystanie AI do identyfikacji zagrożeń
  • Predykcja potencjalnych opóźnień
  • Scenariusze awaryjne i plany kontyngencji
  • Monitorowanie wskaźników ryzyka
  • AI w komunikacji i współpracy zespołowej
  • Optymalizacja przepływu informacji
04

Zarządzanie wiedzą projektową

  • Wspieranie podejmowania decyzji
  • Integracja narzędzi komunikacyjnych
  • Data-driven project management
  • Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
  • Analizy generowane przez systemy AI
  • Interpretacja wyników i wniosków
  • Budowanie kultury opartej na danych
  • Etyczne aspekty wykorzystania AI
  • Odpowiedzialność w zarządzaniu projektami
  • Transparentność procesów decyzyjnych
05

Wpływ na zespoły projektowe

  • Standardy etyczne w organizacji
  • Warsztaty praktyczne i symulacje
  • Zastosowanie wybranych narzędzi AI
  • Analiza konkretnych studiów przypadku
  • Symulacje projektowe w grupach
06

Opracowanie planów wdrożenia

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Ścieżka rozwoju

AI w efektywnym zarządzaniu projektami: od planowania po realizacjęTo szkolenie

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest szkolenie AI w efektywnym zarządzaniu projektami: od planowania po realizację?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą rozwinąć kompetencje w zakresie ai w efektywnym zarządzaniu projektami: od planowania po realizację. Wymagany poziom: intermediate.

Ile trwa szkolenie AI w efektywnym zarządzaniu projektami: od planowania po realizację?

Szkolenie trwa 2. Realizowane w formie online lub stacjonarnej.

Czy otrzymam certyfikat po szkoleniu?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzający zdobyte kompetencje. EITT posiada akredytację ISO 9001.

Czy szkolenie można zrealizować dla zamkniętej grupy?

Tak — oferujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla firm. Program dostosowujemy do potrzeb Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Adrian Kwiatkowski
Adrian Kwiatkowski Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90