Technologie / Programowanie

Fundamenty DevOps - kultura, praktyki i narzędzia

Trzydniowe szkolenie z fundamentów DevOps — od kultury współpracy i eliminacji silosów, przez CI/CD i Infrastructure as Code, po monitoring i metryki. Teoria + warsztaty z narzędziami.

DevOps to nie Jenkins — to zmiana sposobu pracy

Wiele organizacji “wdraża DevOps” kupując narzędzia. Stawia Jenkins, instaluje Docker, pisze pipeline. A potem odkrywa, że Dev nadal rzuca kod przez płot, Ops nadal gasi pożary, a pipeline CI/CD to kolejne narzędzie, które trzeba utrzymywać.

DevOps zaczyna się od kultury — eliminacji silosów, wspólnej odpowiedzialności za produkt, ciągłego feedbacku. Narzędzia są ważne, ale bez zmiany sposobu pracy są bezużyteczne.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla zespołów i liderów, którzy chcą zrozumieć DevOps holistycznie — nie tylko “jak postawić pipeline”, ale “jak zmienić sposób pracy, żeby dostarczać szybciej i bezpieczniej”. Szczególnie gdy:

Planujesz transformację DevOps i potrzebujesz argumentów i planu dla zarządu
Twój zespół ma narzędzia CI/CD, ale nie ma kultury współpracy
Chcesz zmierzyć, czy Twoja transformacja DevOps faktycznie działa (metryki DORA)

Trzy dni: kultura → praktyka → monitoring

Dzień 1 to fundament — wartości, Value Stream Mapping, metryki. Dzień 2 to hands-on z CI/CD i Infrastructure as Code. Dzień 3 to monitoring, bezpieczeństwo i plan wdrożenia. Każdy uczestnik wychodzi z konkretnym planem transformacji dla swojej organizacji.

Z ponad 2500 szkoleń w ofercie i oceną 4.8/5, EITT jest zaufanym partnerem w rozwoju kompetencji. Skontaktuj się z nami — dostosujemy program do kontekstu Twojej organizacji.

Korzyści

Rozumieć filozofię DevOps i potrafić argumentować jej wartość przed zarządem
Zmapować Value Stream procesu wytwórczego i zidentyfikować waste
Zaprojektować pipeline CI/CD — od commit przez testy do deployment
Stosować Infrastructure as Code do zarządzania środowiskami
Wdrożyć monitoring i alerting oparty na SLI/SLO
Mierzyć postęp transformacji DevOps za pomocą metryk DORA

Dla kogo jest to szkolenie?

Menedżerowie IT planujący transformację DevOps w organizacji

Liderzy zespołów developerskich i operacyjnych szukający lepszej współpracy

Programiści chcący zrozumieć pełen cykl życia oprogramowania (dev → prod)

Administratorzy systemów przechodzący z modelu ops-only do DevOps

Scrum Masterzy i Product Ownerzy integrujący praktyki DevOps z Agile

Architekci IT projektujący pipeline'y CI/CD i automatyzację

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza o procesie wytwarzania oprogramowania (coding → testing → release)
Ogólne zrozumienie systemów operacyjnych Linux/Windows na poziomie użytkownika
Doświadczenie w pracy zespołowej w środowisku IT (developer, ops, QA, PM)
Mile widziane: znajomość metodyk Agile (Scrum/Kanban)

Program szkolenia

Czym jest DevOps — historia, manifest, różnica między DevOps a Agile/ITIL
Trzy drogi DevOps — flow, feedback, ciągłe eksperymentowanie i uczenie się
Eliminacja silosów — jak budować współpracę między Dev, Ops, QA i Security
Ćwiczenie: Value Stream Mapping — mapowanie procesu wytwórczego, identyfikacja waste i bottlenecks
Mierzenie sukcesu transformacji — DORA metrics (deployment frequency, lead time, MTTR, change failure rate)

Continuous Integration — automatyczne budowanie, testowanie, jakość kodu
Continuous Delivery vs Continuous Deployment — strategie release (blue-green, canary, feature flags)
Infrastructure as Code — deklaratywne zarządzanie infrastrukturą (Terraform, Ansible, Pulumi)
Konteneryzacja — Docker jako fundament powtarzalnych środowisk
Ćwiczenie: budowanie pipeline'u CI/CD — od commit do deploy

Monitoring i observability — metryki, logi, traces (Prometheus, Grafana, ELK)
Alerting i incident management — SLI/SLO/SLA, on-call, postmortem bez obwiniania
Bezpieczeństwo w DevOps (DevSecOps) — shift-left security, SAST/DAST, dependency scanning
Zarządzanie zmianą organizacyjną — jak przekonać zespół i management do DevOps
Warsztat końcowy: plan transformacji DevOps dla własnej organizacji

Formy realizacji

Online

Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
Interaktywne sesje na żywo z trenerem
Materiały dostępne przez 30 dni
Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
Intensywne warsztaty praktyczne
Networking z innymi uczestnikami
Pełne skupienie na nauce

Tematy szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Czy to szkolenie jest techniczne czy menedżerskie?

Oba — Dzień 1 skupia się na kulturze i organizacji (wartościowe dla menedżerów), Dni 2-3 na praktykach technicznych (CI/CD, IaC, monitoring). Dlatego jest 3-dniowe — pokrywamy pełen obraz.

Czy potrzebuję umiejętności programowania?

Nie wymagamy zaawansowanego kodowania. Podstawowe rozumienie kodu i wiersza poleceń wystarczy. Warsztaty z CI/CD prowadzone są krok po kroku.

W jakim formacie i jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa 3 dni (9:00-16:00), dostępne online i stacjonarnie. Mix wykładów, dyskusji i warsztatów praktycznych.

Czy szkolenie pokrywa konkretne narzędzia?

Tak — omawiamy Git, Jenkins/GitLab CI, Docker, Terraform, Ansible, Prometheus, Grafana. Ale nacisk jest na zasady, nie na konkretny toolchain — żebyś mógł zastosować wiedzę niezależnie od stosu technologicznego.

Czym różni się to od szkolenia z konkretnego narzędzia (np. Docker, Kubernetes)?

Tu poznajesz pełen obraz DevOps — kulturę, procesy, narzędzia, metryki. Szkolenia narzędziowe (Docker, K8s, Terraform) idą w głąb jednej technologii. To szkolenie jest idealne jako pierwsze — potem wiesz, które narzędziowe potrzebujesz.