Zarządzanie / Metodyki zwinne

SAFe — Leading SAFe z certyfikacją SAFe Agilist

Akredytowane szkolenie Leading SAFe przygotowujące do egzaminu certyfikacyjnego SAFe Agilist (SA). Program obejmuje fundamenty Scaled Agile Framework, SAFe Principles i Core Values, zarządzanie Agile Release Trains i PI Planning, Lean Portfolio Management oraz strategię transformacji Lean-Agile w przedsiębiorstwie. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia do skalowania Agile na poziomie organizacji i otrzymują voucher na egzamin SAFe Agilist.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Skalowanie Agile poza pojedynczy zespół Scrum to jedno z największych wyzwań współczesnych organizacji IT. Scaled Agile Framework (SAFe) jest najczęściej stosowaną metodyką skalowania, adoptowaną przez ponad 70% organizacji enterprise wdrażających Agile at scale. Szkolenie Leading SAFe daje liderom organizacji kompletną wiedzę o SAFe — od Lean-Agile Mindset i SAFe Principles, przez zarządzanie Agile Release Trains i PI Planning, po Lean Portfolio Management i strategię transformacji.

Program jest intensywny i praktyczny — oprócz teorii frameworku uczestnicy pracują nad case studies, symulują PI Planning i analizują realne wyzwania wdrożeń SAFe. Szkolenie kończy się modułem przygotowującym do egzaminu SAFe Agilist (SA), a cena obejmuje voucher egzaminacyjny i roczne członkostwo w SAFe Community Platform.

Co wyróżnia nasze podejście?

EITT prowadzi szkolenia SAFe z certyfikowanymi trenerami SAFe Practice Consultants (SPC), którzy nie tylko znają framework teoretycznie, ale mają doświadczenie w prowadzeniu transformacji Lean-Agile w organizacjach enterprise na polskim i europejskim rynku. Z zespołem ponad 500 ekspertów i doświadczeniem z ponad 2500 szkoleń dostarczamy programy łączące oficjalny materiał Scaled Agile z praktycznym kontekstem biznesowym.

Nasze szkolenie wykracza poza standardową prezentację slajdów SAFe — trenerzy dzielą się lekcjami z realnych wdrożeń, omawiają typowe anti-patterns i prowadzą dyskusje o wyzwaniach specyficznych dla uczestników. Szkolenie jest dostępne online i stacjonarnie, a format dwudniowy pozwala na pełne pokrycie materiału egzaminacyjnego z zachowaniem czasu na ćwiczenia praktyczne i wymianę doświadczeń.

Korzyści

Uczestnik zrozumie fundamenty Scaled Agile Framework i konfiguracje SAFe
Uczestnik zastosuje SAFe Principles i Core Values w decyzjach organizacyjnych
Uczestnik zaprojektuje i poprowadzi PI Planning dla Agile Release Train
Uczestnik wdroży Lean Portfolio Management z Lean budgeting i Portfolio Kanban
Uczestnik zdefiniuje strategię transformacji Lean-Agile z użyciem SAFe Implementation Roadmap
Uczestnik przygotuje się do zdania egzaminu certyfikacyjnego SAFe Agilist (SA)
Uczestnik zidentyfikuje typowe anti-patterns i wyzwania we wdrażaniu SAFe

Dla kogo jest to szkolenie?

Dyrektorzy i VP odpowiedzialni za transformację Agile w organizacji

Menedżerowie programów i portfeli prowadzący złożone inicjatywy

Scrum Masterzy i Release Train Engineers skalujący praktyki Agile

Agile coachowie wspierający organizacje we wdrażaniu SAFe

Enterprise architekci koordynujący architekturę w środowisku SAFe

Liderzy PMO transformujący biuro projektów w kierunku Lean-Agile

Wymagania wstępne

Minimum 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, programami lub portfelem
Praktyczne doświadczenie z metodykami Agile/Scrum (Scrum Master, Product Owner lub lider zespołu)
Rozumienie cyklu życia wytwarzania oprogramowania
Doświadczenie w pracy z zespołami wielofunkcyjnymi

Program szkolenia

Dlaczego przedsiębiorstwa potrzebują skalowania Agile
Scaled Agile Framework — przegląd konfiguracji (Essential, Large Solution, Portfolio)
Lean-Agile Mindset — zasady Lean Thinking w kontekście wytwarzania oprogramowania
SAFe House of Lean — wartość, respect for people, flow, innovation, relentless improvement
Rola lidera w transformacji Lean-Agile
Case study — wdrożenie SAFe w organizacji enterprise

Dziesięć zasad SAFe — od ekonomiki po organizację wokół wartości
#1 Take an economic view — Cost of Delay i WSJF
Core Values — Alignment, Built-in Quality, Transparency, Program Execution
SAFe Lean-Agile Principles w praktyce — ćwiczenia i dyskusje
Connecting strategy to execution — Strategic Themes i OKR
Pomiary w SAFe — metryki flow, predictability i business outcomes

Agile Release Train — struktura, role i odpowiedzialności
Release Train Engineer (RTE) — rola i kompetencje
PI Planning — przygotowanie, przebieg i outcomes
Program Board i zarządzanie zależnościami
Iteration execution i System Demo
Inspect & Adapt — ciągłe doskonalenie na poziomie ART

Lean Portfolio Management — strategia, finansowanie i governance
Portfolio Kanban — od epiku do realizacji
Lean budgeting — Participatory Budgeting i guardrails
Strategia portfela i Enterprise Solution Delivery
Value Streams — identyfikacja i optymalizacja przepływu wartości
Connecting portfolio to strategy — Strategic Themes i portfolio metrics

Rola lidera w SAFe — od command-and-control do servant leadership
Organizational Agility — Business Agility Value Stream
Continuous Learning Culture — Innovation i Relentless Improvement
SAFe Implementation Roadmap — 12 kroków wdrożenia
Zarządzanie zmianą w transformacji SAFe — Kotter i SAFe approach
Typowe wyzwania i anti-patterns we wdrażaniu SAFe

Przegląd egzaminu SAFe Agilist — format, zakres i wymagania
Kluczowe obszary egzaminacyjne i wagi tematów
Ćwiczenia z pytaniami egzaminacyjnymi i omówienie odpowiedzi
Wskazówki i strategie zdawania egzaminu
Informacje o procesie rejestracji i certyfikacji
Plan dalszego rozwoju — SAFe Agilist renewal i ścieżka certyfikacyjna

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie obejmuje voucher na egzamin SAFe Agilist?

Tak — cena szkolenia zawiera voucher na egzamin certyfikacyjny SAFe Agilist (SA) oraz roczne członkostwo w SAFe Community Platform, które daje dostęp do materiałów edukacyjnych, narzędzi i community SAFe. Egzamin jest zdawany online po szkoleniu, a uczestnicy mają określony czas na jego zdanie od daty ukończenia kursu.

Jakie doświadczenie jest potrzebne, aby skorzystać ze szkolenia Leading SAFe?

Rekomendujemy minimum 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, programami lub portfelem oraz praktyczne doświadczenie z metodykami Agile/Scrum. Szkolenie jest zaprojektowane dla liderów organizacji — dyrektorów, menedżerów programów, Scrum Masterów i Agile coachów — którzy chcą skalować Agile poza pojedynczy zespół. Osoby bez doświadczenia Agile powinny najpierw odbyć szkolenie z podstaw Scrum.

Czym SAFe Agilist różni się od innych certyfikacji Agile, takich jak PSM czy CSM?

SAFe Agilist (SA) to certyfikacja skoncentrowana na skalowaniu Agile na poziomie organizacji, a nie pojedynczego zespołu. PSM i CSM dotyczą pracy Scrum Mastera w jednym zespole, podczas gdy SA obejmuje zarządzanie Agile Release Trains, Lean Portfolio Management, PI Planning i transformację enterprise. SAFe Agilist jest dedykowany liderom odpowiedzialnym za wdrożenie Agile w skali całej organizacji.

Jak wygląda egzamin SAFe Agilist i jaki jest próg zdawalności?

Egzamin SAFe Agilist to test online składający się z 45 pytań wielokrotnego wyboru, na które przeznaczone jest 90 minut. Próg zdawalności wynosi 77%. Egzamin jest dostępny po ukończeniu szkolenia i można go zdawać z dowolnego miejsca z dostępem do internetu. W ostatnim module szkolenia przeprowadzamy ćwiczenia z pytaniami egzaminacyjnymi i omawiamy strategie zdawania.

Dlaczego warto wybrać szkolenie Leading SAFe w EITT?

EITT to akredytowany partner szkoleniowy z zespołem ponad 500 ekspertów i doświadczeniem z ponad 2500 zrealizowanych szkoleń. Szkolenia SAFe prowadzimy z certyfikowanymi trenerami SAFe Practice Consultants (SPC), którzy mają doświadczenie we wdrażaniu SAFe w organizacjach enterprise. Program łączy oficjalny materiał Scaled Agile z case studies z polskiego rynku, co zwiększa praktyczną wartość szkolenia.