Przejdź do treści
Kompetencje osobiste i biznesowe / Kompetencje osobiste

Zarządzanie sobą w zmianie

Szkolenie przygotowujące uczestników do skutecznego funkcjonowania w warunkach ciągłych zmian organizacyjnych. Program opiera się na modelu krzywej zmiany Kübler-Ross i koncentruje się na budowaniu indywidualnej rezyliencji, rozwijaniu proaktywnej postawy wobec zmian oraz kształtowaniu nastawienia na rozwój (growth mindset). Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia radzenia sobie z niepewnością, lękiem i oporem towarzyszącym procesom transformacyjnym.

Zmiana organizacyjna to doświadczenie, które dotyka każdego pracownika — niezależnie od stanowiska. Sposób, w jaki radzimy sobie z niepewnością, oporem i emocjami towarzyszącymi transformacji, decyduje o naszej efektywności i dobrostanie zawodowym.

Zarządzanie sobą w zmianie to jednodniowy program szkoleniowy EITT, realizowany w formie stacjonarnej lub zdalnej — w zależności od preferencji uczestników. Program jest przeznaczony dla osób na każdym poziomie doświadczenia — zajęcia prowadzone są łącząc teorię z intensywnymi ćwiczeniami warsztatowymi.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

W EITT przeszkoliliśmy ponad 2500 grup szkoleniowych, utrzymując średnią ocenę 4.8/5. Nasze szkolenie z zarządzania sobą w zmianie opiera się na sprawdzonych modelach psychologicznych — krzywej Kübler-Ross, modelu growth mindset Carol Dweck — i przekłada je na praktyczne narzędzia wdrażalne od pierwszego dnia po szkoleniu.

Wśród omawianych zagadnień znajdują się m.in.:

  • Krzywa zmiany Kübler-Ross — rozumienie etapów reakcji emocjonalnej
  • Techniki regulacji emocji i budowania tolerancji niepewności
  • Filary rezyliencji i metody wzmacniania odporności psychicznej
  • Growth mindset — przekształcanie trudności w szanse rozwojowe
  • Indywidualny plan adaptacji na najbliższe 90 dni

Co wyróżnia nasze podejście?

Program koncentruje się na perspektywie jednostki — nie zarządzaniu zmianą w organizacji, lecz zarządzaniu sobą w procesie zmiany. Uczestnicy pracują nad własnymi wzorcami reagowania, budują świadomość swoich zasobów i projektują osobistą strategię adaptacyjną. To szkolenie, które daje realne narzędzia do codziennego funkcjonowania w warunkach niepewności.

Skontaktuj się z nami, aby omówić szczegóły szkolenia i dopasować program do potrzeb Twojego zespołu.

Korzyści

  • Zrozumienie własnych reakcji emocjonalnych na zmianę w oparciu o model Kübler-Ross
  • Praktyczne techniki regulacji emocji i radzenia sobie ze stresem
  • Umiejętność budowania rezyliencji i odporności psychicznej
  • Zdolność do rozwijania nastawienia na rozwój (growth mindset)
  • Narzędzia do proaktywnego funkcjonowania w warunkach niepewności
  • Umiejętność komunikowania własnych potrzeb w procesie zmiany
  • Indywidualny plan adaptacji do wdrożenia po szkoleniu
  • Świadomość własnych zasobów i wzorców reagowania na zmianę

Dla kogo jest to szkolenie?

Pracownicy doświadczający zmian organizacyjnych (restrukturyzacja, fuzje, transformacja cyfrowa)
Specjaliści przechodzący przez zmianę roli, zespołu lub zakresu obowiązków
Menedżerowie liniowi potrzebujący narzędzi do własnej adaptacji
Osoby odczuwające opór lub lęk wobec zmian w miejscu pracy
Liderzy zespołów chcący lepiej rozumieć dynamikę zmiany
Pracownicy HR wspierający procesy transformacyjne
Osoby zainteresowane rozwojem osobistym i budowaniem rezyliencji
Każdy, kto chce świadomie przejść przez zmianę zamiast jej ulegać

Wymagania wstępne

  • Otwartość na autorefleksję i pracę z własnymi emocjami
  • Gotowość do udziału w ćwiczeniach warsztatowych
  • Podstawowe doświadczenie zawodowe
  • Zainteresowanie tematyką rozwoju osobistego

Program szkolenia

01

Psychologia zmiany — jak reagujemy i dlaczego

  • Krzywa zmiany Kübler-Ross — etapy reakcji emocjonalnej
  • Indywidualne wzorce reagowania na zmianę — autodiagnoza
  • Mechanizmy obronne i ich wpływ na funkcjonowanie zawodowe
  • Różnica między zmianą narzuconą a zmianą wybraną
02

Radzenie sobie z niepewnością i emocjami

  • Techniki regulacji emocji w sytuacjach stresowych
  • Tolerancja niepewności — jak funkcjonować bez pełnej kontroli
  • Praca z oporem — od negacji do akceptacji
  • Komunikacja własnych potrzeb w procesie zmiany
03

Budowanie rezyliencji i odporności psychicznej

  • Filary rezyliencji — co sprawia, że jedni adaptują się szybciej
  • Techniki wzmacniania odporności psychicznej
  • Rola sieci wsparcia i relacji w procesie zmiany
04

Growth mindset — nastawienie na rozwój

  • Fixed mindset vs. growth mindset — model Carol Dweck
  • Przekształcanie porażek i trudności w okazje do nauki
  • Proaktywność w zmianie — od ofiary do współtwórcy
  • Poszukiwanie sensu i kierunku w warunkach niepewności
05

Indywidualny plan adaptacji

  • Identyfikacja osobistych zasobów i obszarów do wzmocnienia
  • Projektowanie strategii adaptacyjnej na najbliższe 90 dni
  • Tworzenie nawyków wspierających w procesie zmiany

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są wymagania wstępne dla uczestników szkolenia 'Zarządzanie sobą w zmianie'?

Szkolenie jest na poziomie podstawowym i nie wymaga specjalistycznej wiedzy. Oczekujemy otwartości na autorefleksję i pracę z własnymi emocjami, gotowości do udziału w ćwiczeniach warsztatowych, podstawowego doświadczenia zawodowego oraz zainteresowania tematyką rozwoju osobistego.

Jak wygląda format i czas trwania szkolenia?

Szkolenie trwa 1 dzień i realizowane jest zarówno stacjonarnie, jak i w formie zdalnej (online) — w zależności od preferencji grupy. Program łączy wykłady z intensywnymi ćwiczeniami warsztatowymi, w tym pracą z modelem Kübler-Ross i budowaniem indywidualnego planu adaptacji.

Do kogo skierowane jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników doświadczających zmian organizacyjnych, specjalistów przechodzących zmianę roli, menedżerów liniowych, liderów zespołów oraz osób zainteresowanych budowaniem rezyliencji i proaktywnym podejściem do zmian.

Anna Polak
Anna Polak Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90