Zarządzanie sobą w zmianie
Szkolenie przygotowujące uczestników do skutecznego funkcjonowania w warunkach ciągłych zmian organizacyjnych. Program opiera się na modelu krzywej zmiany Kübler-Ross i koncentruje się na budowaniu indywidualnej rezyliencji, rozwijaniu proaktywnej postawy wobec zmian oraz kształtowaniu nastawienia na rozwój (growth mindset). Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia radzenia sobie z niepewnością, lękiem i oporem towarzyszącym procesom transformacyjnym.
Zmiana organizacyjna to doświadczenie, które dotyka każdego pracownika — niezależnie od stanowiska. Sposób, w jaki radzimy sobie z niepewnością, oporem i emocjami towarzyszącymi transformacji, decyduje o naszej efektywności i dobrostanie zawodowym.
Zarządzanie sobą w zmianie to jednodniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób na każdym poziomie doświadczenia — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami warsztatowymi.
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
W EITT przeszkoliliśmy ponad 2500 grup szkoleniowych, utrzymując średnią ocenę 4.8/5. Nasze szkolenie z zarządzania sobą w zmianie opiera się na sprawdzonych modelach psychologicznych — krzywej Kübler-Ross, modelu growth mindset Carol Dweck — i przekłada je na praktyczne narzędzia wdrażalne od pierwszego dnia po szkoleniu.
Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:
- Krzywa zmiany Kübler-Ross — rozumienie etapów reakcji emocjonalnej
- Techniki regulacji emocji i budowania tolerancji niepewności
- Filary rezyliencji i metody wzmacniania odporności psychicznej
- Growth mindset — przekształcanie trudności w szanse rozwojowe
- Indywidualny plan adaptacji na najbliższe 90 dni
Co wyróżnia nasze podejście?
Program koncentruje się na perspektywie jednostki — nie zarządzaniu zmianą w organizacji, lecz zarządzaniu sobą w procesie zmiany. Uczestnicy pracują nad własnymi wzorcami reagowania, budują świadomość swoich zasobów i projektują osobistą strategię adaptacyjną. To szkolenie, które daje realne narzędzia do codziennego funkcjonowania w warunkach niepewności.
Skontaktuj się z nami, aby omówić szczegóły szkolenia i dopasować program do potrzeb Twojego zespołu.
Korzyści
- Zrozumienie własnych reakcji emocjonalnych na zmianę w oparciu o model Kübler-Ross
- Praktyczne techniki regulacji emocji i radzenia sobie ze stresem
- Umiejętność budowania rezyliencji i odporności psychicznej
- Zdolność do rozwijania nastawienia na rozwój (growth mindset)
- Narzędzia do proaktywnego funkcjonowania w warunkach niepewności
- Umiejętność komunikowania własnych potrzeb w procesie zmiany
- Indywidualny plan adaptacji do wdrożenia po szkoleniu
- Świadomość własnych zasobów i wzorców reagowania na zmianę
Dla kogo jest to szkolenie?
Wymagania wstępne
- Otwartość na autorefleksję i pracę z własnymi emocjami
- Gotowość do udziału w ćwiczeniach warsztatowych
- Podstawowe doświadczenie zawodowe
- Zainteresowanie tematyką rozwoju osobistego
Program szkolenia
Psychologia zmiany — jak reagujemy i dlaczego
- Krzywa zmiany Kübler-Ross — etapy reakcji emocjonalnej
- Indywidualne wzorce reagowania na zmianę — autodiagnoza
- Mechanizmy obronne i ich wpływ na funkcjonowanie zawodowe
- Różnica między zmianą narzuconą a zmianą wybraną
Radzenie sobie z niepewnością i emocjami
- Techniki regulacji emocji w sytuacjach stresowych
- Tolerancja niepewności — jak funkcjonować bez pełnej kontroli
- Praca z oporem — od negacji do akceptacji
- Komunikacja własnych potrzeb w procesie zmiany
Budowanie rezyliencji i odporności psychicznej
- Filary rezyliencji — co sprawia, że jedni adaptują się szybciej
- Techniki wzmacniania odporności psychicznej
- Rola sieci wsparcia i relacji w procesie zmiany
Growth mindset — nastawienie na rozwój
- Fixed mindset vs. growth mindset — model Carol Dweck
- Przekształcanie porażek i trudności w okazje do nauki
- Proaktywność w zmianie — od ofiary do współtwórcy
- Poszukiwanie sensu i kierunku w warunkach niepewności
Indywidualny plan adaptacji
- Identyfikacja osobistych zasobów i obszarów do wzmocnienia
- Projektowanie strategii adaptacyjnej na najbliższe 90 dni
- Tworzenie nawyków wspierających w procesie zmiany
Formy realizacji
Online
- Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
- Interaktywne sesje na żywo z trenerem
- Materiały dostępne przez 30 dni
- Brak kosztów dojazdu
Stacjonarnie
- Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
- Intensywne warsztaty praktyczne
- Networking z innymi uczestnikami
- Pełne skupienie na nauce
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia 'Zarządzanie sobą w zmianie'?
Szkolenie jest na poziomie podstawowym i nie wymaga specjalistycznej wiedzy. Oczekujemy otwartości na autorefleksję i pracę z własnymi emocjami, gotowości do udziału w ćwiczeniach warsztatowych, podstawowego doświadczenia zawodowego oraz zainteresowania tematyką rozwoju osobistego.
Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?
Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program łączy wykłady z intensywnymi ćwiczeniami warsztatowymi, w tym pracą z modelem Kübler-Ross i budowaniem indywidualnego planu adaptacji.
Do kogo skierowane jest to szkolenie?
Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników doświadczających zmian organizacyjnych, specjalistów przechodzących zmianę roli, menedżerów liniowych, liderów zespołów oraz osób zainteresowanych budowaniem rezyliencji i proaktywnym podejściem do zmian.
Poproś o ofertę
Możliwości dofinansowania
Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy
Baza Usług Rozwojowych
Dofinansowanie do 80% dla MŚP ze środków EFS
Sprawdź dostępnośćKrajowy Fundusz Szkoleniowy
Dofinansowanie do 100% dla pracodawców
Dowiedz się więcejZaufali nam
Szkolimy zespoły największych polskich firm
Zainteresowany tym szkoleniem?
Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.